作者 | 方興東
來源 | 藍血研究（lanxueyanjiu)
本文節(jié)選自中信出版集團新書《鴻蒙開物》，經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布。
——藍血題記
2020年，華為的芯片走進了至暗時刻。
5月，美國對華為開始了第二輪制裁。此前，美國禁止華為購買美國公司的軟硬件服務，這一次，制裁升級，美國禁止華為購買“全世界所有和美國技術(shù)有關(guān)的”軟硬件服務。這直接導致臺灣積體電路制造公司（以下簡稱臺積電）、三星乃至中芯國際集成電路制造有限公司，統(tǒng)統(tǒng)不能給華為制造先進制程的芯片，麒麟芯片也無法生產(chǎn)。8月，美國將38家華為子公司列入“實體清單”。華為已經(jīng)無法再像原來那樣獲取大量的硬件用于生產(chǎn)?！耙攒浹a硬”幾乎成了唯一的突圍路徑，華為內(nèi)部開始有了各種讓鴻蒙替代安卓的聲音。
01
方向之爭？平替還是獨立
鴻蒙替代方案產(chǎn)生了兩種可能的方向：一個是基于AOSP， 在安卓生態(tài)里用抽屜式替換的思路，將核心模塊替換，大家稱之為“雙框架”鴻蒙；另一個是不兼容安卓，也不是安卓的平替，大家稱之為“單框架”鴻蒙，它只為自己的先進性負責。
雖然安卓的不足之處很多，但華為內(nèi)部依然有多數(shù)人贊成鴻蒙系統(tǒng)“保留安卓，兼容安卓”。他們認為，安卓和iOS都有大約20年的歷史，主導了中國幾乎所有的智能手機，它們向上承載了中國幾乎所有的移動應用，向下驅(qū)動了中國幾乎所有的硬件設施，可以說，當今中國整個數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)和數(shù)字社會生活，近乎都建立在這兩個美國操作系統(tǒng)之上。
僅僅因安卓的不完美就開發(fā)新系統(tǒng)，理由不充分，而且安卓長期使用沒問題，谷歌也沒限制使用，反而在增強用戶黏性。反觀華為的處境：華為要在惡劣的研發(fā)環(huán)境里保持正常運轉(zhuǎn)。所謂正常運轉(zhuǎn)，就是正常推出新產(chǎn)品，繼續(xù)給消費者提供高品質(zhì)體驗。所以華為只要解決芯片問題，雙框架產(chǎn)品就能快速盈利。
堅持獨立操作系統(tǒng)的人非常反對這種說法，他們認為，雙框架雖然能同時支持安卓和鴻蒙的應用，但終究只是一個權(quán)宜之計，而非華為的長遠發(fā)展之道。華為絕不希望自研的操作系統(tǒng)給人留下這么多負面印象。芯片的路徑都被堵死了，華為的芯片架構(gòu)跟美國、臺積電這些所謂的先進制程的芯片架構(gòu)相比，必然存在差異；從軟件層面發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢去提升硬件性能，是華為眼下最需要的。對近乎全線牽扯華為產(chǎn)品生態(tài)的安卓來說，一旦斷供，華為的手機、平板電腦、PC統(tǒng)統(tǒng)得停產(chǎn)。更麻煩的是，谷歌系統(tǒng)融入太多歐美開源軟件，斷供任何一個，華為都會遭殃，脖子始終卡在別人手里是很危險的。
其實大家都能看清楚，如果鴻蒙選擇基于安卓的系統(tǒng)繼續(xù)走下去，將永遠達不到軟件的極致以及與硬件的高度協(xié)同。鴻蒙操作系統(tǒng)要區(qū)別于其他系統(tǒng)，必須緊密配合自己的智能芯片，自己的芯片必須有自己的架構(gòu)，只有這樣，才能構(gòu)建由“芯片、鴻蒙操作系統(tǒng)和圍繞鴻蒙操作系統(tǒng)打造的生態(tài)”三者配合形成的生態(tài)。
徐直軍是主張徹底與安卓分的，在他眼里，真正的鴻蒙不應再兼容安卓的代碼。 但是單框架鴻蒙需要巨額投入，這和華為的銷售困境構(gòu)成了一個難以調(diào)和的矛盾。此時的華為是一個陷入困境的商業(yè)公司，要做自研生產(chǎn)，不僅需要投入巨額的人力資源，還要投入大量物料和技術(shù)，且短期內(nèi)根本看不到回報。
在安卓還能使用的情況下，華為內(nèi)部沒人敢拍板，做出以投資百億元的代價重建生態(tài)的驚天決策，包括余承東在內(nèi)的公司高層都下不了這樣的決心。但是被打壓之后，又沒人能找到華為“不受制于人，站著掙錢”的合理發(fā)展道路——要么徹底退出手機行業(yè)，要么把別人禁掉的芯片、操作系統(tǒng)和生態(tài)等全部自己干出來，自給自足。華為已經(jīng)從GMS被禁、芯片被禁的一次次圍剿中，深刻反思了自己的未來：想要進入一個行業(yè)，不掌握這個行業(yè)核心的技術(shù)，就等于把高樓建在浮沙上，別人想捏死你易如反掌。
華為不得不在內(nèi)部開啟了一系列持久的、足以寫入華為史冊的重大決策會議。2020 年年底至2021年年初，鴻蒙生態(tài)發(fā)展委員會主任何剛頻繁地召集鴻蒙生態(tài)發(fā)展委員會會議。2021年4 月至5月的一次經(jīng)營管理團隊戰(zhàn)略務虛會上，他召集了王成錄、余承東等幾乎所有經(jīng)營管理團隊領導參會，就單框架還是雙框架問題各抒己見。
討論會上的交鋒非常激烈。一派意見是支持雙框架，在HMS替換GMS時代，用戶只需簡單切換后臺賬號、消息通知提示、支付服務提供商等，即可保持整體功能的穩(wěn)定。然而，自研的鴻蒙意味著技術(shù)棧的全面革新，以及所有功能的重新設計。從技術(shù)層面來看，單框架鴻蒙需要從Java 過渡到TypeScript語言，這不僅是語言層面的簡單切換，還牽涉集成開發(fā)工具、編譯器、芯片指令集的全面切換。
除此之外，在HMS替換時期，團隊成員無須重新接受培訓或?qū)W習新技能，因為開發(fā)環(huán)境、軟件工具、 編程語言和參考資料都保持不變。然而，自研的鴻蒙必須徹底打破這一現(xiàn)狀：集成開發(fā)環(huán)境和工具都將面臨全面變革，工作量可能激增10倍以上。如此大的投入，最終的結(jié)果也不一定能超過安卓。
再從生態(tài)看，開發(fā)單框架生態(tài)很難像安卓那樣建立一個擁有百萬應用軟件的生態(tài)。在HMS保衛(wèi)戰(zhàn)時期，對國外消費者影響較大的應用軟件數(shù)量大約為3000個，而鴻蒙系統(tǒng)僅在中國市場就需要支持高達5000個應用軟件，這還不包括全球范圍內(nèi)已經(jīng)存在的百萬個應用軟件。隨便拎出這幾項工作，華為這些人干到吐血也干不完。
雙框架支持者還有一個共同的觀點：像谷歌這樣的科技巨擘，集合全球先進技術(shù)，聯(lián)手多家公司與機構(gòu)，才鑄就今日的操作系統(tǒng)。華為孤軍奮戰(zhàn)，能否完成這等偉業(yè)？華為憑什么能搞出來？即便搞出來了，怎么賺錢？怎么把過去付出的成本賺回來？
但另一派，包括手機產(chǎn)品線總裁在內(nèi)，卻對雙框架的持續(xù)發(fā)展前景表示擔憂。如果沒有芯片問題，他們自然也傾向于投資小、風險低的雙框架方案。但現(xiàn)實情況是，華為的芯片受美國打壓，工藝無法提升，性能體驗將持續(xù)惡化。谷歌通過HMS控制了整個生態(tài)，相當于讓華為在芯片“無法獲得最先進工藝”的問題上雪上加霜，華為繼續(xù)走雙框架之路是“不得已而為之”，對鴻蒙的發(fā)展沒有根本性的好處。如果繼續(xù)基于安卓雙框架發(fā)展，性能會因為應用負載的增加，每年惡化10%~15%，持續(xù)到2025年，芯片在安卓雙框架系統(tǒng)上的表現(xiàn)可能只能與低端機相提并論。
因此，學習蘋果的iOS經(jīng)驗，從軟硬件芯片協(xié)同的角度構(gòu)建系統(tǒng)優(yōu)勢是迫切的需求。安卓作為一個開放系統(tǒng)，無法像iOS那樣從操作系統(tǒng)層面進行深入優(yōu)化。如果不上單框架，就無法保證優(yōu)質(zhì)的用戶體驗，這種情況只有“華山這一條路”能走得通。未來單框架推出時，生態(tài)體驗肯定會有所不足，但如果不邁出這一步，生態(tài)更是永遠無法成熟。
反觀此時的華為，憑借多年的深耕和積累，已經(jīng)擁有了鴻蒙內(nèi)核、畢昇編譯器、網(wǎng)絡協(xié)議、MindSpore等一系列基礎軟件能力，這些技術(shù)完全可以組合成自主可控的基礎設施，整體競爭力不落后于世界最先進水平。鴻蒙也已經(jīng)實現(xiàn)了一些新的性能優(yōu)勢：極低的能耗、高效的任務執(zhí)行、云端協(xié)同、分布式操作系統(tǒng)等。這些優(yōu)勢使自主研發(fā)操作系統(tǒng)有了些基礎，尤其是分布式操作系統(tǒng)，它能夠讓手機、平板電腦、PC等設備共享同一套操作系統(tǒng)，從而徹底改變原生體驗，實現(xiàn)設備間的無縫切換和高效協(xié)作。
02
迷霧中尋求答案
自我評判是華為克服以自我為中心的有效手段，也是一種糾偏機制。支持雙框架的人，咬著復現(xiàn)安卓生態(tài)的巨大困難不放；支持單框架的人，咬著芯片的困難不放，雙方僵持不下。誰的方向走偏了，人們難以分辨。
會議伊始，大家尚能維持和氣的討論氛圍，但隨著觀點的差異逐漸顯現(xiàn)，大家的情緒越發(fā)激烈，爭論近乎演變成爭吵。
我們不難理解這場漫長、激烈的爭論主要緣于單框架研發(fā)的難度極大，而且代價過高。重寫操作系統(tǒng)只是第一步，基于一個全新的操作系統(tǒng)建立一個全新的生態(tài)，才是這項艱巨任務令人望而生畏的關(guān)鍵。谷歌和蘋果是少數(shù)成功建立起自己生態(tài)的公司，華為作為后來者，早已錯過了開創(chuàng)單框架生態(tài)的最佳時機。單框架需要華為投入大量的精力去完成新系統(tǒng)和新生態(tài)的建設，同時還需要兼顧現(xiàn)有的產(chǎn)品線，這樣的挑戰(zhàn)太冒險了。
更何況，華為在遭受制裁后，還需要更加謹慎地考慮自身的經(jīng)濟實力。如果沒有充足的科研經(jīng)費，單框架的研發(fā)進程很可能會受到嚴重影響。經(jīng)營管理團隊會議經(jīng)歷過多次這樣激烈的單框架還是雙框架的爭論，一直難以做出決定。
或許，單框架還是雙框架之爭并不存在絕對的對錯之分。單框架的可怕之處在于，每個想法最終都需要依靠實踐來驗證，而一旦實踐就意味著沒有退路；雙框架的可怕之處在于，留的退路也不一定能通向成功。在安卓系統(tǒng)依然可用，雙框架鴻蒙依然有“過渡性”價值的情況下，找到一個大家都信服的理由來做單框架幾乎不可能。
2020年年底到2021年年初，形勢已經(jīng)越來越清楚：華為不僅在GMS上受限，整個操作系統(tǒng)都遇到了更大的危機。如果在安卓基礎上做優(yōu)化和改造，會有幾個方面的后果。
一是從生態(tài)角度看，谷歌對歐美的開源軟件兼容奠定了其主控地位，一旦谷歌斷供，就會對中國生態(tài)造成毀滅性打擊。因此，構(gòu)建自主可控操作系統(tǒng)顯得重要且迫切。
二是斷供會對華為終端產(chǎn)品造成致命打擊，這是華為無法承受的風險。在終端領域，操作系統(tǒng)要充分發(fā)揮芯片及硬件模組性能，提供高效系統(tǒng)調(diào)度，支持應用順暢運行。
三是從技術(shù)層面看，谷歌是一家“硬件無憂”的國際軟件公司，注重與海外開源系統(tǒng)的融合性，而非極致性能和流暢度，這種系統(tǒng)設計原則的弊端就是軟件支持的場景越多，運行效率就越低，這與華為追求“極致性能”的目標存在差異。
四是中國與美國在芯片制造上存在差距，這種差距一時半會無法彌補，華為需要用時間換空間，用軟件創(chuàng)新提升性能以彌補硬件不足。
這一切利害關(guān)系一一展開，無不說明操作系統(tǒng)對終端技術(shù)、生態(tài)生死的操控能力。未來，一切圍繞操作系統(tǒng)的努力都將意義非凡。這也是徐直軍始終帶著悲情色彩去看待鴻蒙的原因，他說：“我們是被逼的。如果當年蘋果做iOS、谷歌做安卓時，我們就同期堅持自研國產(chǎn)操作系統(tǒng)，現(xiàn)在也不至于如此悲慘。如果中國有美國的生態(tài)，那華為今天只需找個很好的品牌攜手合作，成長的過程也不用走得這么坎坷。一個生態(tài)型企業(yè)想要做好基礎科學領域，必須抓住先發(fā)優(yōu)勢，就算沒有先行，也至少能夠同步。華為的智能駕駛就是‘先行’很好的證明，我們現(xiàn)在不那么累，是因為我們是先行者，放到美國我們也屬于先行者。而鴻蒙的艱難則是生態(tài)‘后行’者的結(jié)果，后行者填補高科技的時間差，要付出難以承受的企業(yè)代價和歷史代價。”
很快，時間到了2021年6月，萬眾矚目的雙框架鴻蒙HarmonyOS 2.0迎來了大規(guī)模升級的重要歷史時刻。王成錄和他的團隊在發(fā)布會的前三個月，就開始每兩天開一次晨會，緊盯鴻蒙操作系統(tǒng)的進展。他們一連做了三四遍大型演練，對各種各樣的場景進行驗證、測試并且制訂方案，盡其所能地考慮周全，對大量產(chǎn)品進行升級。在發(fā)布會前一周，所有的人都感覺壓力快要到達極限了。
這時，有傳言說華為做的鴻蒙其實是安卓“套殼”，這樣的鴻蒙可能會在知識產(chǎn)權(quán)方面被投訴，會吃官司。網(wǎng)上也出現(xiàn)了一幅嘲諷鴻蒙“套殼”安卓的漫畫： 一條名叫紅紅的小蛇，把一個叫安卓的大象給吃了。在這種時候，如何定義“自研操作系統(tǒng)”，華為應持有嚴肅的態(tài)度，并建立起明確的界限。因為外界不會耐心地聽鴻蒙自辯，理解鴻蒙完全繼承了安卓的優(yōu)勢，同時又做出了很多特色和創(chuàng)新突破。
被罵以后的王成錄只能盡可能多地對發(fā)布后可能產(chǎn)生的輿情做預案。不管怎么樣，鴻蒙馬上就要發(fā)布了。漫畫的風波還未平息，外界又傳來了王成錄是“鴻蒙之父”的傳言。這傳言也不知從何而起，王成錄看到網(wǎng)上夸張的言論后，希望平臺刪除相關(guān)帖子，但帖子不僅沒有被刪，轉(zhuǎn)載量還與日俱增，王成錄百口莫辯。如果深刻地理解鴻蒙技術(shù)，你就會知道，這個世界上不可能有任何一個人能稱作“鴻蒙之父”。
鴻蒙從內(nèi)核，到架構(gòu)，到編程語言，到分布式安全，再到應用生態(tài)，這個龐大系統(tǒng)的每一層都是一個尖端領域，每一層都有若干頂級專家，誰能被稱為鴻蒙這個集大成者之父？ 不堪忍受風波和傳言的王成錄，將心中的郁悶都發(fā)泄到工作上，每天都干到凌晨1點多。
6月1日下午，公司內(nèi)網(wǎng)忽然出現(xiàn)一紙公示，龔體接替王成錄成為華為終端BG軟件部總裁，王成錄被任命為終端BG AI與智慧全場景業(yè)務部總裁。AI是華為下一個重要戰(zhàn)略布局，但一直跟隨鴻蒙孵化成長的王成錄對鴻蒙更有感情。他嚴重懷疑這和不久前網(wǎng)絡掀起的“鴻蒙之父”的輿論風波脫不了干系。 但如今，他也沒有時間應對了，因為第二天，發(fā)布會就要開始了。
6月的深圳潮熱難耐，此時的王成錄正在復盤調(diào)任細節(jié)：在中央軟件院一年多的時間，他通過“不斷地溝通”，給華為招募了60多位18級以上的高級工程師。他享受和這些具有技術(shù)實力的高級工程師溝通的過程。比起團隊中很多不愿意做面試工作的同事，他更享受這種特別的快樂：在一兩個小時的面試溝通時間里，突然受到對方的點撥，自己的思路會一下子豁然開朗。他對企業(yè)價值觀有著深刻的理解：一個公司組織就是一個生命體，它的基因不能過于單一，篩選新入職的高級工程師，就像在豐富這個生命體的優(yōu)質(zhì)基因。
回過神來，王成錄又回到“往事不可追”的現(xiàn)實，知道回想再多或許已經(jīng)沒有了意義，只是用這樣慢慢回憶的方式，他可以與鴻蒙歲月做一個溫和的告別。畢竟在華為工作了20多年，畢竟他見證了鴻蒙最微小的生命細節(jié)。
6月2日的發(fā)布會終于到來了，表面上看，王成錄依然保持著不錯的狀態(tài)。這倒不是因為他心理超乎尋常地強大，而是他對鴻蒙超乎尋常地熟悉。誰也沒想到，這一難熬的夜晚幾乎成為華為產(chǎn)品發(fā)布會有史以來聲量最高的一次，這場發(fā)布會把籠罩在鴻蒙操作系統(tǒng)上的眾多疑云逐一驅(qū)散。
6月2日晚上8點，終端開始升級，到第二天早上，設備端升級了440萬臺。一天升級440萬臺已經(jīng)是非?？鋸埖臄?shù)據(jù)，原來需要兩個月左右才能達到的排隊量，被集中在了一個晚上。服務器“全部癱掉”居然成了一種捷報、一個喜訊，因為HarmonyOS 2.0 在手機上表現(xiàn)驚艷，超長續(xù)航、分布式特性都做得非常出色。
這次發(fā)布實現(xiàn)了華為歷史上的最高凈推薦值。軟件團隊興奮地通宵工作，因為大家從來沒有享受過這種“在線排隊1000多萬人”的“神仙待遇”。積極的用戶反饋意味著在萬物互聯(lián)時代，華為軟件生態(tài)戰(zhàn)略中的“基座”建設宣告完成。
柳曉見所在的整個隊伍的士氣大大提高，他們是鴻蒙近距離的親歷者。每個人在朋友圈發(fā)布信息以后都會引發(fā)熱議。和鴻蒙項目無關(guān)的同事討論的話題也總是圍繞鴻蒙。生態(tài)伙伴的合作意向活躍，中國移動表達了合作意向，整個產(chǎn)業(yè)界的機會和合作意愿在增加，社會各界的友好交流也增加了。外界評論幾乎全是正面的，時任公共及政府事務部總裁陳黎芳給任正非匯報，鴻蒙這次發(fā)布，海外媒體非常罕見地幾乎全是正面評價。
以前華為發(fā)布任何一個產(chǎn)品，評價基本上是三分之一是負面的，三分之一是中立的，三分之一是正面的，但鴻蒙這一次發(fā)布，幾乎全是正面的！ 高層幾乎每天都要打兩個電話追問王成錄鴻蒙進展。當升級排隊人數(shù)到了5000萬的時候，網(wǎng)上沒有什么負面消息，整體評價非常好，消費者的反饋也非常好。大家都放下心來，并對王成錄團隊表示祝賀。
鴻蒙紅火到這個程度，強力推動了鴻蒙的兄弟項目歐拉后續(xù)的開源捐贈等決策，高層幾乎是一路綠燈地大力支持操作系統(tǒng)的發(fā)展。
03
只有“純血”一條路可走
在向單框架過渡的執(zhí)行策略上，公司并沒有明確的公文，但龔體作為堅定的單框架支持者接管鴻蒙，華為高層的戰(zhàn)略意圖，以及龔體未來的行動方向，已經(jīng)非常清晰。
6月2日，開放原子開源基金會也將孵化的OpenHarmony 2.0同期全量開源發(fā)布。在全量開源發(fā)布之前，何剛召集了會議，讓大家針對“開源開哪部分”展開討論，大家確實達成了“雙框架這條路走不下去”的共識，但是又在開源“開哪部分”的問題上分成了兩派：一派主張把鴻蒙的兼容系統(tǒng)（混合系統(tǒng)）開出去，另一派則主張只開放自己擁有版權(quán)的代碼。 這場討論變成了爭論，爭了足足四五輪。
龔體、王成錄、盛行、 終端云服務部總裁朱勇剛等二三十個鴻蒙相關(guān)的高管幾乎全部到場。 雖然沒有投票，但路線越辯越明晰——把兼容安卓的系統(tǒng)開源是有極大風險的。林振輝特地向徐直軍匯報，徐直軍緊急叫停已經(jīng)完成的開源版本：“不管獨立自主的路途多艱難，也要堅定不移地走單框架鴻蒙的路線！我們只開放自己擁有版權(quán)的代碼，不能開混合系統(tǒng)?！?這等于直接把鴻蒙向單框架的方向用力推了一把。用林振輝的話來說：“這個決策算是力挽狂瀾。”
一旦開源混合系統(tǒng)流向市場，華為就很可能面臨難以招架的官司，聲譽更會因此嚴重受損。箭在弦上，徐直軍迅速決定開源只能開“單框架鴻蒙代碼”，這是用實際行動告訴鴻蒙團隊和鴻蒙外圍的合作伙伴：華為不會“騎墻”，更不會兩邊搞，占兩頭的便宜。
2021年，隨著美國對華為的制裁持續(xù)升級，華為在推出新產(chǎn)品時面臨著嚴重的芯片短缺，智能手機、通信設備等領域長期依賴的芯片供應鏈被嚴重打亂。余承東拿到的一系列慘烈數(shù)據(jù)顯示，華為一整年的手機發(fā)貨量還不如制裁前一個月的手機發(fā)貨量。智能手機業(yè)務遭到重創(chuàng)，海外業(yè)務偃旗息鼓，市場份額跌出了前五。為擺脫困境，華為加大了在芯片自研領域的投入，雖然這些努力保證了華為產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和供應，但在外界眼里，華為自研芯片仿佛是拿著大刀長矛去跟別人的機槍打。
但華為還有選擇嗎？華為的手機最多只能硬撐兩年，拿大刀長矛去打還有生還的機會，不打只能等死。大舉投資半導體的決策一出，終端BG軟件部立刻向終端決策核心經(jīng)營管理團隊遞交了一份意義深遠的報告。在這份報告中，大家強烈呼吁深耕單框架，并將此觀點以最高級別的形式遞交給了由頂尖技術(shù)專家和終端經(jīng)營管理團隊成員，包括余承東、何剛等產(chǎn)品線主管等。
因受芯片工藝限制及臺積電代工中斷影響，在芯片領域，華為哪怕只是追趕一個普通的商業(yè)周期都顯得力不從心；安卓一直以來的約束，也將華為推向了操作系統(tǒng)的戰(zhàn)場。無論華為有沒有能力開發(fā)出卓越的操作系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)身處“時不我待”的關(guān)鍵時刻。堅定創(chuàng)新，是華為唯一的路。
新上任終端BG軟件部總裁龔體非常清楚芯片對終端的影響力。華為的主要收入和芯片工藝密切相關(guān)，相比之下，軟件收益顯得微不足道。而芯片斷供的影響持續(xù)到2021年，庫存幾乎耗盡，華為兩三年都沒能推出新的旗艦機型，他們僅在2021年2月22日推出了折疊屏手機Mate X2，用的還是數(shù)量非常有限的麒麟芯片。
華為手機的未來靠什么支撐？
2021年年中，在龔體接手終端BG軟件部一個月后，終端經(jīng)營管理團隊召集研討會，對原有的操作系統(tǒng)團隊進行了整合與重組。原團隊被拆分為三個專項團隊：負責操作系統(tǒng)底座基礎能力的OpenHarmony團隊、專攻應用解決方案和產(chǎn)品化的HarmonyOS團隊，以及協(xié)助開源社區(qū)進行OpenHarmony版本更新與鴻蒙生態(tài)合作和賦能的OpenHarmony使能團隊。
這次重組被視為單框架路線的基礎，因為單框架鴻蒙的底座就是OpenHarmony，與社區(qū)同源。設計原則也清晰地顯示了單框架的傾向：一是拒絕使用反商業(yè)條款的開源代碼；二是完全避開安卓的任何組件；三是繼續(xù)使用友好許可的開源軟件。這些原則不僅確保了項目的合規(guī)性，也為未來的商業(yè)運作打下了堅實基礎。 此時外界紛紛傳言，華為已秘密研發(fā)出單框架鴻蒙，只是秘而不宣。但真相是，單框架鴻蒙仍在緊鑼密鼓地研發(fā)中，尚未完成，雙框架也沒有完成它的歷史任務——要用它保底，要用它支撐現(xiàn)有的生態(tài)。
龔體提出的三大產(chǎn)品戰(zhàn)略方向中，依然包含雙框架的過渡政策：一是持續(xù)推進雙框架的交付，支撐好產(chǎn)品的銷售；二是重點推動單框架鴻蒙工程機走向商用；三是激發(fā)鴻蒙的生態(tài)潛力。
徐直軍決定跟任正非做最終的匯報：“我們現(xiàn)在沒有選擇了！芯片上不來，必須把軟硬打通，垂直整合。順著AOSP往上爬，是發(fā)展不出一個好的操作系統(tǒng)的，因為它也是從Linux過來的……”龔體說，搭載鴻蒙的華為手機要對標全球最優(yōu)的產(chǎn)品模范—— 蘋果手機。
2021年9月，單框架正式立項，并制定了一個三步走的策略：第一，要有堅實的、有創(chuàng)新性的架構(gòu)底座；第二，要將用戶體驗做到極致；第三，要有一個繁榮的生態(tài)。龔體把這三步總結(jié)為“新架構(gòu)，新體驗，新生態(tài)”，在他看來，這三個要素是構(gòu)建一個成功的操作系統(tǒng)的核心。
在望岳看來，單框架獲得正式立項，是因為任何芯片、操作系統(tǒng)都是和生態(tài)綁定的。x86是和Windows、Linux綁定的，IBM的芯片是和AIX操作系統(tǒng)綁定的，太陽計算機系統(tǒng)的SPARC芯片是和Solaris操作系統(tǒng)綁定的，ARM是和安卓綁定的，從來沒有一種生態(tài)會以芯片和操作系統(tǒng)分家的形態(tài)出現(xiàn)。
這種情況下，如果中國跟美國分成兩個技術(shù)陣營，那么一個陣營的操作系統(tǒng)和另一個陣營的芯片很難長期保持合作。所以從技術(shù)方面講，AOSP搭配華為的芯片注定難以為繼，華為將不得不冒著生態(tài)不完整的風險，把單框架鴻蒙干出來。單框架是個耗資巨大的項目，單是底座研發(fā)每年就要耗費十七八億元人民幣。若算上應用開發(fā)，費用可能會超過20億元。更別提與生態(tài)伙伴的合作成本了。
高泉被領導要求聯(lián)合團隊骨干寫材料，要說清楚團隊如何實施單框架。一直士氣低落的高泉團隊，明顯感受到了一種“改頭換面”的新氣象。早在2019年年初，高泉團隊就對單框架系統(tǒng)充滿了熱情。原本專注于安卓優(yōu)化的團隊整體轉(zhuǎn)入了終端BG操作系統(tǒng)部，與中央軟件院 的 100多名操作系統(tǒng)專家聯(lián)手，共同組建了一支規(guī)模不小的鴻蒙團隊。當時的輕鴻蒙已經(jīng)得到了業(yè)界的認可，但在自適應直方圖均衡化界面設計和編譯器的研發(fā)上，他們幾乎是秘密進行的，因為上層領導并未在單框架的業(yè)務上給予充分的認可，他們的研發(fā)狀態(tài)一直止步不前。
如今，鴻蒙戰(zhàn)隊的規(guī)模大增，OpenHarmony部投入六七百人，中央軟件院派出四五百名精英，外包人員達七八百人。東軟集團、江蘇潤和軟件股份有限公司（以下簡稱潤和軟件）等軟件公司也投入數(shù)百人力，加入了開源鴻蒙社區(qū)。內(nèi)核、圖形、編譯器、界面設計、工業(yè)設計和媒體專家等悉數(shù)到位，他們的首要任務就是做好心理建設， 讓團隊成員堅信“單框架鴻蒙必將成功”。
整個單框架鴻蒙的演進，似乎正上演著一場全面的、撕開一個口子向前沖的戰(zhàn)役。單框架鴻蒙開始有了質(zhì)的飛躍。 龔體也代表BG管理團隊，給任正非做了將近兩個小時的鴻蒙專項匯報。任正非當場就回應式地對他們提出了要求：終端BG除了要把鴻蒙做到商用，做到能支撐產(chǎn)品的銷售，支撐產(chǎn)品的競爭力，還要把鴻蒙做成中國的數(shù)字底座，做成中國操作系統(tǒng)的底座。