當(dāng)年輕人還在想著怎么靠AI賺錢時，AI已經(jīng)開始幫助老板提升身家了。
近期胡潤研究院發(fā)布的《2025胡潤全球富豪榜》顯示，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴取代“瓶裝水大王”鐘睒睒，成為中國新首富。DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒則以330億元的財富首次上榜。
在打響中國首富之爭之前，張一鳴和梁文鋒先打響了一場圍繞年輕人的爭奪戰(zhàn)。
年初DeepSeek爆火后，業(yè)界將其成功的原因之一歸結(jié)為人才密度極高，且多來自沒有資歷的年輕人。
現(xiàn)在，張一鳴更進(jìn)一步，打算在上游截和這些年輕人才。一直認(rèn)為“一個CEO應(yīng)該是優(yōu)秀的HR”的張一鳴，曾分享經(jīng)驗(yàn)：其實(shí)業(yè)界的人才都是你的，因?yàn)槿瞬哦际橇鲃拥摹?/p>
怎么將流動的人才引流至自家公司？行業(yè)頂級高薪便是最好的敲門磚。近期，字節(jié)再次對外啟動Top Seed研究實(shí)習(xí)生專項計劃。相比DeepSeek開出的500元一天實(shí)習(xí)工資，字節(jié)將標(biāo)準(zhǔn)提高到了2000元一天。
同時，2月份加入字節(jié)的谷歌DeepMind研究副總裁、現(xiàn)Seed基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人吳永輝，也出現(xiàn)在了可供實(shí)習(xí)生選擇的導(dǎo)師行列。
據(jù)字母榜（ID：wujicaijing）了解，2024年5月，字節(jié)Seed團(tuán)隊發(fā)起了面向應(yīng)屆博士畢業(yè)生的Top Seed人才計劃，同年7月，字節(jié)推出針對在校博士生的Top Seed研究實(shí)習(xí)生專項，共同為旗下豆包大模型團(tuán)隊篩選人才。
不過，DeepSeek所謂的500元一天實(shí)習(xí)工資，并非固定標(biāo)準(zhǔn)，“這僅僅是針對初級數(shù)據(jù)收集和篩選工作的報酬。”服務(wù)大廠的獵頭公司嘉明創(chuàng)始人邢澤稱，這一崗位對在校學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)也很低，只要對大模型有基本了解就能勝任。
DeepSeek還有高達(dá)1000元一天的實(shí)習(xí)崗位，其對實(shí)習(xí)生的要求也更高，“需要是計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的研究生，如果有頂級AI會議論文的發(fā)表經(jīng)驗(yàn)，或在一些開源項目上有所貢獻(xiàn)，會是加分項。”邢澤說道。
需要注意的是，DeepSeek并未明確劃定研究生的門檻范圍，且特別優(yōu)秀的本科生也有機(jī)會贏得實(shí)習(xí)崗位。但與之對比，字節(jié)對Top Seed研究實(shí)習(xí)生特意注明招聘的門檻是博士，特別優(yōu)秀的則可以放寬到碩士級別。
在越來越激烈的大模型競賽中，人才資源池的大小，成了各家比拼的一大重點(diǎn)?？其J國際科技領(lǐng)域高級業(yè)務(wù)總監(jiān)王磊表示，具備深厚的學(xué)術(shù)背景和專業(yè)知識，能夠在算法研究、技術(shù)研發(fā)等核心領(lǐng)域進(jìn)行深入探索和創(chuàng)新的碩博類高端人才，正成為AI領(lǐng)域人才爭奪的核心之一。
當(dāng)碩博年輕人越來越成為主導(dǎo)大模型技術(shù)創(chuàng)新的重要力量后，一向以HR自居的張一鳴，正不可避免跟梁文鋒迎來正面交鋒。
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博二在讀的北京某大學(xué)研究生劉科，最近感受了一把“人在家中坐，offer從天上來”的爽感。
研究方向?yàn)檎Z音識別的劉科，去年剛發(fā)了一篇頂會論文。今年春節(jié)過后，導(dǎo)師跟他打招呼，稱字節(jié)想跟他聊一聊實(shí)習(xí)的事情。3月初，字節(jié)的人來到學(xué)校跟他聊了聊論文內(nèi)容，并順勢向他介紹了Top Seed實(shí)習(xí)計劃。兩周后，劉科收到了字節(jié)發(fā)來的正式offer。
除了通過Top Seed高額報酬吸引人才主動投遞簡歷之外，據(jù)字母榜了解，字節(jié)更多采用了類似劉科這樣的方式，即主動聯(lián)系候選人，手段之一是尋著論文去找對應(yīng)的作者。
“晚點(diǎn)LatePost”就曾報道稱，2023 年底，有投資人發(fā)現(xiàn)張一鳴開始一對一去拜訪重要 AI 論文的作者，其中還有未畢業(yè)的博士生。
這已成為字節(jié)內(nèi)部招攬重要人才的慣例?，F(xiàn)任豆包大模型團(tuán)隊研究員的敬伍，在2019年畢業(yè)之際，就曾被現(xiàn)豆包大模型Foundation團(tuán)隊負(fù)責(zé)人項亮親自到校拜訪，并請他吃了頓牛排。
“你有想法，我聽你的，你沒想法，你聽我的，你的想法三次都行不通，你聽我的?！痹诰次榈幕貞浿?，項亮的這番表態(tài)讓他看到了自己渴望的做事自由度和空間，接下了字節(jié)的offer。
不止張一鳴，馬斯克也喜歡通過去宿舍找學(xué)生的方式，來尋找未來人才。
大學(xué)校園一直是馬斯克探尋“天才少年”的重點(diǎn)場所。SpaceX成立初期，馬斯克不僅會親自到美國頂尖大學(xué)的航天學(xué)院打聽成績最好的應(yīng)屆畢業(yè)生，而且還會時不時給院里助教打電話咨詢，獲取那些勤奮、聰明且未婚的研究生或博士生的情報，然后第一時間給對方打去電話，聊得順利的話，第二天，這些學(xué)生的郵箱中就會接到馬斯克的工作邀請。
值得馬斯克和張一鳴親自拜訪的人，往往都已經(jīng)在某一領(lǐng)域嶄露頭角。字節(jié)Top Seed人才計劃更是將其細(xì)化為三大方向，包括有亮眼學(xué)術(shù)成果的學(xué)術(shù)達(dá)人，有豐富國際知名競賽經(jīng)歷的競賽達(dá)人，以及參與過重要項目的實(shí)戰(zhàn)達(dá)人。
一旦成功錄取，這些實(shí)習(xí)生將在字節(jié)體驗(yàn)為期一年以上的長期培養(yǎng)。字節(jié)甚至為他們列出了明確的時間安排：前2個月用來探索研究方向，2-6個月內(nèi)，在導(dǎo)師幫助下從海量研究中識別最核心、最有價值的課題，形成研究方向認(rèn)知；6-12個月，推進(jìn)課題研究，產(chǎn)出階段性成果。
與之相比，DeepSeek開出的500元一天實(shí)習(xí)工資的崗位，僅需要在校生每周到崗4天，實(shí)習(xí)6個月即可。
但相同之處在于，無論DeepSeek還是字節(jié)，都將提供充足的算力視為招攬這些優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的競爭力所在。
這點(diǎn)劉科深有體會。在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樗懔Y源不足，很多想法要么難以付諸實(shí)踐，要么需要排隊等待分配，有時一等就是好幾個月，“等輪到自己驗(yàn)證結(jié)果的時候，有時都忘了當(dāng)時試驗(yàn)的目的是什么了。”劉科開玩笑道。
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加碼爭搶年輕人背后，字節(jié)的人才厚度也正在迎來外界的重新審視。
MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰曾在接受采訪中提到，當(dāng)前國內(nèi)AI人才密度最高的是字節(jié)跳動，“其他公司都差一個檔，這是一個事實(shí)。”
但緊接著，閆俊杰又補(bǔ)充上了后半句，兩位同樣優(yōu)秀的同學(xué)，假設(shè)一個去了字節(jié)，一個去了需要依賴技術(shù)和創(chuàng)新安身立命的創(chuàng)業(yè)公司?！? 到 3 年后，那個去創(chuàng)業(yè)公司的人變得顯著更優(yōu)秀的概率更大。”
閆俊杰的上述判斷仍有待時間檢驗(yàn)，但在大模型領(lǐng)域，字節(jié)并未將人才密度轉(zhuǎn)化為技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢卻是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。
ChatGPT爆火后，在去年初的All Hands會上，字節(jié)CEO梁汝波就曾反思，“公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始考慮GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司，都是在2018年至2021年創(chuàng)立的?！?/p>
當(dāng)時，字節(jié)在大模型研發(fā)方面除了進(jìn)度緩慢之外，內(nèi)部還一度將AI重心移向了細(xì)分垂直賽道的AI for Science。這直接導(dǎo)致字節(jié)在大模型推出時間上落后了百度、阿里一大截。
DeepSeek R1引發(fā)推理模型熱潮后，字節(jié)對大模型技術(shù)演進(jìn)路線判斷失誤的一幕，再次上演。
在2月份的All Hands會上，梁汝波再次反思道，DeepSeek R1創(chuàng)新點(diǎn)之一的長鏈思考模式不是業(yè)界首創(chuàng)，去年9月OpenAI o1發(fā)布長鏈思考模型、成為行業(yè)熱點(diǎn)后，字節(jié)就意識到了技術(shù)的重大變化，但 “沒有覺得要馬上復(fù)現(xiàn)出來......現(xiàn)在回頭看，如果一開始重大問題就爭先，我們有機(jī)會更早實(shí)現(xiàn)?！?/p>
好在，字節(jié)仍保持了一套快速糾錯機(jī)制，并在相對充裕的人才支持下，留有迎頭追趕的機(jī)會。
借助2024年大模型技術(shù)迭代趨緩的利好因素，字節(jié)在過去一年大力補(bǔ)課，使得豆包一度成為國內(nèi)月活用戶最多的AI應(yīng)用，并從大模型性能到多模態(tài)布局，也都相繼追趕上了國內(nèi)頭部廠商。
在推理模型上，落后一步的字節(jié)，也開始嘗試爭奪產(chǎn)品設(shè)計的定義權(quán)。近期更新后的深度思考功能上，字節(jié)一反DeepSeek引領(lǐng)的深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索分開的做法，將聯(lián)網(wǎng)功能直接融入了深度思考之中，打出了“邊想邊搜”的標(biāo)簽。
但想要在技術(shù)和體驗(yàn)上真正趕超DeepSeek，上述動作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，字節(jié)需要一些真正能夠震驚行業(yè)的創(chuàng)新。
從OpenAI到DeepSeek，這些驚艷業(yè)界的AI大模型公司，之所以能創(chuàng)新不斷，更重要的是依靠了一幫才華橫溢的年輕人。
作為DeepSeek創(chuàng)始人的梁文鋒，更是將人才組織，視為自家在AGI大戰(zhàn)中的護(hù)城河，不是閉源，更不是招募行業(yè)頂尖牛人。
如同OpenAI一樣，梁文鋒為DeepSeek尋找到的，同樣是一批由更多TOP高校應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些畢業(yè)才幾年的年輕人組成的隊伍，并對這些人的GPU資源調(diào)動不設(shè)上限。
年輕人身上所具備的對創(chuàng)新的自信信念，成為梁文鋒對這一群體青睞有加的重點(diǎn)所在。
現(xiàn)在，張一鳴也想將年輕人身上的這種創(chuàng)新信念，汲取到字節(jié)身上，并由此開啟了全新的Top Seed人才專項計劃。按豆包大語言模型研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人王明軒的話說，“我們要找這個方向前5%的人，做95%的人做不到的事?！?/p>
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Top Seed人才專項計劃的推出，某種程度上意味著字節(jié)也有了自己的“天才少年”計劃。
在此之前，字節(jié)從未實(shí)施過像華為百萬校招“天才少年”計劃般的激進(jìn)舉措?！皩Ρ热A為的內(nèi)部培養(yǎng)策略，字節(jié)一貫方針是從外部挖人?！蹦晨萍即髲SHR李南向字母榜分析道。
與Top Seed幾乎同期亮相的，還有字節(jié)于去年7月推出的“筋斗云人才計劃”。不同的是，Top Seed只針對豆包大模型團(tuán)隊招新，“筋斗云人才計劃”則面向公司所有業(yè)務(wù)展開校招，并于今年3月份對外首次啟動了筋斗云人才計劃實(shí)習(xí)專項。
在去年11月舉辦的“筋斗云人才計劃Openday ”上，面對第一批筋斗云校招生，字節(jié)跳動技術(shù)部門負(fù)責(zé)人洪定坤談道，一家公司對技術(shù)拐點(diǎn)的判斷，核心在于人才的匯聚?！皟?yōu)秀的人越多，我們下判斷的準(zhǔn)確率也就越高?！边@也是字節(jié)接連開啟“筋斗云人才計劃”和Top Seed人才計劃的目的所在。
從外部來看，進(jìn)入大模型創(chuàng)新不確定性的字節(jié)，也如同華為一般，到了迫切需要依賴關(guān)鍵人才尋求突破的重要時刻。
2016年全國科技創(chuàng)新大會上，華為創(chuàng)始人任正非發(fā)言中提到華為已逐步攻入無人區(qū)，“處在無人領(lǐng)航、無既定規(guī)則、無人跟隨的困境”。
華為顧問文韜認(rèn)為，百萬招“天才少年”的原因之一，正是因?yàn)槿A為進(jìn)入了“無人區(qū)”。在這里，重大創(chuàng)新、理論突破是唯一生存法則。
當(dāng)時也正值A(chǔ)I 1.0大火。圍繞算法的AI人才，市場上炙手可熱。所以華為百萬“天才少年”計劃，招收的也多是跟算法相關(guān)的人才?！捌胀ㄗ鲅邪l(fā)的人是拿不到那么高（薪酬）的?！毙蠞烧f道。
以博士為例，彼時市場行情價在七八十萬元年薪，剛剛夠到華為“天才少年”計劃的底線。（華為天才少年薪酬分為三檔，分別為89.6萬-100.8萬元、140.5萬-156.5萬元、182萬-201萬元）
如今，由AGI開啟的AI 2.0時代，人才的稀缺性甚至比資本的稀缺性更高。月之暗面創(chuàng)始人楊植麟更是認(rèn)為，一個團(tuán)隊到底能不能追上OpenAI以及做出下一代模型，更關(guān)鍵的指標(biāo)就是團(tuán)隊能力，“工程實(shí)現(xiàn)能力決定了你技術(shù)能力的下限，而算法創(chuàng)新能力決定了技術(shù)上限?！?/p>
算法創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，便是更多優(yōu)秀人才的匯聚。如何讓頂尖人才來到公司，并愿意在公司待下去？五年前，任正非祭出“天才計劃”，用行業(yè)頂級薪酬為這些人指明研究方向。五年后，張一鳴同樣拿出了Top Seed人才計劃，希望將更多博士收入囊中。
在大部分科技公司，校招相當(dāng)于未來的高管人才培養(yǎng)庫?！八麄冋羞@些高潛人員就是希望在短期之內(nèi)，做一些基礎(chǔ)性工作積累經(jīng)驗(yàn)，長期來看，這些人里面能夠產(chǎn)生出行業(yè)領(lǐng)軍人，帶領(lǐng)他們在某個方向上實(shí)現(xiàn)突破?！毙蠞烧f道。
對當(dāng)下的字節(jié)和張一鳴而言，如果靠砸錢就能解決大模型的技術(shù)突破難題，那無疑將是一筆劃算的投資。
參考資料：
《2025人才市場洞察及薪酬指南》科銳國際
《字節(jié)大模型全員會，朱文佳和吳永輝一起聊了方向、組織和開源》極客公園
《字節(jié)啟動 Seed Edge，加碼 AGI 研究》晚點(diǎn)LatePost
《只招1%的天才，這家中國公司讓硅谷難安》鳳凰網(wǎng)科技
《晚點(diǎn)對話 MiniMax 閆俊杰：創(chuàng)業(yè)沒有天選之子》晚點(diǎn)對話