青青青久草,四虎永久在线精品,二区免费视频,一级毛片在线直接观看,黄网在线免费观看,美女露全身永久免费网站,色婷婷六月桃花综合影院

放棄千萬退休金后代言燕窩,74歲王石缺錢花了?

身為萬科集團創(chuàng)始人兼董事會名譽主席的王石,如今做起了代言燕窩品牌的“副業(yè)”。

雷達財經(jīng)了解到,王石此番為燕之屋代言的“總裁碗燕”,在電商平臺上的售價高達3168元,平均一碗528元。不過,對于王石此次解鎖燕窩品牌代言人身份一事,網(wǎng)友們褒貶不一。還有人調(diào)侃,放棄千萬“退休金”的他,是不是缺錢花了?而王石的妻子田樸珺也曾開玩笑稱,自己會養(yǎng)他。

雷達財經(jīng)注意到,作為曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬,自2017年“退休”以來,王石動作不斷。除了運動、出書、拍紀錄片、開私董會,王石還參與創(chuàng)辦多家公司,并涉足私募基金。

然而,與王石的活躍相比,他一手創(chuàng)立的萬科當下仍面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。繼2023年利潤驟降后,萬科去年的歸母凈利潤更是由盈轉(zhuǎn)虧,達到了約450億元的虧損。困境之下,萬科核心高管團隊大“換血”,多位有著深圳國資背景的高管進入公司新管理層。

值得一提的是,此番與王石攜手的燕之屋,去年的業(yè)績表現(xiàn)也不是十分亮眼。營收方面,燕之屋去年的營收增速從此前的雙位數(shù)降至個位數(shù)。至于利潤指標,燕之屋去年更是迎來了2020年以來的首次負增長。

有分析認為,一年多的時間接連官宣三位代言人,燕之屋有著自己的考量。通過簽約鞏俐、王一博和王石,燕之屋旨在深化品牌高端化戰(zhàn)略,拓展年輕及男性市場。不過,受此影響,燕之屋的廣告及推廣費也隨之有所增加。

王石“退休”后再搞“副業(yè)”,代言燕窩售價超三千

“助力新高度,成就每一個挑戰(zhàn)”,3月18日,王石通過自己的社交媒體平臺發(fā)布了一條微博,熱情地為知名燕窩品牌燕之屋賣力吆喝,并向外界推薦燕之屋打造的“總裁碗燕”。

隨后,燕之屋官博轉(zhuǎn)發(fā)這條微博并表示,歡迎王石成為燕之屋品牌代言人。一時間,王石代言燕之屋的消息,迅速引起了外界的廣泛關注和討論。

雷達財經(jīng)了解到,此次王石賣力宣傳的“總裁碗燕”,號稱是燕之屋推出的全球首款男士燕窩,燕之屋還為這款燕窩產(chǎn)品打出了“八重滋補 巔峰之作”的宣傳語。

據(jù)燕之屋介紹,“總裁碗燕”立足中醫(yī)智慧,結合唐代名醫(yī)孫思邈所著《千金要方》中的腎臟名方,經(jīng)過科學創(chuàng)新和研發(fā),采用了由燕之屋與中國藥科大學共同推出的針對男性滋養(yǎng)的配方。

據(jù)悉,“總裁碗燕”以燕窩為核心原料,每碗添加不低于6.2g珍稀燕窩,并搭配了人參、鐵皮石斛、蛹蟲草、鮮白茅根、茯苓、肉蓯蓉、杜仲雄花等名貴藥材,且宣稱0脂肪、0防腐劑、0增稠劑、0添加劑。

在產(chǎn)品特點上,燕之屋特別強調(diào)了這款產(chǎn)品開蓋即食的便攜性,不論是早餐時刻、會議間隙或是工作忙碌,隨時隨地均可輕松滋補。而“總裁碗燕”高端的禮盒外觀,則適合作為送給男性的禮物。

據(jù)燕之屋在天貓平臺開設的官方旗艦店顯示,這款由王石代言的“總裁碗燕”售價高達3168元,規(guī)格為158g*6碗/盒。據(jù)此計算,“總裁碗燕”平均一碗售價為528元。

有媒體報道稱,燕之屋客服稱,這款“總裁碗燕”是目前公司最高端的一款燕窩,賣得很好,“每個人都需要保養(yǎng)嘛,特別是男士,特別成功的男士更需要保養(yǎng)?!?/p>

雷達財經(jīng)向客服進一步咨詢該產(chǎn)品的具體情況,對方表示這款產(chǎn)品在去年就已上市。不過,據(jù)燕之屋官方旗艦店這款產(chǎn)品的商品頁顯示,該產(chǎn)品目前僅售30份。

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),其實王石并不是唯一一個代言燕之屋的公眾人物。 去年1月,燕之屋官宣鞏俐成為其全球品牌代言人。 同年5月,燕之屋又官宣王一博也成為了其全球品牌代言人。

值得注意的是,在王石為燕之屋宣傳的這條微博下方,評論區(qū)和轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)的留言呈現(xiàn)出兩種不一樣的畫風。

在評論區(qū),可以看到類似“八種名貴食材加上王石大佬親自代言!還有什么理由拒絕它”“老王都親自代言了,燕之屋的品質(zhì)絕對穩(wěn)了”“竟然是王石親自代言!這品質(zhì)可以說是100個放心”的力挺聲音。

而在轉(zhuǎn)發(fā)區(qū),則不乏“就業(yè)忒卷么,老王亦改行啦”“賣樓改賣燕窩兒了?”“企業(yè)家下場助力保健品公司收智商稅,王石的后半截真的不?!薄白呦缕侣返臅r候其實還有一個選擇就是謝幕”之類的質(zhì)疑留言。

放棄千萬“退休金”,王石缺錢花了?

燕之屋相中王石為品牌代言,與王石過往所取得的成就有關。作為萬科集團的創(chuàng)始人兼董事會名譽主席,王石曾是中國地產(chǎn)行業(yè)響當當?shù)娜宋铩?951年出生的他,如今已經(jīng)74歲高齡。

1978年,王石從蘭州鐵道學院畢業(yè)。畢業(yè)后,他曾先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司。1984年,王石組建萬科前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心并任總經(jīng)理。

1988年萬科股份化改造之后,王石任萬科董事會主席兼總經(jīng)理。自1999年起,王石在萬科擔任董事會主席長達18年之久。

在萬科供職期間,王石薪酬頗為豐厚。根據(jù)萬科2017年年報,2010年至2016年期間,王石作為董事會主席,年均稅后經(jīng)濟利潤獎金1679.83萬元。

然而,2017年,時任萬科董事主席的王石宣布“退休”,將接力棒交到了郁亮的手中。卸任后,王石作為董事會名譽主席,不再參與公司的治理。

雖然卸任后不參與公司經(jīng)營和治理,但王石仍能從萬科拿到“天價退休金”。2019年12月,在參與新浪財經(jīng)《至少一個小時》的訪談節(jié)目時,王石透露自己是萬科的終身榮譽董事長,工資按照原來的不變,各項“退休金”加起來一年1000萬出頭。

不過,王石“退休”后,萬科近幾年的日子并不好過。2023年,萬科全年斬獲4657.39億元的營收,同比減少7.56%。同期,公司的歸母凈利潤驟降46.23%減少至121.63億元。

時間來到2024年4月末,萬科舉行股東大會,聚焦化債舉措,時任萬科總裁祝九勝向媒體透露:在現(xiàn)金流緊張的背景下,王石自動放棄千萬“退休金”,與公司共渡艱難時刻。

彼時,王石的老婆田樸珺轉(zhuǎn)發(fā)相關微博消息并表示,“沒事,老王,我養(yǎng)你”,一時在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)熱議。而在更早之前,王石曾表示,他與田樸珺認識時,田樸珺的現(xiàn)金存款比他多,“如果說傍大款,應該是我傍她。”

放棄千萬“退休金”后如今代言燕窩品牌,王石是否真的缺錢花了?事實上,王石從萬科“退休”后,他并沒有停下腳步。據(jù)媒體報道,王石的“退休生活”可謂異常豐富,游學、出書、拍紀錄片、開私董會,一樣不落。

天眼查顯示,自2017年起,王石接連創(chuàng)辦或任職于多家公司,如深石管理咨詢(深圳)有限公司、啟城綠色科技(深圳)集團有限公司、成都亞芯企業(yè)管理咨詢有限公司等。

2022年4月8日,港交所網(wǎng)站顯示,王石聯(lián)合發(fā)起的一家特殊目的收購公司(SPAC)深石收購企業(yè)有限公司,遞交了上市申請。收購核心概念主線是綠色、環(huán)保、碳中和,其背后團隊有劉二飛、張?zhí)?、周默等頂級投行精英,但后來因市場環(huán)境暫停了。

與此同時,王石還進軍了私募基金行業(yè)。2023年4月,基金業(yè)協(xié)會網(wǎng)站信息顯示,深石(無錫)私募基金管理有限公司完成了私募基金管理人的備案登記。

天眼查顯示,深石(無錫)私募基金管理有限公司由深石控股管理(深圳)有限公司100%控股,而該公司的受益所有人和實際控制人為王石,他持有的最終受益股份為94.94%。

而翻看王石最近半年的微博,其還頻繁參與各種活動,除了2024ESG全球領導者大會之類的官方場合外,也不乏商業(yè)性質(zhì)的活動。

比如,去年11月,第一次參加廣州車展的王石,解鎖了傳祺E9超級快充版車主的新身份。今年2月,他又發(fā)布了一則探店體驗傳祺首款高階智駕車型S7 的視頻,并在后續(xù)表示自己已下單了一輛傳祺向往S7。

然而,當王石忙著充實自己“退休”生活的同時,萬科的困境仍有待進一步解決。今年1月27日,萬科對外發(fā)布了2024年的業(yè)績預告,公司預計去年實現(xiàn)歸母凈利潤虧損約450億元,相比上年直接由盈轉(zhuǎn)虧。

同日,萬科發(fā)布公告稱,因工作調(diào)整原因,郁亮申請辭去公司董事會主席職務,將繼續(xù)擔任公司董事,并擔任執(zhí)行副總裁職務。因身體原因,祝九勝也申請辭去公司董事、董事會投資與決策委員會委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權代表等職務,辭職后其不再擔任公司任何職務。

在此背景下,萬科的核心高管團隊也經(jīng)歷了一輪“換血”。大股東深圳地鐵集團強勢介入后,多位有著深圳國資背景的高管進入萬科管理層。比如,深圳地鐵集團董事長辛杰接替郁亮,出任萬科董事會主席。

萬科還在1月27日的董事會決議公告中提到,因2024年度業(yè)績預告虧損額較大,集團流動性遇到階段性困難。為有效化解風險,切實保護購房人、債權人、投資人的利益,董事會決定,充實本集團經(jīng)營管理力量,利用大股東深圳市地鐵集團有限公司在內(nèi)的各方資源優(yōu)勢,進一步聚焦主業(yè),加快融資模式轉(zhuǎn)型,更好推動本集團穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,全力以赴為股東、為社會創(chuàng)造價值。

燕之屋發(fā)力營銷,去年利潤承壓

再將視線聚焦回燕之屋,這家接連邀請國際影星鞏俐、頂流偶像王一博以及商界領袖王石代言的品牌,到底是何來頭?

雷達財經(jīng)從品牌官網(wǎng)獲悉,創(chuàng)立于1997年的燕之屋,如今已經(jīng)走過了28年的發(fā)展歷程。據(jù)北京中研世紀(EMRC)統(tǒng)計,2016年至2023年,燕之屋高端燕窩連續(xù)八年全國銷售第一(燕之屋在2016-2023年中國境內(nèi)包裝燕窩行業(yè)連續(xù)八年高端燕窩銷售額全國第一)。

2023年12月,燕之屋在港交所主板掛牌上市,借此摘得“燕窩第一股”的稱號。不過,在榮耀加冕之前,燕之屋的上市之路也歷經(jīng)波折。自2011年起,燕之屋便開始了漫長的上市征途,在港股和A股兩地資本市場來回輾轉(zhuǎn),四次沖擊IPO均以失敗告終。最終,在不懈努力下,燕之屋終于在港股圓了自己的上市夢。

就在王石官宣代言燕之屋消息的不久前,燕之屋剛剛曬出了2024年的成績單。不過,從這份新鮮出爐的財報,外界可以窺見燕之屋去年所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。

財報顯示,2024年,燕之屋共計斬獲20.5億元的營收,相較上年同期的19.64億元增長4.37%。不過,相比2021年、2022年、2023年的15.82%、14.79%、13.54%的增速,燕之屋去年的營收增速明顯有所放緩,從此前幾年的雙位數(shù)增長降至個位數(shù)。

據(jù)了解,燕之屋的主要業(yè)務是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售燕窩產(chǎn)品。分產(chǎn)品來看,燕之屋去年的營收中有87.6%來自純燕窩產(chǎn)品,11.3%來自燕窩+及+燕窩產(chǎn)品,剩余的1.1%來自其他非燕窩產(chǎn)品,如月餅、點心、粽子等。

盡管增速有所放緩,但燕之屋的營收好歹保持住了增長的態(tài)勢。相比之下,燕之屋利潤指標的表現(xiàn)則更加不容樂觀。2024年,燕之屋的利潤為1.6億元,與上年高達2.12億元的利潤相比足足減少了24.18%,而這也是其利潤自2020年以來首次出現(xiàn)下滑。

而在更早之前發(fā)布的盈利警告公告中,燕之屋解釋稱,去年凈利潤的預期減少主要有三方面的原因。其一,為深化品牌高端化戰(zhàn)略布局,集團去年完成雙代言人矩陣建設,簽約鞏俐、王一博形成品牌共振效應。

受此影響,燕之屋去年的廣告及推廣費有所增加,導致銷售及經(jīng)銷開支也出現(xiàn)了明顯的增長,由上一年的5.63億元上漲至6.71億元,同比漲幅接近兩成。

不過,燕之屋表示,基于品牌戰(zhàn)略的前置性投入,品牌效應逐漸釋放,下半年凈利潤同比增長,全年凈利潤下降幅度大幅收窄。

其二,為公司未來5至10年發(fā)展打造供應鏈能力,根據(jù)募集資金使用規(guī)劃,公司在2024年5月完成新的綠色智能工廠搬遷投產(chǎn)。新工廠籌建過程導致生產(chǎn)成本略有上升。未來隨著新工廠產(chǎn)能逐步釋放及生產(chǎn)效率提升,生產(chǎn)成本將逐步回到正常水準。

其三,受宏觀消費環(huán)境結構性調(diào)整影響,品牌線下客戶的消費趨于保守導致線下渠道收入略有下滑,線上收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

進一步拆解燕之屋的銷售網(wǎng)絡,線上,截至去年末,燕之屋在京東、天貓、抖音等主流電商或社交平臺上擁有39家自營網(wǎng)店及52家經(jīng)銷商網(wǎng)店。線下,燕之屋已建立起全國性的線下銷售網(wǎng)絡,由108家自營門店及251名線下經(jīng)銷商組成,涵蓋中國650家經(jīng)銷商門店。

有營銷從業(yè)者指出,燕之屋精心挑選的三位代言人,各自承載著不同的品牌戰(zhàn)略意圖。比如,攜手國際影星鞏俐,旨在鞏固并提升品牌的高端形象,同時利用鞏俐的國際影響力,顯著擴大品牌的知名度和影響力范圍。

與流量明星王一博的合作,則是燕之屋瞄準了Z世代及新興中產(chǎn)消費群體的重要一步。由于王一博的年輕粉絲群體龐大,燕之屋希望借此有效推動品牌年輕化進程,激發(fā)消費市場的活力與潛力,為品牌注入新鮮血液。

至于最近與王石的攜手,這一舉措或許透露出燕之屋在面臨業(yè)績增長壓力時,正積極尋求市場多元化的策略調(diào)整。通過與王石這位企業(yè)家的合作,燕之屋意在打破傳統(tǒng)女性市場的局限,進一步向男性市場滲透。燕之屋希望通過王石在商界的高凈值人脈及其廣泛的影響力,在中國的高端男性消費群體贏得更多市場份額,實現(xiàn)品牌的全面升級與拓展。