1月22日晚，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒現(xiàn)身養(yǎng)生堂年會，并發(fā)表一段40分鐘的演講。
在演講中，鐘睒睒重點(diǎn)提到了互聯(lián)網(wǎng)、Ai、農(nóng)夫山泉在過去受到的非議，以及將捐贈400億修建一所新大學(xué)。
說到激動之處，鐘睒睒多次在現(xiàn)場鞠躬，然后摘下眼鏡，擦拭臉上的熱淚。
在談到互聯(lián)網(wǎng)平臺的低價行為時，鐘睒睒憤怒的表示：
“互聯(lián)網(wǎng)一味的低價，正在摧毀中國的經(jīng)濟(jì)。低價影響的，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，它關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的能力，中國的產(chǎn)業(yè)和中國科技的創(chuàng)新能力。低價不能創(chuàng)造未來，低價只能在下行的螺旋當(dāng)中，尋找你死我活的競爭?！?/span>
對于Ai，鐘睒睒表示：
“互聯(lián)網(wǎng)就是一個過眼煙云，后面的人工智能會把它淹沒掉。因?yàn)槿斯ぶ悄苁且粋€多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。
我們要在人工智能這個領(lǐng)域當(dāng)中，發(fā)揮每一個小的部門，每一個小的獨(dú)立的核算體系。這是公司非常重視的，也是公司在2024年講得最多的一個主題。”
而聊到農(nóng)夫山泉過去受到的非議，鐘睒睒有些自責(zé)，他哽咽地表示：
“我們吃的虧，主要是我造成的。因?yàn)橛捎谖疫@個資本家的存在，連累了大家。”
最后，鐘睒睒表示：“我們要創(chuàng)辦一所新型大學(xué)。這個大學(xué)是一定要新穎的，要是中國沒有的大學(xué)。我們計劃在未來的十年當(dāng)中，要捐贈400億人民幣?！?/span>
易簡財經(jīng)了解到，鐘睒睒?biāo)f的這所新型大學(xué)，是杭州正在籌建的“錢塘大學(xué)”，這所大學(xué)將由浙江錢塘基礎(chǔ)科學(xué)研究院為基礎(chǔ)進(jìn)行建設(shè)。
根據(jù)杭州的規(guī)劃，這所大學(xué)將以基礎(chǔ)科學(xué)和高端技術(shù)為核心，力求培養(yǎng)出更多符合時代需求的頂尖人才。
以下為鐘睒睒的演講全文：
前兩天想了一想，要給大家說兩句。
我們是誰？到底是誰??？因?yàn)槲乙恢痹谙脒@個問題，就是這個哲學(xué)上。我是誰？我們從哪里來？我們到哪里去？這個是哲學(xué)問題。
我今天也想講一講我們是誰，因?yàn)闄C(jī)會難得。所以我想告訴大家，我們是一個有世界胸懷的中國企業(yè)。
我們是正義之師，維護(hù)行業(yè)的公平、公正、價格和質(zhì)量，這是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。
因?yàn)槲覀兪沁@個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們在過去的30年當(dāng)中，我們是一個受保守勢力，摧殘次數(shù)最多的一個公司。
每一次摧殘，我們都沒有倒下。
我們從做天然水開始，我們的知識邊界拓寬到水當(dāng)中的營養(yǎng)物質(zhì)，對人體是一種營養(yǎng)元素的時候，我們就義無反顧的拋棄了對純凈水的生產(chǎn)。
我們希望我們的行動能夠得到呼應(yīng)，但是我們整整努力24年，我們在2024年2月份，我們開始遭受網(wǎng)絡(luò)暴力，所以我們又重新恢復(fù)生產(chǎn)綠瓶水。
我們要的不是生產(chǎn)綠瓶水，我們是一種無奈的選擇。
這種無奈，是我們要重新告訴大家，水當(dāng)中的營養(yǎng)物質(zhì)，對生命的健康的功能和作用。水當(dāng)中的礦物質(zhì)的生物利用度，是任何一種食品，所不能補(bǔ)充和比替的。
2024年，綠瓶水有點(diǎn)甜，紅瓶水更健康。我們不是價值選擇，而是無奈的選擇。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者，仍然在水的面前是無知的，我們責(zé)無旁貸，有宣傳健康水知識的責(zé)任，但是我們被過去耽誤了。
我們是誰？我們是食品安全的守護(hù)者。我們是當(dāng)之無愧的食品安全的榜樣。
農(nóng)夫山泉比世界上任何優(yōu)秀的企業(yè)，都更少的使用食品添加劑。我們更加自覺地注意環(huán)境保護(hù)，防止農(nóng)藥殘留對食品安全的危險性。
這些都是我們自我要求的追求，都是我們的自律。這是養(yǎng)生堂人血液當(dāng)中的基因。我們從地頭的農(nóng)場管理到生物防治，我們的目標(biāo)是消滅農(nóng)藥。
因?yàn)楹芏鄷r候科學(xué)也不一定是科學(xué)，科學(xué)某種程度上看掌握在誰手上。如果科學(xué)掌握在善良的人手上，那是一種社會的善。
但科學(xué)掌握在惡的人手上，掌握在自私自利的人手上，那么科學(xué)會轉(zhuǎn)化成一種惡。
我們的責(zé)任是把自然世界還給消費(fèi)者。
我們是誰？我們是市場價格的守護(hù)人。
在這個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)泛濫的中國的當(dāng)下，我們認(rèn)為中國幾百萬家雜貨店的小老板們，我們是你們價格的守護(hù)人。
我們基本上承擔(dān)了每一個小店的房租。食品行業(yè)當(dāng)中，飲料分支的價格體系是最穩(wěn)固的，最持續(xù)的，也是最穩(wěn)定的。
因?yàn)樗麤]有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊而喪失自我，這個農(nóng)夫山泉有不可替代的功能、成功和責(zé)任。
沒有價格的保障，哪里來人們生活水平的提高？
沒有價格的保障，食品安全，拿什么來支撐？
價格不僅僅是價格，價格是產(chǎn)品的生命。
互聯(lián)網(wǎng)一味的低價，正在摧毀中國的質(zhì)量，正在摧毀中國的經(jīng)濟(jì)。
沒有價格，哪來創(chuàng)新？巧婦難為無米之炊，沒有價格體系的支撐，我們只能選擇落后的生產(chǎn)，我們只能選擇食品添加劑，我們只能選擇消費(fèi)者的無知，作為我們推銷產(chǎn)品的興奮劑。
沒有價格的支撐，食品安全是一句空話，互聯(lián)網(wǎng)這種最低價的競爭，是中國經(jīng)濟(jì)的噩夢，也是中國產(chǎn)業(yè)的噩夢。
低價影響的，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，它關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的能力，中國的產(chǎn)業(yè)和中國科技的創(chuàng)新能力。
低價不能創(chuàng)造未來，低價只能在下行的螺旋當(dāng)中，尋找你死我活的競爭。
巧婦難為無米之炊，我第二次重復(fù)，低價不可能創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品，沒有高質(zhì)量產(chǎn)品，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)，就沒有高質(zhì)量的社會，和幸福生活的福祉。
所以我再次呼吁，我們在座的每一位經(jīng)理，我的每一個員工，我們的每一個科技人員，你們都是價格體系的守護(hù)者。
我們不是低價政策的擁護(hù)者，我們不是低價的掠奪者，我們應(yīng)該創(chuàng)造高價格、高附加值，這才是社會的未來。
我們是研究型的企業(yè)。我們研究型的企業(yè)的的夢想和追求，我們是差不多七年前八年前提出來。我們搬到這個地方，我們就提出來我們是研究型企業(yè)。
研究型企業(yè)的特征，就是你要不斷的去拓寬自己的知識領(lǐng)域，不斷的拓寬你的知識的邊界、知識的交叉、知識的歷史的維度，和知識的重新塑造，和知識的重新去謀劃。
所有的行業(yè)都會被重新定義，因?yàn)閯?chuàng)新驅(qū)動，是未來社會的主要生產(chǎn)力量。
沒有創(chuàng)新驅(qū)動，那只有保守，只有權(quán)力斗爭，只有低價廝殺，而沒有幸福的將來，沒有未來。
創(chuàng)新是基本的求生哲學(xué)，這是人類從起始階段已經(jīng)定型的，基本哲學(xué)的常識。
改善生存環(huán)境，創(chuàng)造工具。人類從新石器時代發(fā)現(xiàn)石斧、石刀發(fā)現(xiàn)火，就基本奠定了創(chuàng)新的哲學(xué)思維。這個創(chuàng)新的哲學(xué)思維，到現(xiàn)在仍然沒有被顛覆。
所有的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也好，Ai的創(chuàng)新也好，都是在石斧的基礎(chǔ)之上，在火的發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷的延展。
哲學(xué)為什么停在那里？因?yàn)檎軐W(xué)的基礎(chǔ)沒有被科學(xué)顛覆，所以哲學(xué)出不了大家。20世紀(jì)幾乎沒有大家。
為什么沒有大家？因?yàn)榭茖W(xué)沒有顛覆哲學(xué)的命題，基本命題，石斧決定了工具，火決定了融合。化學(xué)、物理、光、量子都是從火產(chǎn)生的，我沒有顛覆出他的知識圈。
石器的發(fā)明，火的發(fā)明不是大的發(fā)明，這個有沒有錯誤？增加了生物利用度的拓展，探索生命自身的價值和生命的極限，都是在這個基礎(chǔ)上延展的。
互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，只是這些發(fā)明的延續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)比起電的發(fā)明，比起鍋爐的發(fā)明，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以跟他們抗衡。互聯(lián)網(wǎng)只不過是歷史長河當(dāng)中的一個浪花。
而梅特卡夫效應(yīng)，正是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用一對多的控制力，進(jìn)行了強(qiáng)勢力量的聚合。也就對中小客戶、中小經(jīng)營者進(jìn)行一對多的力量，對比的不平衡的視差。
這種視差，需要道德倫理為標(biāo)桿來進(jìn)行管理，要政府利用法律為手段，進(jìn)行強(qiáng)制性的平衡，進(jìn)行強(qiáng)制性的公正。
但是我們顯然對此，我們顯然對這種廝殺準(zhǔn)備不足。
沒有新的哲學(xué)開始，仍然是石器與火的哲學(xué)的延伸。人工智能與互聯(lián)網(wǎng)仍然是這種工具思想的延展和延伸，我們不要被互聯(lián)網(wǎng)嚇傻了。
互聯(lián)網(wǎng)的情緒價值，已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)的掌控者充分的利用，利用到了人與人之間的互相仇視對立，不是和諧對抗式的競爭到了無與倫比的地步。
少數(shù)人掌握他，多數(shù)人被控，這個是目前的環(huán)境。
所以我從2015年就開始講，互聯(lián)網(wǎng)只是人類發(fā)展當(dāng)中的一個工具，它與新石器時代的石斛比起來，還差一點(diǎn)味道。因?yàn)樗痪邆淇茖W(xué)的延展性，與哲學(xué)的奠基性。
人工智能就不一樣，所以我提醒大家注意人工智能的走向，而不是互聯(lián)網(wǎng)的走向。
互聯(lián)網(wǎng)就是一個過眼煙云，后面的人工智能會把它淹沒掉。因?yàn)槿斯ぶ悄苁且粋€多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。
即使你能掌握大語言模型的底層算法，那你也需要各種各樣的生命體來支撐這片森林的茂盛。
這個是我對人工智能的粗淺的認(rèn)識，不完整的認(rèn)識，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，與大家一起來學(xué)習(xí)。
這種演變過程，我們不能讓他，成為少數(shù)人控制多數(shù)人的工具。不能讓集權(quán)透著梅特卡夫定律，誤以為它就是市場。
而中國的市場經(jīng)濟(jì)特色，應(yīng)該是共同富裕。而不是少數(shù)人，占取了多數(shù)人應(yīng)該獲得的利潤。
一個快遞小哥，每天送一單，4塊錢。而在發(fā)達(dá)國家，一般是這個單40%的付出。
所以為什么，發(fā)達(dá)國家的互聯(lián)網(wǎng)，在商品經(jīng)濟(jì)上的比例始終不？
因?yàn)槲覀?，有大量大量大的工業(yè)化沒有解決問題的，農(nóng)村勞動力。我們這些農(nóng)村勞動力，受教育程度有限，除了體力，我們還是體力。
所以他們是中國底層，但是他們恰恰成為互聯(lián)網(wǎng)壓榨的，最底層的剝奪者與被剝奪者之間的關(guān)系。
這種關(guān)系需要國家力量，需要呼喚政府的公平公正，需要法律，需要在座的各位的努力。你們要成為既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，又創(chuàng)造思想產(chǎn)品的個體，每一個養(yǎng)生堂人都有責(zé)無旁貸的責(zé)任。
人工智能的持續(xù)創(chuàng)新。我們要在這個領(lǐng)域當(dāng)中，發(fā)揮每一個小的部門，每一個小的獨(dú)立的核算體系。這是公司非常重視的，也是公司在2024年講得最多的一個主題。
怎么樣讓人工智能，在我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，幫助底層老百姓，幫助我們的農(nóng)民來賦能，改善產(chǎn)業(yè)升級。讓中國的產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)有自己的創(chuàng)造性，有自己的尊嚴(yán)。保持我們對市場的競爭能力，為有提升我們的知識系統(tǒng)，為有拓展我們的工具能力。
2025年已經(jīng)到來了，我們從農(nóng)歷上我們還有幾天。
2024年是一個不平凡的一年，相信大家和我一樣受了許多委屈，但不要把這些委屈放在你的心里。你要敞開胸懷迎接未來，2025年是美好的，未來是美好的。
2025年我們給自己定了一個目標(biāo)，要做哪些大事？
第一，我今天加一個第一，最重要的一件，要改善我們員工的各種各樣的環(huán)境，工作環(huán)境、工作條件、生活質(zhì)量。
我們要更多的關(guān)懷自己的兄弟姐妹。我們?nèi)绻B自己都不能關(guān)懷了，那我們就沒有能力去關(guān)懷我們的周邊，我們首先要關(guān)懷好你的兄弟姐妹、你的同桌、你的團(tuán)隊。
你如果是一個領(lǐng)導(dǎo)，你看你有沒有做好這一點(diǎn)，這是2025年最重要的一點(diǎn)。
第二，我們要創(chuàng)辦一所新型大學(xué)。
這個杭州市的政府工作報告，已經(jīng)提前公布了這個消息，我還沒有來得及向員工們匯報。
我們這個國家，在過去的300年當(dāng)中。我們在這個世界上，我們貢獻(xiàn)了很多反面教材，我們沒有貢獻(xiàn)知識體系。
所以我希望，當(dāng)我們經(jīng)濟(jì)水平，提升到有能力來，對人類社會做出貢獻(xiàn)的時候，我們養(yǎng)生堂人不能缺席。
我們這所大學(xué)，我們希望能貢獻(xiàn)什么？我們能貢獻(xiàn)知識，我們能拓寬人知識的邊界，做出自己的努力。
我們要做的是零到一。零到一是一條腿，這是科學(xué)的那條腿，我們還有一條腿，就是技術(shù)的一條腿，我們要做到技術(shù)的轉(zhuǎn)化，我們要從紙上的東西，轉(zhuǎn)化成看得見的東西。
所以我們這所大學(xué)，是由兩條腿組成。
我們這個大學(xué)是一定要新穎的，要是中國沒有的大學(xué)。我們對這個學(xué)校的承諾，是要依靠養(yǎng)生堂的積累，和我們在座每一位員工的貢獻(xiàn)。
我們計劃在未來的十年當(dāng)中，要捐贈400億人民幣。
這是我們養(yǎng)生堂人的貢獻(xiàn)，我們的錢是干凈的。
我再說一句，我們的錢是干凈的。
我們的錢，是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的。
我感謝大家，感謝你們和我一起奮斗，感謝經(jīng)銷商，感謝我們的農(nóng)民兄弟。
在中國的資本，也不是血腥的，我希望養(yǎng)生堂人的行動，告訴大家。資本沒有血腥，資本是中性的。
人是有血性的，人是有道德水平的，人是有倫理價值的，人是決定性的，而不是錢，錢受人控制，工具受人控制。
所以我希望每一個員工，互相了解你們的價值所在。你們應(yīng)該有什么責(zé)任
我感謝你們，但社會不一定感謝你們，榮譽(yù)是靠自己掙來的。
我回顧一下2024年以前，我們吃的虧，主要是我造成的。
為什么是我造成的？
因?yàn)?，我受中國的農(nóng)耕文明的思想影響太重了，因?yàn)槲覀€人認(rèn)為要低調(diào)，要不宣揚(yáng)，人有善舉不一定要他人知曉。
但這種思想，在工業(yè)文明的社會當(dāng)中，是錯的。
所以我們每一次員工的捐贈，24000瓶水的送達(dá)，這是我們每一個員工的責(zé)任。但到現(xiàn)在為止，還在非議。
我們每一次最早捐贈，最早抵達(dá)。但大家為什么沒有享受到這份榮譽(yù)，因?yàn)橛捎谖疫@個資本家的存在，連累了大家。
但是我仍然要在今天，感謝大家。
2025年仍然要送我們的水，你們?nèi)匀灰谝粋€抵達(dá)，因?yàn)槟莻€時候，災(zāi)難最需要的是水，水就是生命，生命的源來了，要感謝你們。
第二個，我們要讓研究更加廣泛，什么都可以研究，思想可以研究，技術(shù)可以研究，物理可以研究，自然可以研究。
我們?yōu)槭裁词莻€研究型的公司？就是希望大家仍然在學(xué)校里面學(xué)習(xí)一樣不斷的學(xué)習(xí)。讓你自己變得更加強(qiáng)大。每一個強(qiáng)大都靠你自身。
沒有人能幫助你強(qiáng)大，只有你自己強(qiáng)大了，這個國家才會強(qiáng)大，這個民族才會強(qiáng)大，這個公司才會強(qiáng)大。所以我們要讓研究變得更加廣泛。
第三，我們要全球化。我們的全球化不是低價，不是我們產(chǎn)能過剩以后的溢出。
我們的全球化要建立在中華文明的優(yōu)秀之上，為世界送去更好的產(chǎn)品，要給我們到達(dá)的地區(qū)，帶來消費(fèi)者的福祉。價格要好，產(chǎn)品質(zhì)量要好。
我們絕對不打價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是最容易打的一種戰(zhàn)爭，是無能的表現(xiàn)。
無能才打價格戰(zhàn)。如果你有足夠的技術(shù)，你有足夠的先進(jìn)性，你有足夠的創(chuàng)新性，你不需要價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是最容易選擇的選擇，但不是我們養(yǎng)生堂人的選擇。
所以最后，我是希望大家感覺到，我們在做的每一份公益事業(yè)，都是大家的汗水貢獻(xiàn)，都有你們的勞動成果。我相信養(yǎng)生堂人是一群最優(yōu)秀的人，謝謝大家。
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