《狂飆》的熱度將愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員推向了1.29億的高度，但很快一個(gè)季度便下降了1000萬(wàn)。如此動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)別的用戶波動(dòng)，意味著愛(ài)優(yōu)騰三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有終點(diǎn)，除非三家并購(gòu)只剩一家。
10月15日晚，中國(guó)男足將迎來(lái)世預(yù)賽亞洲區(qū)第三階段C組的第四輪比賽，對(duì)手是印度尼西亞。
在已經(jīng)結(jié)束的三場(chǎng)比賽里，中國(guó)男足的對(duì)手分別是日本、沙特和澳大利亞，比分分別是7：0，1：2和3：1，三輪比賽戰(zhàn)罷，中國(guó)男足以三場(chǎng)敗績(jī)0積分位列C組末位。
千萬(wàn)別小瞧了印度尼西亞，在印度尼西亞戰(zhàn)罷的三輪比賽里，分別1：1戰(zhàn)平了沙特，0：0戰(zhàn)平了澳大利亞，以及2：2戰(zhàn)平了巴林。而從身價(jià)來(lái)看，印度尼西亞國(guó)家隊(duì)總身價(jià)2365萬(wàn)歐元，F(xiàn)IFA排名世界129位。而就在剛剛，傳出印度尼西亞歸化哥本哈根后衛(wèi)迪克斯，國(guó)家隊(duì)總身價(jià)將接近2700萬(wàn)歐元。作為對(duì)比，中國(guó)男足總身價(jià)903萬(wàn)歐元，在FIFA的世界排名為91位。
不出意外，又是一場(chǎng)艱苦的比賽。同樣不出意外的是，轉(zhuǎn)播方仍為愛(ài)奇藝體育獨(dú)家轉(zhuǎn)播。在已經(jīng)結(jié)束的三輪比賽里，愛(ài)奇藝體育同樣是獨(dú)家轉(zhuǎn)播方。不過(guò)，在第一輪比賽中，除了大比分慘敗，愛(ài)奇藝體育被曝出現(xiàn)大范圍直播支付失敗、權(quán)益到賬滯后。第二輪比賽，一片大好局面卻被逆轉(zhuǎn)絕殺，有相當(dāng)一部分用戶在社交媒體反映無(wú)法使用兌換券。第三輪比賽，仍是率先進(jìn)球，但最終遭到逆轉(zhuǎn)。雖然沒(méi)人再提愛(ài)奇藝體育，但仍舊背負(fù)了不小壓力，輸球后自然成為“出氣筒”。
和中國(guó)男足的窘境有些類(lèi)似，愛(ài)奇藝體育背后的主體愛(ài)奇藝近些年來(lái)也是“山重水復(fù)”，在不斷找出路。投入很高但毛利偏低的長(zhǎng)視頻，在2024年來(lái)爆款驟減。
爆款驟減之下，愛(ài)奇藝的營(yíng)收凈利在上半年出現(xiàn)了明顯下滑。情勢(shì)危急關(guān)頭，愛(ài)奇藝選擇轉(zhuǎn)向了當(dāng)年不屑一顧的短劇市場(chǎng)，以便尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一直以來(lái)，短劇都處在視頻鄙視鏈的末端。切入短劇市場(chǎng)，愛(ài)奇藝還是食言了。
除了在戰(zhàn)略上推新布局外，愛(ài)奇藝最近又爆出愛(ài)奇藝會(huì)員暫停播放視頻后出現(xiàn)全屏廣告的現(xiàn)象。雖然被暫停的視頻僅占屏幕小小的一角，無(wú)法看清，但愛(ài)奇藝的吃相明顯有些難看。
很快，#愛(ài)奇藝會(huì)員暫停后播放全屏廣告#也登上微博熱搜，截至目前播放量超過(guò)了1.4億次。對(duì)此，愛(ài)奇藝客服回復(fù)成，“暫停后出現(xiàn)的廣告是關(guān)不了的，點(diǎn)擊繼續(xù)播放就沒(méi)有了?！?/p>
雖然愛(ài)奇藝客服給出了關(guān)閉方法，但愛(ài)奇藝給人留下了難以磨滅的壞印象?！笖?shù)智研究社」明白，作為上市公司要為公司、投資者負(fù)責(zé)，但以犧牲上億用戶的體驗(yàn)為代價(jià)，愛(ài)奇藝的手段極其拙劣。
長(zhǎng)視頻的“垃圾時(shí)間”
2022年一季度，愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了成立12年以來(lái)的首次季度盈利。很快，愛(ài)奇藝又實(shí)現(xiàn)了全年盈利，一切好像“走在正確的道路上”。2023年全年，愛(ài)奇藝迎來(lái)堪稱“炸裂”的一年，收入同比增漲了近10個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)也迎來(lái)大幅改善。
但業(yè)績(jī)炸裂、實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)，日均訂閱會(huì)員數(shù)卻出現(xiàn)了持續(xù)下滑的情況。2023年一季度，愛(ài)奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)還有1.29億人，到2023年四季度這一指標(biāo)下滑至1.01億人次。明顯的下滑發(fā)生在四季度，降幅達(dá)11%。到了2024年一季度，愛(ài)奇藝干脆不再公布季度會(huì)員數(shù)量了。
2024年一季度，愛(ài)奇藝依靠“內(nèi)容成本下降5%，銷(xiāo)售一般行政費(fèi)用下降17%”等降本增效舉措，實(shí)現(xiàn)了同比10%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率的增長(zhǎng)。二季度，愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)揮動(dòng)大棒，反倒是出現(xiàn)了凈利潤(rùn)81%的下滑，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流從去年同期8.85億元驟降至4.11億元。愛(ài)奇藝的降本增效舉措已經(jīng)沒(méi)有威力了。
在「數(shù)智研究社」看來(lái)，降本增效舉措下，對(duì)于追求爆款才能生存的長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，肯定是殺雞取卵之策。省錢(qián)，更難打造出爆款視頻。從本質(zhì)上講，伴隨社會(huì)的發(fā)展，長(zhǎng)視頻的生意越來(lái)越難受到市場(chǎng)的追捧和歡迎。而且投入成本大、毛利率不高，且投入周期長(zhǎng)，盈利方式單一，只能通過(guò)會(huì)員訂閱的形式付費(fèi)賣(mài)掉。
從2024年上半年的情況看，愛(ài)奇藝只有一季度凱博的《追風(fēng)者》算是熱度較高的長(zhǎng)視頻。二季度，被寄予厚望的多款好劇集沒(méi)能再超過(guò)一季度《追風(fēng)者》的熱度。雖然對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，哪里有好劇就去哪里，愛(ài)奇藝下半年也有包括《錯(cuò)位》、《唐朝詭異錄2》等多部熱劇熱度還不錯(cuò)。但月活用戶動(dòng)輒上千萬(wàn)級(jí)的波動(dòng)，這也就意味著愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻三家平臺(tái)的長(zhǎng)視頻之爭(zhēng)一定沒(méi)有終點(diǎn)，除非最后只剩下一家。
只要沒(méi)有爆款，對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)那就是“垃圾時(shí)間”。
被迫轉(zhuǎn)向短劇
在2023年短劇爆火的時(shí)候，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇破有底氣地表達(dá)了不會(huì)進(jìn)入微短劇制播。當(dāng)時(shí)的愛(ài)奇藝，低質(zhì)流量的錢(qián)，愛(ài)奇藝看不上。
這一年，愛(ài)奇藝確實(shí)有底氣這么做。這一年愛(ài)奇藝的長(zhǎng)視頻從年初火到年尾?！犊耧j》更是以全網(wǎng)102.1億的有效播放遙遙領(lǐng)先，后來(lái)《蓮花樓》、《一念關(guān)山》等劇輪番刷屏。也正是靠著這些爆款，愛(ài)奇藝全年實(shí)現(xiàn)319億元，同比增長(zhǎng)10%的營(yíng)收，以及同比增長(zhǎng)68%達(dá)36億元的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。而且，這兩大指標(biāo)，均創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄。
時(shí)移世易，到2024年愛(ài)奇藝熱度過(guò)萬(wàn)的劇集屈指可數(shù)，錢(qián)投進(jìn)去了沒(méi)砸出水花后，龔宇明顯有些著急。在2023年付費(fèi)微短劇市場(chǎng)暴增268%達(dá)到374億的關(guān)口，優(yōu)酷視頻上線了短劇頻道，騰訊視頻上線了“十分劇場(chǎng)”，龔宇只能打自己的臉，進(jìn)軍短劇制播。而且一出手直接覆蓋了短劇的所有時(shí)長(zhǎng)類(lèi)型，貪多的同時(shí)，愛(ài)奇藝展現(xiàn)出了極度拓展內(nèi)容的渴望。
在「數(shù)智研究社」看來(lái)，愛(ài)奇藝進(jìn)軍短劇，除了想賺低質(zhì)流量的錢(qián)外，還要來(lái)“填充”長(zhǎng)視頻沒(méi)有熱度時(shí)的“垃圾時(shí)間”。