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當(dāng)我們老了,誰來養(yǎng)我們?

記者 | 肖文杰

對于一個經(jīng)濟體來說,最不可逆的基本面就是人口。只要沒有大規(guī)模的戰(zhàn)爭、瘟疫或其他災(zāi)難,關(guān)于中國的基本面,下述預(yù)測將成為事實:

到2050年,中國60歲以上的人口將達到峰值4.87億,占總?cè)丝诘?/3;其中,增長最快的是80歲以上的高齡人群,屆時他們將從現(xiàn)在的2600萬增加到1.2億。

在那之前,既定事實還包括:2018年,中國60歲以上人口已首次超過15歲以下人口;每3個上海戶籍的居民中,就有一人超過60歲——對上海這樣的城市來說,2050年的未來已經(jīng)是它的現(xiàn)實。

我們還可以把數(shù)字列舉下去,它們都指向同一個結(jié)論:中國在變老,迅速變老。

這不是一個新鮮的結(jié)論。長期執(zhí)行的獨生子女政策和不斷提升的醫(yī)療衛(wèi)生水平,決定了中國這場正在發(fā)生、并將持續(xù)幾十年的老齡化進程。

商業(yè)世界似乎還沒有真正做好準(zhǔn)備,或者說尚未完全意識到人口變老意味著什么。所有公司仍在鼓吹年輕人的消費潛力,并想盡辦法討好他們。

但想象一下,占據(jù)整個人口總數(shù)1/3比例的另一群人,擁有更多時間、更多存款和更多未被滿足的需求,到底誰才是這個社會的消費核心?

商業(yè)世界真正要習(xí)慣的,是一個必將到來的、以老年人為中心的時代。

對這個時代感到緊張并不奇怪。

龐大的社會保障體系承擔(dān)人口變老的代價確實昂貴。老年人與其他年齡群體最大的不同集中在兩點:沒有工作、容易生病。老年人不再為這個體系注入資金,卻會因身體衰老和疾病而消耗大量資金。

2000年,中國每個老人平均由9.9名勞動力供養(yǎng);2020年這個數(shù)字將變成5.8;到2050年則是2.3。

如果社保系統(tǒng)是一家公司,它肯定不希望建立這樣的收支關(guān)系;如果你是一名年輕人,也有理由感到焦慮:當(dāng)自己老了,誰來養(yǎng)我?

不過,上述恐慌都基于我們把老年人的年齡下限設(shè)置為60歲。實際上,只要延長人們的工作年限,就能讓這種逐漸失衡的收支表現(xiàn)重回穩(wěn)固。畢竟,當(dāng)官方將60歲作為老年的分界線時,中國人的預(yù)期壽命不足70歲,如今已經(jīng)超過77歲,還有許多城市超過80歲——三十而立、七十古稀的階段劃分不再適應(yīng)時代現(xiàn)狀了。

延長工作年齡幾乎也是所有老齡化社會選擇的道路。最著名的老齡化國家日本,那里的15到64歲人口不斷減少,但最近勞動人口卻在上升——退休人群成了新勞動力。

《華爾街日報》報道過日本一家名叫大原的家族公司,它從2014年開始派發(fā)“僅限60歲以上人士”的招聘廣告。這家公司覺得,只要不是對體力要求特別高的崗位,老年人比年輕人更優(yōu)秀。

但在中國,首要的任務(wù)可能還是得搞清楚有多少“年輕的老人”愿意工作更久,他們想做和能做哪些工作,以及為此需要哪些幫助。

當(dāng)然,真正需要“養(yǎng)”的老年人也在迅速增加,同時增加的,還有對“養(yǎng)”的要求。

現(xiàn)階段,這是一個仍然由政府主導(dǎo)和扶持的事業(yè),不過政府越來越愿意購買商業(yè)機構(gòu)的服務(wù),以此保障老年人基本的尊嚴(yán)和健康。

在此基礎(chǔ)之上,成為商業(yè)世界中心的老年人不再與“沉悶”“衰落”劃等號,反而意味著機會,人們喜歡稱這種機會為“銀發(fā)經(jīng)濟”。

在各種報告中,你都可以聽到老年人被列為“消費增長的新引擎”。這聽上去很美妙,但仔細(xì)想想,我們似乎很難列出幾個以老年人為核心客群的知名品牌——你能想出拐杖的頭部品牌嗎?那些《第一財經(jīng)》YiMagazine經(jīng)常報道的直接面向消費者的明星公司,似乎也鮮有針對老年人的產(chǎn)品和服務(wù),或是聲稱自己在老年市場獲得了成功。

另一邊,我們卻能看到,很多公司或是把老年人作為賺快錢的機會和容易哄騙的消費對象,或是講給投資人的故事素材。有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)為此付出代價,獲得的教訓(xùn)是:老年人根本不像保健品公司和電信詐騙案例說的那樣好騙——他們可精明了。

和任何一種生意一樣,不論是房地產(chǎn)開發(fā)商、保險公司、想玩新花樣的創(chuàng)業(yè)者,還是老年照護機構(gòu)里的護理人員,他們想要取得成功,就必須真正解決老年人的困擾,搞清楚他們到底想要什么。這不是靠從國外引進某個模式,或是一次看上去像模像樣的調(diào)研就能解決的,必須真正把他們的需求納入商業(yè),乃至城市的建設(shè)中。

我們曾寫過日本富山市的案例。富山從2006年開始建設(shè)一條市中心的環(huán)狀輕軌,它的最大特色就是為方便周圍的老年人重新設(shè)計了步行路線和車輛本身,抹平了上下車的站臺間隙。

對老年人的理解不僅是指尊重,或是照顧他們的“特殊需求”,更重要的是還應(yīng)該意識到,和年輕人群一樣,每個老年人的需求、偏好都不盡相同。一個最鮮明的特征是,老年人最核心的需求往往隱藏在語言之下,是不外露的。只有靠近觀察,才有可能發(fā)現(xiàn):為什么他們開始迷戀電腦游戲;為什么他們愿意在一所老年大學(xué)里重復(fù)聽課十幾年;為什么他們平時幾乎不用智能手機,但卻學(xué)會了用陌陌尋找新朋友。

這是中國老年社會真正復(fù)雜的一面——不僅是與老年人相關(guān)的行業(yè)剛剛處于萌芽期,老年人群體本身也在迅速變化。

從2019年開始,步入60歲門檻的人群,絕大多數(shù)都經(jīng)歷過以高考為核心的教育制度。和上一代不同,他們年少時可能沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,整個職業(yè)生涯都在改革開放中完成。不少人積累了財富,得以重拾年輕時的抱負(fù)和愛好。當(dāng)然,也有不少人可能在步入老年之后,才開始學(xué)習(xí)為自己而活。

到2024年,以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的當(dāng)代生活,對不少60歲的人來說就完全不是問題了。畢竟他們這一輩中不少人就是這一潮流的創(chuàng)造者,比如1964年出生的馬云。

再過10年,70后將步入老年階段。他們的成長之路,和中國商業(yè)社會的成熟之路基本同步。他們習(xí)慣了在一家“公司”而非“單位”工作,他們能更自由地選擇自己的職業(yè)生涯,也更重視自己的欲望和好惡,更愿意消費。

而等到80后、90后成為老年人,會是怎樣的光景?那個時候,老年生活想必只是人們青年生活的延續(xù)。

新舊、老少本身是中性形容詞,但必須承認(rèn)如今我們還是生活在一個以“新”為好的社會,老年人在這個社會仍然處于邊緣位置,不論是主動的選擇還是被動的。

但這種意識與現(xiàn)狀的錯位很快就會結(jié)束。當(dāng)我們必須直面老年人走向社會中心的時代,會發(fā)現(xiàn)它沒有想象中那么可怕,老年人市場也不是那種來得快去得快的風(fēng)口。甚至我們會發(fā)現(xiàn),老年人和老年社會也可以很有趣。

在理想的未來,中國老年人或許能變成這樣一群人:不必?fù)?dān)心生存、有能力延續(xù)健康、不躲避快速變化、不斷追求新的可能性,對他們來說,“老”真的只是一個單純的年齡劃分。就像小說《日瓦格醫(yī)生》里寫的那樣:“人來到世上是為了生活,而不是為了生活做準(zhǔn)備?!薄麄兪亲钣邢M`行這句話的人。