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劉世錦:目前房地產(chǎn)下降符合規(guī)律,中長期需要新一輪改革

編者按: “有人說搞改革離得太遠,夠不著,遠水解不了近渴。我說有些改革措施今天晚上發(fā)布了以后,明天整個社會的影響比降息的作用要大得多,千萬不要忽視改革,問題是能不能推動一些改革?!苯眨?span style="font-weight: 700;">十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦在第五屆中歐總經(jīng)理北京年度論壇演講中表達了上述觀點。

劉世錦認為,應(yīng)該啟動短期穩(wěn)增長,中長期增強發(fā)展動能的新一輪結(jié)構(gòu)性改革。

關(guān)于房地產(chǎn),劉世錦認為,房地產(chǎn)整個往下走是符合規(guī)律的,但是大家一定要注意,有一個概念叫支柱產(chǎn)業(yè),有人說房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè),以為說是支柱產(chǎn)業(yè),政府一定會保它。“這里面有一個概念上的誤解。支柱產(chǎn)業(yè)本來是產(chǎn)業(yè)分類的時候一種描述性的語言,指的是這個產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),一個是關(guān)聯(lián)度比較強,再就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比較多。比如說房地產(chǎn)是和50多個行業(yè)關(guān)聯(lián),所以如果房地產(chǎn)往上走的時候,其實帶動的行業(yè)也多,反之,往下走的時候,帶動的行業(yè)也多?!?/p>

劉世錦說,支柱產(chǎn)業(yè)也可以是低速增長,甚至負增長,一定不要以為支柱產(chǎn)業(yè),政府一定要保。政府政策都是有限的,增長不增長,不是政府要不要保,規(guī)律使它往下走的話,保也保不住。

房地產(chǎn)由于它是所謂的支柱產(chǎn)業(yè),這么多年房地產(chǎn)某種意義上是帶病運行的,所以我們希望它應(yīng)該是比較平穩(wěn)的軟著陸,這是一個比較理想的狀況。

作者:劉 世錦 十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國 務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任

以下為發(fā)言實錄:

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同學,各位總經(jīng)理,首先祝賀中歐國際工商學院30周年,另外祝賀總經(jīng)理北京年度論壇的召開。中歐我以前也是打過一些交道,曾經(jīng)也開過一些會,有一些交流。

今天我是想以這個題目給大家講一下中國經(jīng)濟目前的形勢和下一步的一些中長期的問題。首先我想講一點中長期的問題,中國經(jīng)濟現(xiàn)在要上三個臺階,和面臨的兩個方面的挑戰(zhàn)。

大家知道二十大報告提了一個很重要的概念,叫中國式現(xiàn)代化,里面講了五個特征,這五個特征是一種質(zhì)的規(guī)定性,但是量化指標也很重要,什么樣的量化指標?就是到2035年我們的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值要邁向新的大臺階,達到中等發(fā)達國家人均的生活水平。我們把比較的角度就從國內(nèi)轉(zhuǎn)到了國際上,也就是說從現(xiàn)在開始我們到2035年,我們實現(xiàn)還要上三個臺階。第一,我們的人均收入要達到13200美元,成為高收入國家。第二,人均收入要達到2萬美元左右,進入發(fā)達國家行列。第三,人均收入要到3-4萬美元,平均是3.5萬美元,達到中等發(fā)達國家的收入水平,就是這樣三個臺階。

首先說第一個臺階,就是成為高收入國家。2021年的時候,我們的人均GDP曾經(jīng)達到了12500美元,據(jù)當時的世界銀行定義的高收入國家的標準,實際上就差了100、200美元,非常近了,但是還沒有達到。大家注意這個標準實際上它是動態(tài)調(diào)整的,大概每年是要增長4%,換言之,用現(xiàn)價計算的,你的人均收入水平如果每年不增長4%,這個門檻永遠在你的前面,你就跨不過去。但事實上,2022年我們實際GDP增長速度3%,匯率最近一直在貶值,我們現(xiàn)在實際上與高收入國家的門檻距離還有所拉大,疫情三年,那個門檻就在你跟前,但是到現(xiàn)在是你看得見,你跨不過去。

再看遠一點,就到了2035年,我們要達到人均3-4萬美元的水平,也就意味著今年算下來,人均GDP大概會到1.3萬美元,這是按照現(xiàn)價美元來算的。要達到3-4萬美元,大體上翻一番半甚至到兩番,還需要這么一個增長的速度。以現(xiàn)價美元計算的人均收入水平有三個變量,一個就是你這個國家實際GDP的增速;第二,名義和實際增速之差,這里面就是有一個物價水平的差距,如果我們做國民經(jīng)濟核算叫GDP的平減指數(shù),大概也是這個意思;第三個就是叫匯率變動。

我們就算一個很簡單的賬,假定現(xiàn)在1.3萬美元,到2035年,或者靠前一點的時間,假定翻一番,我們測算一下就是實際GDP增長速度最低也得4.7%,這個4.7%高不高?放在過去,不高,過去中國經(jīng)濟動輒增長10%以上,4.7%不算什么。現(xiàn)在看起來高不高?現(xiàn)在已經(jīng)是相當高了。今年是2023年,大概(到2035年)還有12年的時間。這12年的時間,GDP平均增速4.7%,這個速度能不能達到?我覺得現(xiàn)在難度很大。即使能達到,我們看看通脹的水平,也就是說每年增長2%,你想達到3.5-4萬美元,幾乎是不可能的。所以這樣的話就會面臨一個問題,咱們國家提的中等發(fā)達國家人均收入水平這個目標還能實現(xiàn)嗎?接下來就是看匯率,所以匯率的變化就非常重要。

我們看看國際經(jīng)驗,根據(jù)美國賓夕法尼亞大學發(fā)布的一個世界數(shù)據(jù)表,實際上就是世界上不同的國家人均收入水平用購買力平價調(diào)整以后,相互比較下中國按購買力平價計算人均GDP大概相當于1.5萬國際元,接近于日本在1975年,德國1971年的水平。我們再看看這兩個國家在此后16年間,他們發(fā)生了什么事情?此后的16年日本和德國都經(jīng)歷了經(jīng)濟的中速增長和匯率快速升值的過程,所以按現(xiàn)價美元計算的人均收入水平是大幅上升。在座的稍微年齡大一點,90年代當時日本的人均GDP一度是超過美國的,那個時候日本的風頭可不是一般的高漲。仔細看一看,驅(qū)動日本和德國人均收入增長的因素中間,匯率的貢獻明顯超過了實際經(jīng)濟增長的貢獻。像日本GDP實際增長4.4%,匯率升值年均是5.1%,這個是超過了實際GDP增長的貢獻。

德國也是如此,德國還更近了一步,德國的實際年均增長才2.3%,但是匯率升值是4.3%,也就是說大概三分之二的增長是由匯率貢獻的。

中國現(xiàn)在實際上是進入了大體上的這樣一個增長階段,所以日本和德國的經(jīng)驗,我們需要研究,看能不能借鑒?但這里面很關(guān)鍵的一點,就是匯率變動非常重要。但是匯率變動實際上是一個非常復(fù)雜的問題,簡單的說一個國家的匯率就是你這個國家綜合實力的體現(xiàn),但是我們在這個眾多的變量中間,我們可以找一條主線,這條主線是什么?就是勞動力生產(chǎn)率或者全要素生產(chǎn)率,這是一個經(jīng)濟學的概念,除了勞動之外,全要素生產(chǎn)率包括資本、土地等所有投入的要素它的生產(chǎn)率。這個概念我認為大家要特別關(guān)注,我們現(xiàn)在講高質(zhì)量發(fā)展,是相對我們過去數(shù)量型的增長,或者中低質(zhì)量的發(fā)展,但是我們說“高質(zhì)量發(fā)展”,它是有經(jīng)濟學的含義,最重要的一個度量指標就是勞動生產(chǎn)率或者是全要素生產(chǎn)率到底怎么樣。

當年日本和德國匯率大幅度的升值,其實還是生產(chǎn)率提升,但是有一些同志也講說日本和德國當年是很幸運的,他們當時的環(huán)境,我們現(xiàn)在已經(jīng)是不存在了,這個也有道理的。實際上日本和德國當年的匯率大幅度升值,人均收入水平快速增長的時候,其實相反的例子也有,有些國家是增速高,匯率在貶;有的國家是增速低,匯率在貶;有些人均收入水平不往上走,甚至還往下跌,這種例子也有。

所以我拐回來就講中國的問題,我們要實現(xiàn)2035年這個增長目標,兩個條件都很重要。第一,能夠爭取的實際增速必須要爭取,這是底線,這個事情不爭取,別的事情就沒希望了。第二,光靠實際增速,硬增長是不夠的,立足點必須放到提高勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率上,由此帶動了匯率的合理升值。我理解為什么現(xiàn)在咱們國家一再強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展這個概念,就對我們實現(xiàn)2035年增長目標的一個內(nèi)在的含義——實際增長,更重要的是提高全要素生產(chǎn)率,提高勞動生產(chǎn)率,帶動匯率的升值,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,然后才能達到人均中等發(fā)達國家收入水平這樣一個目標。

所以我們假定今后12、13年的時間,每年實際增速4-5%,名義增長和實際增長的差額,再加上匯率升值之和,每年再增長5%,實際上用現(xiàn)價美元計算的中國人均GDP每年大概需要10%左右,這樣到2035年,中等發(fā)達國家人均收入水平的目標才是有可能實現(xiàn)的。核心想表達的意思就是增長速度還不能太慢,更重要的還是要提高生產(chǎn)率。

這個目標有了以后,我們現(xiàn)在就非常值得重視一些國際經(jīng)驗,我覺得兩個方面的國際經(jīng)驗值得重視,一個就是從全球范圍來看,當人均收入達到1萬美元的時候,是一個特殊的不穩(wěn)定階段,因為一萬美元本身有一個數(shù)字節(jié)點,本身也沒有什么特殊之處,但是從工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進程來講,這個節(jié)點實際是一個大的轉(zhuǎn)型期,是非常不穩(wěn)定的。二戰(zhàn)以后,大概有上百個經(jīng)濟體都是要搞現(xiàn)代化、工業(yè)化,大家都不同程度以不同的方式進入到工業(yè)化過程,但是能夠保持25年7%增速的經(jīng)濟體只有13個,這是聯(lián)合國搞的一項大型研究所提出的。大型經(jīng)濟體中間只有日本和韓國,成功由中等收入階段進入了高收入階段,簡單來講,全球范圍之內(nèi)搞工業(yè)化就達到中等收入階段,其實不難,很多國家都做到了。但是由中等收入階段最后進入高收入社會,目前來看相當少,不說是鳳毛麟角,是少數(shù)。大多數(shù)國家已經(jīng)到了高收入國家門檻的地方,努力了很多次,跨不過去,或者過去了又回來了,失敗者多于成功者,這個方面有比較典型的國家,像拉美的阿根廷、巴西和墨西哥,這個叫做中等收入陷阱。

阿根廷這個國家我覺得是很有意思的,阿根廷的自然條件非常好,搞農(nóng)業(yè)是得天獨厚的條件,足球水平也很高。阿根廷在上個世紀初的時候,他的人均收入水平是超過德國的,當時歐洲很多人都到阿根廷去,很羨慕,這么多年過去以后,阿根廷一萬美元左右是來回晃,特別是通脹,你到那里去都很害怕。巴西、墨西哥,還有亞洲的菲律賓、馬來西亞,菲律賓這個國家也很有意思,西班牙長期統(tǒng)治,美國是60年占領(lǐng)也好,治理也好,應(yīng)該是非常美國化的一套民主制度和發(fā)展的條件,人口也很多,按道理來講經(jīng)濟是可以起飛的,但是沒有。俄羅斯現(xiàn)在大家都很關(guān)注,俄羅斯十年前是人均收入超過1萬美元的,最近又跌回來了,原因是盧布在貶值。俄羅斯的經(jīng)濟總量前幾年和廣東省差不多,現(xiàn)在已經(jīng)追不上廣東了。最近俄烏戰(zhàn)爭的結(jié)局到底怎么樣,我以為將來一個最重要的制約條件,最后很可能沒錢,打不動了,最后決定的還是經(jīng)濟條件,沒有收入了,最后就打不動了,最后這個仗就打不下去了。

還有標灰色的新加坡,亞洲幾個成功的例子,已經(jīng)到了6萬多美元,日本和韓國都不錯,都是超過1萬美元。

上述我說這些國家1萬美元來回晃很多年,我說這個例子是不是光說其他的國家,實際上是在說中國自己,為什么這些國家跨越不了中等收入陷阱,原因包括創(chuàng)新能力不足,甚至所謂說是勞動力成本上升,低成本的優(yōu)勢已經(jīng)不存在了,但是創(chuàng)新又上不去,叫做高不成低不就,是這些國家普遍的問題。收入分配差距拉大,人力資本發(fā)展滯后,資源環(huán)境壓力加大,外部沖擊等等,其實上述這些問題和挑戰(zhàn)在中國不同程度的都出現(xiàn)了。所以從全球范圍來講,擺脫低收入進入現(xiàn)代經(jīng)濟增長過程不易,但是要擺脫中等收入陷阱,進入高收入社會更難。中國這么多年成功之處在什么地方呢?我們實際上從2010年一季度以后,經(jīng)濟達到高點以后,就進入了一個由高速轉(zhuǎn)向了中速。我是長期在國務(wù)院發(fā)展研究中心工作,大概在2008、09年的時候,當時我們和世界銀行一起做了一個大型的研究,當時我是中方的負責人。此前我們就提出一個問題,就是2030年的中國,中國經(jīng)濟將會由高速轉(zhuǎn)向中速,這是2009年的時候。這個觀點提出來以后,有人信嗎?幾乎沒有人愿意相信,也很好理解,無論管一個地區(qū),管一個單位,你說你的速度要下降,誰的心里都不愿意。而且我們這么多年我們都是高速增長,為什么速度還要下來呢?當時我們講說中國經(jīng)濟有10%左右的高速增長將會落到7%左右,根本不敢說4和5%,說7%,大家心里都不太高興。之所以我們稱之為規(guī)律,就是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,總是會發(fā)生的,這就是中國過去十幾年所發(fā)生的事情。

中國在這個轉(zhuǎn)型期的成功之處,并不是說中國沒有遵循這個規(guī)律,中國完全遵循這個規(guī)律,而是說我們的轉(zhuǎn)型總體來看比較平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的波動,像日本和韓國在這個過程中,他們有大的波動,而且有好幾次大的危機,像日本有著名的房地產(chǎn)泡沫,韓國最少有兩次大的經(jīng)濟或者金融危機。盡管中國表現(xiàn)不錯,但是到目前為止,我們?nèi)匀粵]有跨過高收入的門檻,這幾年中國經(jīng)濟看起來還不錯,大家的信心是在增強的,自信心是增強的,但是一定要搞清楚我們現(xiàn)在還沒有進入高收入國家的門檻,這是一個現(xiàn)實。

另外一個因素就是人口負增長對經(jīng)濟增長的沖擊。去年我和幾個搞人口研究的學者們一塊討論,他們說是中國的人口很可能去年就要出現(xiàn)負增長,但是這個觀點可能說是從主流的看法來講,一般是不接受的,因為我們過去的官方認為中國的人口負增長大概是在2030年左右,最早也是2028年,但是去年最后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來以后,確實就已經(jīng)出現(xiàn)了負增長。其實在十年前,2012年的時候,中國15-59歲勞動年齡人口就已經(jīng)開始減少,每年減少2、3百萬人,多的時候4、5百萬人,所以我們國內(nèi)勞動力總量一直在下降,有的時候大家會講中國就業(yè)問題難,但是人口勞動力減少就是中國減速的一個變量?,F(xiàn)在人口總量開始減少了,如果說勞動力總量減少,影響的是供給側(cè),人口總量減少直接影響的就是需求側(cè),就是你這個需求就會受到很大的影響。

從國際經(jīng)驗來講,像日本、意大利、希臘和西班牙等國,都經(jīng)歷人口的負增長。這些國家的經(jīng)驗表明,將人口出現(xiàn)負增長之后,一個是潛在的增長率在下降,其實它和人口是直接相關(guān)的,人口減少了,潛在增長率下降,更麻煩的是實際增長速度往往比潛在增長率還低。中國這兩年就是如此。這是就是給大家講的第一個問題,中國經(jīng)濟中長期面臨的一些目標和挑戰(zhàn)。

第二問題,講一講目前的經(jīng)濟形勢

年初的時候,我們對今年的經(jīng)濟增長應(yīng)該還是很有信心的,因為我們基本擺脫了疫情的影響,終于可以甩開膀子可以大干一場,前兩年由于疫情很多事情全部都擱下來了,現(xiàn)在終于這個約束不存在了。但是現(xiàn)在看來當時是過于樂觀了,今年的情況是一季度還不錯,二季度以后,需求不振,預(yù)期不穩(wěn)的問題變得比較突出,現(xiàn)在回過頭去看,很可能是全年增速的一個低點。三季度是4.9%,10月份的增速還可以,今年GDP增長5%以上,這個應(yīng)該說已成定局。但是即便如此,由于去年的增長只有2.3%,今年增長是5%,兩年平均就是4%左右,這個是低于中國目前的潛在增長率,我們的潛在增長率是在5-5.5%,甚至兩年平均4%,比疫情的前兩年平均是5.1%,比那個也低。也就是說過去三四年,整個全都是低于潛在增長率的。進一步的問題是明年增速如何?今天上午有人跟我溝通,明年GDP增速是多少,能不能定5%?我說大概在疫情前的時候,我們當時還在爭論,中國要不要保6,現(xiàn)在我們面臨的問題是保5到底怎么樣,確實放在過去,這根本就不是問題,現(xiàn)在我覺得可能還要打一個很大的問號。

中國經(jīng)濟的基本背景,我們正處在從高速到中速,由高速增長到高質(zhì)量發(fā)展這樣一個轉(zhuǎn)型期。這個圖大家看一下。

這是2010年的一季度,這是最高點,從這以后,整個經(jīng)濟就逐步的下行,疫情幾年是大幅波動,平均增速也是在下降的。到現(xiàn)在已經(jīng)13年的時間,中國經(jīng)濟就是所謂由高速逐步轉(zhuǎn)向中速,在這個轉(zhuǎn)的過程中,高速增長期有三大驅(qū)動力量,基建、房地產(chǎn)、還有出口,都在減速,但是還有一點余熱,經(jīng)濟不行的時候,發(fā)一下,還管用,最典型的是房地產(chǎn)。

前幾年有些地方經(jīng)濟不行了,動力不足,需求不足,把房價放松一點,房貸利率降低一點,就反彈了。這一輪能反彈嗎?有的反彈一天,包括股市只反彈了一個小時。

基建投資是中國政府穩(wěn)增長的工具,10月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)到了2%的增長速度,我們的基建實際上是嚴重透支的,出口現(xiàn)在也是負增長。所以經(jīng)濟高速增長期的這幾個大的龍頭,這幾個主要的驅(qū)動力量,現(xiàn)在是這么一個狀況。所以我們現(xiàn)在真正面臨的問題是過去十幾年,由高速轉(zhuǎn)向中速,但是高速的那些動力還有用,用辦法抓一抓,經(jīng)濟還可以上去,但是這一套辦法現(xiàn)在不行了,穩(wěn)增長的新辦法是什么?這個事情大家現(xiàn)在是看不準的。

最近有一種說法,我們將來得抓消費,消費起來就可以了。當一個國家的消費占的比重到了70%、80%的時候,這個經(jīng)濟必定是低速。消費這個東西是不可能高速增長的,也不可能大幅度波動,因為消費即使增長也是比較平緩的增長。比如說吃飯,平常你吃一個饅頭,今天早上沒有吃這個饅頭,到10點多有點心慌,有點不舒服了,但是你吃三個饅頭,也不舒服,一般就是一個饅頭。消費總體上是比較平穩(wěn)的,所以當經(jīng)濟以消費為主的時候,它必定是一個低速增長。我們現(xiàn)在說了半天是對速度太低不滿意,還是希望速度稍微高一點,或者達到一個應(yīng)該有的速度,所以到底抓什么,現(xiàn)在看不準,處在一個迷茫狀態(tài)。

坦率的說,2024年的經(jīng)濟到底是什么樣子,我現(xiàn)在也說不清楚。所以我們回來以后就得分析了,最近有一種觀點,說是中國目前經(jīng)濟狀況和日本上個世紀90年初泡沫經(jīng)濟破裂后的狀況比較相似。日本和中國的比較,日本是在上個世紀50、60年代,它的經(jīng)濟是高速增長,平均增長速度是9%,70年代的初期遇到石油危機,日本經(jīng)濟開始減速,70、80年代是一個中速增長,90年代再下一個臺階,到了低速增長,大概增長速度是1%、2%,甚至有些年份是零增長和負增長。日本在上個世紀的時候,實際上是“下了兩次臺階”,“經(jīng)歷了三個階段”。

國內(nèi)有人說中國目前的經(jīng)濟狀況和日本90年代中期比較類似,另外有一個詞叫做“資產(chǎn)負債表衰退”比較盛行,喜歡搞一點經(jīng)濟學研究的,可能對這個詞最近也是看過,這是日本一位經(jīng)濟學家,因為他提了這么一個概念,現(xiàn)在在中國國內(nèi)還比較有名的,叫做辜朝明,這個人提了資產(chǎn)負債表衰退,什么意思?房地產(chǎn)和金融泡沫破裂以后,企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水,負債率過高,企業(yè)能有收入,收入就只能用來還債,已經(jīng)沒有能力,或者也沒有意愿再去搞投資,這樣導致經(jīng)濟的衰退,這是當時講日本的情況。他認為中國現(xiàn)在跟日本差不多,但是我倒認為,總體而言我們現(xiàn)在會看到一些相似的現(xiàn)象,但是我國現(xiàn)階段與日本90年代的情況差別很大,不能混為一談。

第一,日本90年代已經(jīng)進入了第三個階段,是低速增長階段,中國還處在第二個階段,也就是中速增長階段。中速增長可以是5%左右,也可能4-5%,應(yīng)該還有5-10年的時間。

第二,八十年代末到九十年代出,日本人均GDP處在發(fā)達國家的前列,但是我國人均GDP才1.3萬美元,我們要達到中等發(fā)達國家人均收入水平,至少還有兩倍左右的增長空間,美國現(xiàn)在人均GDP是7.6萬美元,我們的差距還更大。

第三,日本90年代陷入低速增長,主要是結(jié)構(gòu)性潛能下降,缺少新的增長點,這是我想講的一個主要問題。即使資產(chǎn)負債表不出問題,它的投資和經(jīng)濟很難增長,所以資產(chǎn)負債表其實是一種表象,是經(jīng)濟增長缺少新增長點的結(jié)果,不能倒果為因,所以中國要走出需求不足,動力不足的相對比較困難的局面,關(guān)鍵還是要挖掘新的增長潛能。這樣的話,我們就需要對中國現(xiàn)階段經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一些新的特點有所了解。

首先我們看需求端,這里面有一個比較重要的概念叫歷史需求峰值,什么意思?就是某一種物品它從整個工業(yè)化、城市化所經(jīng)歷的幾十年,甚至上百年的歷史過程來講,它的需求量最大,或者增長速度最高的那個點,或那個區(qū)間,我稱之為歷史需求峰值。我們一些重要的耐用消費品,比如說家電等這些東西,房地產(chǎn)、基建相繼都出現(xiàn)了歷史需求峰值,峰值過了以后,就進入了減速期。最近大家都在談消費的問題,說消費不足,怎么刺激消費?出了各種各樣的主意,我認為我們首先要分析現(xiàn)在中國消費增長到底在什么地方?把這個問題不搞清楚,擴大消費往往是無的放矢。

總的來講,有兩個概念,一個叫生存型消費,一個叫發(fā)展型消費,就是吃穿和其他日常基本消費為主的生存型消費,現(xiàn)在基本上趨于穩(wěn)定,包括中國農(nóng)村,包括這幾年搞脫貧,這些低收入階層,應(yīng)該說吃穿的問題基本解決了。雖然也有問題,但是總體上來講這個問題已經(jīng)不突出了。

消費增長更多的是由社保、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、娛樂、金融、服務(wù)、交通、通訊等發(fā)展型消費來拉動。我們看居民消費增量中增長比較快的就是教育、醫(yī)療、保險、金融、交通、通訊這一方面的支出,政府消費支出中增長比較快的也是相關(guān)的一些門類。

現(xiàn)在我認為需要講一個觀點,就是發(fā)展型消費的特點,特別和生存型消費相比較。生存型消費是以個體消費為主,比如說吃飯和穿衣,這就是個體消費。當然發(fā)展型消費,很多采取集體消費或者是公共服務(wù)的方式,比如說醫(yī)保和社保,首先必須是政府把社保體系要建立起來,這個架子要建立起來。另外,政府還要有一定的投入。還有一個它是互助工具,是一個群體行為,光你一個人在那,社保體系是建立不起來的,必須大家一塊來參與,得有很強的組織性。學校教育,今天中歐上一個課,一個班的同學在這里上課,也有一對一,但那不是典型的形態(tài)。所以公共服務(wù)和集體消費有一個特點,實際上就和政府的基本公共服務(wù)均等化直接相關(guān),發(fā)展型消費中間相當一部分由于采取了集體消費這種公共服務(wù)的方式,政府是要參與到其中去的,具體來講,一個是政府要有投入,要拿錢,再就是政府要組織,或者說一種社會組織,這就是發(fā)展型消費的特點。

它有什么作用呢?實際上有利于勞動者的安全性、穩(wěn)定性和流動性,社會保障體系能起這樣的作用;體力和智力水平的提升,比如說醫(yī)療教育都是起這個作用,進而提升人力資本,所以我覺得一定要引入一個新的概念,就是人力資本。我們講發(fā)展型消費,統(tǒng)計上來講是把它劃到消費中去的,實際上也可以看成是一種投資,叫做人力資本的投資。我最近跟政府領(lǐng)導經(jīng)常講這個,我說過去講投資,一講就是投資發(fā)揮關(guān)鍵性的作用,指的是物質(zhì)資本的投資,比如說基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)在我們可能還需要搞一些,但是重點得轉(zhuǎn)向人力資本的投資。這個圖的左邊有公共醫(yī)療、教育、文化、娛樂、保險服務(wù)、右邊有交通、通訊、銀行、中介服務(wù)和居住,這些年都是上升的。這是2022年政府的消費結(jié)構(gòu),排在第一位是社保,第二是醫(yī)療衛(wèi)生,第三位是教育,這個結(jié)構(gòu)現(xiàn)在正在朝著這個方向進行調(diào)整。

另外投資也出現(xiàn)了重要的變化,過去我們講投資的時候,也講三駕馬車,第一是制造業(yè)投資,第二是基建投資,第三是房地產(chǎn)投資,這個房地產(chǎn)投資經(jīng)過兩年的房地產(chǎn)投資相當大幅度的負增長以后,現(xiàn)在第三位已經(jīng)不是房地產(chǎn)了,是服務(wù)業(yè)投資,所以三駕馬車的第三匹馬已經(jīng)換了,房地產(chǎn)已經(jīng)不是了,是服務(wù)業(yè)投資。

我順便講一講房地產(chǎn)投資下降,房地產(chǎn)問題討論得比較多。我簡單的講,其實目前房地產(chǎn)投資下降是符合規(guī)律的,根據(jù)我們的研究,我引入一個概念叫歷史需求峰值,大概在十年前,我們就認為中國的房地產(chǎn)從全局來講,從全國來講,房地產(chǎn)投資的歷史需求峰值已經(jīng)進入了這個平臺。過去至少5、6年的時間,房地產(chǎn)總體上還是不錯的,有些地方還很火爆,但是仔細看它是一個結(jié)構(gòu)性的行情。什么地方火爆呢?都市圈、城市群、一線城市和省會城市,以及周邊的城市群,就是這么一些地方,其他一些城市一些地方的房價還是往下走的。為什么會火爆,是因為人口在流動。我們過去很長時間人口流動是農(nóng)村進入城市,多的時候是每年1000多萬,最近幾年由農(nóng)村進入城市的人口,也就是1、2百萬人,已經(jīng)不多了,但是全國最少有兩億人在流動,都是由小城市到大城市,到一線城市,核心城市,都市圈,城市群這些地方,由東北、西部的一些城市到了東南沿海,或者一些省會城市。到了這些地方去了以后,對住房的需求是在上升的。另外整個房地產(chǎn)中間,政策是有一定的問題,實際上有一定程度的泡沫,即便如此,這種都市圈、城市群結(jié)構(gòu)性的需求峰值其實在兩三年以前,應(yīng)該也是已經(jīng)出現(xiàn)了。所以,房地產(chǎn)整個往下走是符合規(guī)律的,但是大家一定要注意,有一個概念叫支柱產(chǎn)業(yè),有人說房地產(chǎn)是支柱產(chǎn)業(yè),以為說是支柱產(chǎn)業(yè),政府一定會保它,我覺得這里面有一個概念上的誤解。支柱產(chǎn)業(yè)本來是產(chǎn)業(yè)分類的時候一種描述性的語言,指的是這個產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),一個是關(guān)聯(lián)度比較強,再就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比較多。比如說房地產(chǎn)是和50多個行業(yè)關(guān)聯(lián),所以如果房地產(chǎn)往上走的時候,其實帶動的行業(yè)也多,反之,往下走的時候,帶動的行業(yè)也多。支柱產(chǎn)業(yè)也可以是低速增長,甚至負增長,一定不要以為支柱產(chǎn)業(yè),政府一定要保。政府政策都是有限的,增長不增長,不是政府要不要保的,規(guī)律使它往下走的話,保也保不住。

房地產(chǎn)由于它是所謂的支柱產(chǎn)業(yè),這么多年房地產(chǎn)某種意義上是帶病運行的,所以我們希望它應(yīng)該是比較平穩(wěn)的軟著陸,這是一個比較理想的狀況。說得稍微俗一點,就是你得小心伺候著讓它慢慢的落地,房價不能再漲了,但是能落嗎?特別是能大落嗎?各位都買了房子以后,全都價格落下來了,心里也不好受,可能更難受。有些人看著房價上去了,自己當初沒有買,很后悔,不高興。如果你買了以后,房價大幅度落了,更何況政府的財政收入,特別是金融機構(gòu),銀行系統(tǒng),受的沖擊更大。所以我們一直講,房地產(chǎn)得小心伺候著,讓它平穩(wěn)的著陸,但是實際上情況是這兩年,特別是2021年以后整個是大幅度的回落,我們的政策出來以后,有三條紅線,在實際操作過程中,跟原來預(yù)期的差距是比較大的。所以下得過快,幅度過大。

基建投資是有比較強的政府穩(wěn)增長的特點,我是強調(diào)大家關(guān)注服務(wù)業(yè)投資。服務(wù)業(yè)投資即使在疫情三年過程中,也是穩(wěn)中趨升,而且呈現(xiàn)出比較強的增長韌性。還有采礦業(yè)的投資和農(nóng)業(yè)的投資,制造業(yè)總體上穩(wěn)定,基建是波動比較大,這和政府穩(wěn)增長是直接相關(guān)的。房地產(chǎn)是往下走的,服務(wù)業(yè)是往上走的,采礦業(yè)逐步就下來了。

還有農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)的投資是在上升的,我們經(jīng)常講傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),哪個產(chǎn)業(yè)比農(nóng)業(yè)更傳統(tǒng)?而且我始終認為農(nóng)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè),為什么?每天早上太陽升起來的時候,你的需求就產(chǎn)生了,早上你肚子馬上就反應(yīng),你不吃這頓飯能行嗎?如果吃得不舒服,水平不高,還不高興。真正搞農(nóng)業(yè)的農(nóng)民,這個數(shù)量,像美國只占勞動力1%,產(chǎn)值也是很低的,實際上真正解決吃飯問題這個行業(yè)的人,一點都沒有減少,某種意義上還在增加,只是變成了有些是制造業(yè),現(xiàn)在是各種各樣的食品制造業(yè),特別是服務(wù)業(yè)。現(xiàn)在人都很講究,其實大量的人在這個領(lǐng)域中在進行投資和生產(chǎn),真正解決吃飯的人是一點也沒有減少。所以農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)給的信息,也是很重要的。

這是2020年全國的投資結(jié)構(gòu)的占比,第一位是制造業(yè),第二是基建,第三個是服務(wù)業(yè)投資,房地產(chǎn)已經(jīng)到第四位了。剛才說了需求端的情況,現(xiàn)在講一講供給端的情況,供給端由于受需求的影響,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入下行通道,我們需要一批高技術(shù)含量、高附加價值的新先導產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)的更替和升級,但是一個是房地產(chǎn)等主導產(chǎn)業(yè)下降過快過深,引發(fā)全局性沖擊,還有一個是企業(yè)家預(yù)期不穩(wěn),信心不足,制約創(chuàng)新活動和新產(chǎn)業(yè)的成長。這是2021年單月同比,最低的時候是負20%,所以房地產(chǎn)投資出現(xiàn)這個情況,對整個經(jīng)濟的沖擊就很大了。

我們有一些行業(yè),像計算機通訊、IT行業(yè),最近兩年也在減速。深圳IT產(chǎn)業(yè)是重點,深圳這么多年搞得不錯,跟整個產(chǎn)業(yè)有很大的關(guān)系,IT產(chǎn)業(yè)這兩年也在減速。

資產(chǎn)負債端由于需求供給雙重沖擊,政府、企業(yè)和個人的資產(chǎn)負債表都經(jīng)歷著由數(shù)量擴張型向效率導向型的轉(zhuǎn)換,但是這種轉(zhuǎn)換往往是被動,或者是危機倒逼的,不可能自覺的轉(zhuǎn)。現(xiàn)在講資產(chǎn)負債表衰退,這個實際上只是對我們一部分行業(yè)和企業(yè)陷入困境或者危機后一種現(xiàn)象性的描述,關(guān)鍵是說它為什么會出現(xiàn)這種狀況?我認為實際上跟我們經(jīng)濟由高速到中速這個直接有關(guān)系,比較典型的就是房地產(chǎn),房地產(chǎn)這個行業(yè)高負債、高周轉(zhuǎn)、高銷售,中國房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模做得如此之大,和中國人口多有關(guān)系,但是和運營模式有關(guān)系。但是這種運營模式有一點,都是以房地產(chǎn)對住房或者投機性需求,或者真實需求高速增長為前提的,如果這個需求的高速增長出了問題,不可持續(xù),所謂資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)馬上就出問題,所以這個就是恒大為什么會出問題。恒大有自身的問題,內(nèi)部管理中間有很大的漏洞,本身有一些體制機制的問題。像碧桂園,都是很優(yōu)秀的企業(yè),現(xiàn)在也是陷入困境,其實和運營模式是有關(guān)系的。我們看到相當多的行業(yè)不是資產(chǎn)負債表衰退,負債率還是在往上提升的,還在繼續(xù)借錢,借新還舊,還不了本錢,是還利息。

一個企業(yè)甚至某一個行業(yè),這個行業(yè)現(xiàn)金流已經(jīng)很少了,最后借的錢是為了還利息,可以想象這種局面能夠持續(xù)多長時間?我們不愿意用龐氏騙局這個詞,可能有點難聽,但是它是一種龐氏結(jié)構(gòu)。什么意思?它本身已經(jīng)是現(xiàn)金流很少了,并沒有創(chuàng)造什么價值,借了錢只是為了維持原有的信用結(jié)構(gòu),不至于違約,至少把利息還了,這個點是你能看得見的,到了那個點的時候,一定會出問題。所以我們國家是各個領(lǐng)域,當經(jīng)濟由高速轉(zhuǎn)向中速,將來轉(zhuǎn)向低速以后,由于供給側(cè)需求發(fā)生這么大的變化,整個你的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)一定要有一個實質(zhì)性的轉(zhuǎn)型。這個轉(zhuǎn)型根據(jù)日本的經(jīng)驗,其實很困難,日本轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了十年的時間,中間有很多的故事,是一個相當復(fù)雜和反復(fù)的過程,現(xiàn)在我們也進入到這樣一個過程。

這個是中國的杠桿率,幾個重要部門的杠桿率,基本上還是在上升。這個圖的藍色是每年貸款所還的利息總量,紅色是GDP增量。2011年以后,除了2021年,紅的比藍的高之外,其他年份這個藍杠都比紅杠高,什么意思?就是我們每年GDP的增量去還利息都不夠。這個統(tǒng)計是社科院有一個資產(chǎn)負債研究中心提供的數(shù)據(jù),這個事情也很有意思,也不是說這個就一定是有了很大的問題,至少這個問題可能不正常,中間很可能包含著相當大的問題。我覺得這個問題是很值得研究的,辛辛苦苦這么多GDP的增量,連利息都還不上,這就是中國資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的一個挑戰(zhàn)。

我們現(xiàn)在研究中國經(jīng)濟需要區(qū)分三類因素,

第一,增長階段的轉(zhuǎn)換,由高速轉(zhuǎn)向中速,將來再轉(zhuǎn)到低速,這是符合經(jīng)濟增長規(guī)律的,你不要抗拒這個規(guī)律。

第二,我們有一些階段性的矛盾,高速增長能夠掩蓋很多矛盾,到處一片鶯歌燕舞,都挺好的,別人也不說你有矛盾,你說我有這個問題,那個問題,這么多年都是高速增長。但是高速增長是由其他的原因引起來的,一旦高速增長不可持續(xù)的時候,這些結(jié)構(gòu)矛盾就會水落石出。

第三,還有一些短期的政策不適當,不適應(yīng),最后會增加短期的困難,房地產(chǎn)可能就是一個案例。

剛才講了中國經(jīng)濟的一些變化,怎么走出這個困局?今天在座的也不少同志都是做投資的,這個時候就會講宏觀政策放松,貨幣政策放松、降息、增加流動性,財政政策在國家層面是發(fā)債,有時候也是必要的。但是一定要搞清楚一點就是宏觀政策能做什么,特別是不能做什么?我講這么一個觀點,對這些低速增長的經(jīng)濟體,比如像美國、日本,特別是日本和歐洲是1%的增長,甚至零增長,宏觀政策可能就是左右局面的一個變量。因為它就是一種維持性的增長,但是對中國經(jīng)濟來講,我們過去10%的高速增長,現(xiàn)在我們處在中速增長期,還有5%的增長速度,宏觀政策大概就管1%左右,我覺得已經(jīng)是不低了,剩下4%的增長潛力從哪里來?不是宏觀政策能夠決定的,宏觀政策也就解決短期穩(wěn)定和平衡的作用。所以,我們還要保持一個中速增長,至少4%左右的增長潛能來自結(jié)構(gòu)性潛能的一個領(lǐng)域,我們更得關(guān)注這個問題。

宏觀經(jīng)濟就能決定中國經(jīng)濟的走向,或者走的態(tài)勢,那一定就是一個低速增長,跟日本和歐洲已經(jīng)差不多了,我覺得中國還沒有到這個時候,不要那么著急,到那個階段對我們來講不是什么好事,我們現(xiàn)在還是要爭取中速增長。所謂結(jié)構(gòu)性潛能就是發(fā)達經(jīng)濟體已經(jīng)做過的,我們還沒有做,但卻是有條件有可能做的事情。中等發(fā)達國家的人均收入水平3.5萬美元,我們現(xiàn)在1.3萬美元,還差2萬美元,這就是說沒有什么技術(shù)革命,沒有什么新的東西,就這個差距要趕上它,還有兩萬美元的空間,這就是所謂的后發(fā)者追趕的潛力,我們還有。

有一段時間我們發(fā)展不錯,有的人不愿意講追趕的問題,認為中國在各個方面都已經(jīng)全部領(lǐng)先了,確實有一些領(lǐng)域是領(lǐng)先的,但是總體上來講,你才1.3萬美元啊。舉一個例子,前幾年我到瑞士去了一趟,領(lǐng)了一些研究團隊,當時中國是8000美元,瑞士是8萬美元,到底我們跟他們差得什么地方。到日內(nèi)瓦的湖邊看一看,我在十幾年前去過,當時感覺到很新鮮,現(xiàn)在去看了以后,也就那樣。顯得比較破舊,也沒有那么干凈,也不見得比中國城市好多少。瑞士憑什么是8萬美元,我們才8千美元,到底差在什么地方?仔細看,到他的房間里面去一看,建筑內(nèi)部去看一看,他的管理,包括大的環(huán)境,這個差距還是很大的。所以人家八萬美元有八萬美元的道理,現(xiàn)在中國是1.3萬美元,到3.5-4萬美元,這個增長潛力就不小。

還有一點特別重要的就是最近幾年新的技術(shù)革命,特別是數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型,我們跟歐美這些國家是在同一個起跑線上的。在這些領(lǐng)域中間,我不敢說是不是還有很大的差距,但是我們至少在部分領(lǐng)域我們已經(jīng)是并駕齊驅(qū)的,甚至有些領(lǐng)域是已經(jīng)領(lǐng)先了,這是和歷次技術(shù)革命都不一樣的情況。所謂的數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型,這是兩翼,這是我們現(xiàn)在經(jīng)濟增長的兩翼,中國跟發(fā)達國家基本上是齊步的,或者幾乎接近于同步的。

我們講結(jié)構(gòu)性潛能是什么?就是我們后發(fā)追趕潛力再加上新技術(shù)革命帶來新的增長潛能,這兩個對中國來講是合二為一的,這就是我們的所謂結(jié)構(gòu)性潛能。

具體來講,我用了一個比較形象化的描述,這不是很嚴格的經(jīng)濟學語言,大的新的增長潛能:

第一,橫向需求空間,簡單的說就是縮小中低收入群體和中高收入群體在終端需求的結(jié)構(gòu),終端需求結(jié)構(gòu)包括全部消費,也包括住房和民生性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還有大量的服務(wù)業(yè)投資,這個方面的差距,使中低收入群體的消費水平逐步接近中高收入群體。中國現(xiàn)在有4億中等收入群體,這是我們引以為自豪的,經(jīng)常講中國有4億中等收入群體,在全世界是名列前茅,甚至可以和美國有一爭的一個最大消費群體,或者消費市場。但是我認為我們不能盯著這一塊,我們得盯著四億中等收入群體下面的中國還有9億中低收入階層。這一部分人有一種說法,說5億人還沒用上馬桶,10億人沒有坐過飛機。各位都是空中飛人,但是中國還有10億人沒有坐過飛機,所以讓5億人中間的3億人坐過馬桶,10億人中間有5億人坐上飛機,中國的產(chǎn)業(yè)不用升級,還是原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),很大一部分的需求就出來了。所以中國一定要考慮收入差距的問題。我們講政治,發(fā)展是為了解決人民的生活水平,全球減貧的問題,甚至道義上的,我覺得現(xiàn)在就是經(jīng)濟增長的問題。因為從國際經(jīng)驗來看,日本和韓國他們是由中等收入階段進入了高收入階段,成為發(fā)達國家,這些國家有一個現(xiàn)象非常值得關(guān)注,基尼系數(shù)是沒有超過4的,(注:基尼系數(shù)是衡量收入差距的一個很重要的指標),全球范圍內(nèi)來講是比較低的。什么意思?就是更多的人是有購買力的,是有需求的,然后把整個的需求總量抬起來了。

我們前一段時間講共同富裕的問題,收入差距的問題,不是一個道德的問題,道義的問題,或者說是一個一般輔助弱勢群體的問題,更重要的是一個增長的問題。

第二個就是縱向升級,就是指提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加價值,拓展經(jīng)濟的上行空間,這個包括兩個方面,一個是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的價值鏈要升級;第二,新的技術(shù)推動新產(chǎn)業(yè)或者未來產(chǎn)業(yè)的生成和發(fā)展。這個例子就很多了,現(xiàn)在新能源以及派生的各種各樣的,包括新能源汽車,包括生成式人工智能,ChatGPT等,這兩天的新聞奧特曼被開除了,然后看到新聞又請回來了,說離了他還不行。因為上面是一個非盈利性的組織,董事會里是有意見分歧,有人說是安全為主,他們可能發(fā)現(xiàn)ChatGPT4和5,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)它有人工智能,或者已經(jīng)有意識了,已經(jīng)感覺到難以控制的,后果就是要能控制,已經(jīng)難以控制的局面,奧特曼很講商業(yè)化,走得快一點,這個方面是發(fā)生分歧的,這個技術(shù)現(xiàn)在進步的速度是相當快的,有些方面可能是超出我們預(yù)期的。這樣的話,大量的應(yīng)用場景會出來,未來產(chǎn)業(yè)到底什么樣子,反正我不知道,我只是知道未來產(chǎn)業(yè)的空間很可能超出我們的想象。

產(chǎn)業(yè)升級,數(shù)字技術(shù)和綠色轉(zhuǎn)型將會有縱向升級全面賦能,所以我們擴大橫向需求空間,重點是需求側(cè),就是把需求調(diào)動起來,供給是沒有問題的,包括房地產(chǎn)、鋼鐵行業(yè),鋼鐵行業(yè)最大的埋怨是房地產(chǎn)不行了,鋼鐵行業(yè)也不行了。

縱向升級功能是供給側(cè),你得提升你的能力。簡單的說前者是穩(wěn)增長,后者是促轉(zhuǎn)型和上臺階。

剛才我講中國增長潛能,其實說起來還挺大,但是回到現(xiàn)實以后,你會發(fā)現(xiàn)有的時候你不是那么很有信心的,你會發(fā)現(xiàn)相當多的潛能是你看得見,你抓不住。有些同志說能不能多搞一些宏觀政策,宏觀政策大概能解決1%增長速度的問題,剩下要增長5%,3%、4%還得靠結(jié)構(gòu)性潛能。所以結(jié)構(gòu)性潛能需要通過一些改革,把限制現(xiàn)在這種結(jié)構(gòu)性潛能發(fā)揮的一些體制上,機制上,政策上的障礙,能不能把它清除,能不能解決這些方面的問題,這個就是叫結(jié)構(gòu)性改革。有人說搞改革離得太遠,夠不著,遠水解不了近渴。我說有些改革措施今天晚上發(fā)布了以后,明天整個社會的影響比降息的作用要大得多,千萬不要忽視改革,問題是能不能推動一些改革。

下面我重點講一講“結(jié)構(gòu)性改革”,我們認為應(yīng)該啟動短期穩(wěn)增長,中長期增強發(fā)展動能的新一輪結(jié)構(gòu)性改革。

從需求側(cè)來講,是以進城農(nóng)村人口基本公共服務(wù)均等化為重點的需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

供給側(cè)是以穩(wěn)定房地產(chǎn)等既有支柱產(chǎn)業(yè),激發(fā)企業(yè)家精神,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點的供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革,以擴大有效需求,轉(zhuǎn)換資產(chǎn)負債模式,化解防控風險為重點的資產(chǎn)負債端的改革。

我重點先把需求側(cè)和供給側(cè)要解決的兩個問題,簡要說一下。剛才講了需求側(cè)的問題,中低收入階層和中高收入階層中間這個差距怎么縮???有人說我們能不能搞收入再分配,把富人的錢拿過來分給窮人,窮人的收入就增加了,其實國家再收入分配政策有一部分是起這個作用的,但是這個不是解決問題的主要辦法,關(guān)鍵問題是低收入階層他也有一雙手,他自己是可以創(chuàng)造財富的,現(xiàn)在也在創(chuàng)造財富。所以解決收入差距的問題,實際上關(guān)鍵還是推動中國的工業(yè)化,特別是城市化的進程。中國現(xiàn)在城市化進到什么階段了?我昨天去了太原,太原這兩年建得也不錯,汾河整理以后,很漂亮,拍了一個照片,我說這是北京某個街道,長得都差不多,甚至有些縣城里面,拍一個高樓,下面各種商鋪,跟北京沒有什么區(qū)別,有的還更新。我們國家城市建設(shè)已經(jīng)很不錯了,特別是核心區(qū),到歐美那些地區(qū)去,城市的基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)都很破,那是50、100年前建的,那個時候比中國要先進,現(xiàn)在已經(jīng)看起來老了,但是人家還是發(fā)達國家。國內(nèi)不同地區(qū),不要看城市的核心區(qū),看得城市之間,看鄉(xiāng)村地區(qū),包括歐美這些國家的城市之間,它的小鎮(zhèn),很多鄉(xiāng)村,跟中國完全不是一個概念。我到浙江去看了以后,這幾年的變化也很大,變化不是幾個大城市,是中小城鎮(zhèn),基本上都已經(jīng)城鎮(zhèn)化了,小鎮(zhèn)很漂亮,生活水平也不低,到常州,到上海,出行都很方便。

現(xiàn)在關(guān)鍵問題,差距在什么地方?國際上有一個統(tǒng)計,城市化核心區(qū)居住的人只有30%左右,剩下的50、60%是在核心區(qū)外圍的所謂都市圈的那個圈的范圍之內(nèi),有大量的中小城鎮(zhèn)要發(fā)展起來,中國現(xiàn)在是中小城鎮(zhèn)發(fā)展嚴重不足,如果這個發(fā)展起來了,中國房地產(chǎn)和基建應(yīng)該說還是有一定的發(fā)展空間。

所以,特別是城鄉(xiāng)接合部,中小城鎮(zhèn)的發(fā)展,就得解決一個老問題,就是中國城鄉(xiāng)融合發(fā)展中的三個平等,第一個平等是身份平等,農(nóng)村居民和城市居民身份不平等嗎?不能說不平等,但事實上平等嗎?包括找一個對象,農(nóng)村的愿意找嗎?事實上是不平等的,基本公共服務(wù)獲取權(quán)利平等嗎?第三個是土地財產(chǎn)權(quán)利,包括不動產(chǎn)權(quán)利要平等,我提出三個平等,我就講一點政策性要點,我們建議三年脫貧攻堅戰(zhàn)搞過以后,還得再搞三年。

中國現(xiàn)在最大的問題在什么地方?剛才我講的發(fā)展型消費搞不上去,基本公共服務(wù)不到位,這個有城市一般居民方面有問題,比如說城市里面的居民現(xiàn)在感覺到生活上壓力比較大,叫三座大山,教育,孩子上學的問題。第二,醫(yī)保、社保,這是城市居民有了戶口以后,你都感覺到這種壓力。今天在現(xiàn)場提供服務(wù)的應(yīng)該還有很多比如說門衛(wèi),服務(wù)員,還有送外賣的,有北京市的人嗎?北京人一般不干這個事,北京人收入低也不會干這個事,都是外地的。這些人在北京已經(jīng)待了多少年了,除了剛才講的這些東西沒有之外,他住的都是很差的。前幾年城市的領(lǐng)導說是要清理地下室,不允許搞群租,一個房間不允許十人以上租房子,我說你這個規(guī)定是對的,確實不安全,從電線、防火這個角度確實不安全。但是我得提另外一個問題,我說這些人是干什么的,城市離了這些人,城市能運轉(zhuǎn)嗎?從保安、炊事員,國有企業(yè)的職工都不干活的,也不做飯,全部招的是外地人,家里的保姆,還有送外賣的,送快遞的,全都是這些人,他們都住在什么地方?一個房子住了十個人,稍微有一點辦法,有一點尊嚴的過日子,誰愿意擠到那個房子里,要想辦法解決這些人的住房問題。有人說是給農(nóng)民工搞基本公共服務(wù),政府要補貼,這是很大一筆支出,政府沒錢。我說這是叫做本末倒置,混淆是非,農(nóng)民工在這里干了十幾年,有些二十幾年,有些是農(nóng)二代農(nóng)三代都成長起來了,領(lǐng)了工資,每個月都給你交過稅,交了10、20年了,交了稅以后,你應(yīng)該給他提供這些基本公共服務(wù),這么多年都沒有給他提供,你是欠賬,現(xiàn)在才把這個賬給還上。所以我認為應(yīng)該對進城農(nóng)民工基本公共服務(wù)均等化再搞三年,包括現(xiàn)在的住房賣不出去,能不能轉(zhuǎn)成給農(nóng)民工提供的保障性住房。最近浙江搞得還不錯,浙江就出臺一個政策,就是把以農(nóng)民工為主的新市民,和原有市民的基本公共服務(wù)的差距要大幅度縮小。其他省應(yīng)該學浙江,以后地方政府還得搞投資,不是過去那種基建投資,是人力資本的投資,得轉(zhuǎn)到這個方面來。而且中國人口少了,過去老是趕人,以后得抓人,誰把人抓來了,這個城市才有發(fā)展的活力。

還有一點,土地權(quán)利不平等,城市居民在國有土地上蓋了房子,可以自由交易,農(nóng)民在集體土地上要么是不讓你蓋房子,蓋了以后,是小產(chǎn)權(quán)房?;蛘哂幸恍┱?,最后是不允許在集體組織之外交易。一個房產(chǎn)包括其他的物品可交易,不可交易,可抵押,不可抵押,可擔保,不可擔保,這種物品的估值,市場估價,差距非常大。曾經(jīng)股市有國有股,流通和不流通,差價差10、20倍,這就可以解釋農(nóng)民的財產(chǎn)性收入比較低。所以我們認為下一步還是要推動農(nóng)村土地制度改革,集體建設(shè)用地和國有土地同價同權(quán),同等入市,這是十八屆三中全會就提出來的,宅基地能不能在集體組織之外也流轉(zhuǎn)?有人說是反對,你把農(nóng)民宅基地流轉(zhuǎn)了以后,把錢給了他,他喝酒去了,晚上沒有地方住,就鬧事。其實這個假設(shè)是沒有道理的,因為這種人可能有,但是一百個人只有一兩個,城里面也有。即便如此,我們有了收入以后,先給他上社保,包括保障性住房,用現(xiàn)代化的保障體系來代替土地的保障功能,把土地解放出來。另外,城里的人能不能下鄉(xiāng),也允許買房子,就是雙向流動和置業(yè),這樣的話,土地效率提高,農(nóng)民收入增長,社保能力增強,城鄉(xiāng)居民居住條件改善,一舉數(shù)得。

供給側(cè)我認為有一個問題,和民營企業(yè)家相關(guān)的,怎么促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大,我認為理論上需要有一些突破。最近出臺了31條,怎么能落到位,其實還是有一些最基本的理論問題要搞清楚,否則的話過一段時間就會講對民營經(jīng)濟是利用論,殺豬論,豬養(yǎng)肥還是要殺的。中國40多年的改革開放,其實很重要的一點是我們在大的歷史節(jié)點上做出了正確的選擇,現(xiàn)在確實在民營經(jīng)濟這個問題上,把一些理論觀點要講清楚。我講是三個區(qū)分,把工業(yè)革命初期的私有制企業(yè)與社會主義市場經(jīng)濟條件下依托企業(yè)家才能優(yōu)化配置資源的民營企業(yè)區(qū)分開來,把企業(yè)家與資本家區(qū)分看來,把企業(yè)家才能的特殊貢獻和價值與剝削區(qū)分開來。

我們現(xiàn)在最流行的一種觀點,就是民營企業(yè)是資本家,其實資本家就是提供資本的人,到了現(xiàn)在以后,誰提供資本?我們現(xiàn)在有一個資本市場,有上億人的在搞投資,要講資本家是這個范圍內(nèi)的人,提供資本的人,他把這個資金提供給具有企業(yè)家才能這些人,什么叫企業(yè)家才能?就是這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,他們擁有好奇心、遠見、洞察力、冒險、探索、堅韌不拔、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等等一系列的特質(zhì),一個企業(yè)是有資本,資本當然很重要,它是一個黏合劑,但是還有勞動力,有技術(shù),還有土地,現(xiàn)在也有數(shù)據(jù),組合這個生產(chǎn)要素的是企業(yè)家才能,企業(yè)家才能是組織資源的資源,是最稀缺的一種資源。所以有企業(yè)家才能的人不是資本家,企業(yè)家和資本家是兩種不同類型的人,兩種不同類型的職能,不能混為一談。改革開放以來,中國有大批的民營企業(yè)發(fā)展,其實最重要的就是那些具有企業(yè)家才能的人,他們抓住機遇,辦成了這么一些企業(yè)。這些人你說他們是資本家嗎?他們實際上都是白手起家,很多人都是窮光蛋,以后他為什么能夠做大,包括有資本的人都把資本給了他,讓他干,實際上他有企業(yè)家才能,他把這個組合起來,效率更高,能夠賺到錢,才把這個錢給了他。華為的任正非老先生,股權(quán)也沒有多少,我看任正非的故事,先開始到深圳的時候,窮得都不行了,所以這些民營企業(yè)家開始的時候都是窮光蛋,真有錢的話,真是資本家,有些人很難辦企業(yè),他就躺平了?,F(xiàn)在人均收入已經(jīng)1萬美元,有條件躺平了,現(xiàn)在企業(yè)家精神有時候不太行了,和條件有關(guān)系的,他不是資本家,最后才把企業(yè)辦起來了。

下一步真正到了一個創(chuàng)新驅(qū)動的階段,中國比以往任何時候都更需要企業(yè)家精神。剛才講的提高要素生產(chǎn)率是要創(chuàng)新的,所以企業(yè)家精神簡單來說就是創(chuàng)新精神,不僅民營企業(yè)需要,國有企業(yè)更加需要,國有企業(yè)無論怎么改,沒有幾個真正有企業(yè)家精神的人,那點國有資產(chǎn)肯定也是用不好的。國有企業(yè)很多效率不高,也有少數(shù)有些國有企業(yè)辦得也不錯,最后就會發(fā)現(xiàn)就有那么一兩個人是有企業(yè)家精神的,他在那里待的時間還比較長,最后把企業(yè)辦得像一回事。還有外資企業(yè),最終企業(yè)要辦好,是由企業(yè)家精神作為一個核心的要素,形成一種組織,來組織資源,推動整個經(jīng)濟發(fā)展。中國這么多年各級政府的主要負責人,其實有些人也是很有企業(yè)家精神的,把中國的地方經(jīng)濟他用一種創(chuàng)新的精神組合資源,最后中國經(jīng)濟才是另外一個面貌。所以我認為中國經(jīng)濟這么多年是兩臺發(fā)動機,一臺是企業(yè)和企業(yè)家,再一臺是地方政府,特別是具有創(chuàng)新精神的地方政府官員,這是中國經(jīng)濟增長的兩臺發(fā)動機。

2024年中國經(jīng)濟怎么樣,到2035年目標能不能實現(xiàn),我認為很大程度上得看這兩臺發(fā)動機他們的精神狀態(tài)怎么樣,他們是不是動力很足,是不是想干事,還是要躺平?

所以我們還要把這些問題搞清楚,我最近提一個概念,以后不要再區(qū)分國企和民企,社會上有一些議論,有一些人也提了一些不同的看法,我為什么這么講?我覺得你可以把投資者按所有制分類,比如說分成中央國資投資者,地方國資投資者,機構(gòu)投資者,個人投資者,境外投資者等,為什么企業(yè)不分成國企和民企?因為企業(yè)辦得好不好,實際上企業(yè)家是核心。資本確實也很重要,但是資本只是要素之一,還有勞動者,技術(shù)人員,土地,包括特別生產(chǎn)要素,這些東西組合在一起,企業(yè)家是起核心性的作用,資本只是其中的要素之一。你拿資本來規(guī)定這個企業(yè)的性質(zhì),從國際上來講,已經(jīng)不承認這種觀點了。

更重要的是拿所有制來劃分企業(yè),越來越不符合實際?,F(xiàn)在一些大的國企,海外上市的,你問投資者,很多不僅是個人投資者,是海外的個人投資者,一定要較真說你這個還是國有的嗎?另外很多的民營企業(yè)的一些投資者,本身也是國有投資,穿透以后后面也是國有資本,實際上是不論哪一種類型的企業(yè),在發(fā)展初期可能是比較純的,國有創(chuàng)辦的就是國有資本,民營的就是某個資格人出資的,發(fā)展到一定程度,一定是股權(quán)多元化的,這是一種非常正常的狀態(tài),所以最后拿所有制來界定企業(yè),其實是非常不符合實際的。

另外出政策以后,這里面問題就很多了,時間關(guān)系,我不展開說了。過去很多國有企業(yè)好的政策,民營企業(yè)感到有壓力。最近民營企業(yè)有很多的優(yōu)待,國企聽了以后,你有特權(quán)了,對我也不公平。過去外企也出臺一些特殊政策,以后不要按照企業(yè)類型的,就是大型、中型企業(yè),或者科技型企業(yè)來分類,更加符合實際。我們得擺脫過去一些概念束縛。所以,下一步怎么糾正所有制歧視和行業(yè)準入等方面,能夠進一步的來有一些具體的舉措。

最后,我再說一句話,講了這么多的改革,因為今天都是各個企業(yè)的總經(jīng)理,中國改革到現(xiàn)在,還得摸著石頭過河,改革開放45年了,還得摸著石頭過河。因為改革總是在不同的階段會遇到不同的問題,實際上過不同的河。改革開放初期,我們面臨的問題是農(nóng)村能不能搞聯(lián)產(chǎn)承包責任制,深圳能不能搞特區(qū)?現(xiàn)在不是問題了,現(xiàn)在的問題是我們怎么實現(xiàn)一個高質(zhì)量的發(fā)展,全要素生產(chǎn)率怎么提升,我們怎么來搞數(shù)字經(jīng)濟,怎么推動綠色發(fā)展等這一系列的問題。最近國家深改委特別強調(diào)是頂層設(shè)計和基層實驗相結(jié)合,頂層設(shè)計我認為是解決兩個問題,一個是指方向,往東還是往西,不能搞錯。再就是劃底線,什么事不能干,什么局面要避免,在這個前提之下,我們現(xiàn)在面臨新的問題到底怎么解決,還是要調(diào)動各個方面的積極性,特別是包括地方基層,包括企業(yè),每個人的積極性和創(chuàng)造性,要勻速試錯和糾錯,應(yīng)該多一些自選動作,為具有創(chuàng)新精神的各類干部和各類人才,營造寬松的環(huán)境,這個我覺得是特別的重要。這是中國過去改革比較成功的經(jīng)驗,現(xiàn)在應(yīng)該說這個經(jīng)驗還是適用的。

今天我就說到這里,不對的地方請大家批評指正。謝謝!


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