快科技11月2日消息，理想汽車(chē)官方發(fā)了一篇微博介紹理想汽車(chē)銷(xiāo)量持續(xù)領(lǐng)先的秘訣，標(biāo)題是：專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，為基地人才隊(duì)伍輸送新鮮血液。
文章指出，隨著產(chǎn)量不斷提升和多基地的不斷建設(shè)，理想汽車(chē)對(duì)人才的需求也在大幅度增加，但是現(xiàn)在很難大批量在市場(chǎng)上找到適配的技術(shù)人才。
為應(yīng)對(duì)人才不足的風(fēng)險(xiǎn)，需要未雨綢繆，更早更多地考慮通過(guò)自培方式補(bǔ)齊缺口，提前為未來(lái)更大規(guī)模的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
據(jù)理想汽車(chē)官方介紹，理想汽車(chē)制造內(nèi)部也在今年衍生出了一個(gè)虛擬組織“專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”。
我們可以通過(guò)線上和線下的形式分享各基地專(zhuān)業(yè)的課程、經(jīng)驗(yàn)反饋和生產(chǎn)過(guò)程中的案例，讓人才的成長(zhǎng)有了土壤。
專(zhuān)業(yè)委員會(huì)是由多基地的沖焊涂總四大工藝組成，對(duì)內(nèi)拉齊質(zhì)量、工藝、設(shè)備等指標(biāo)，對(duì)外感知行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和先進(jìn)技術(shù)。
實(shí)現(xiàn)了高效協(xié)同，提升整體制造效率和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)生了1+1＞2的效果。
“以涂裝耗材為例，某地基地單車(chē)消耗2公斤，另一個(gè)基地是1.8公斤，那專(zhuān)業(yè)委員會(huì)就會(huì)對(duì)比兩邊的區(qū)別，找到做得好的地方相互借鑒?！?/p>
此外，五年前，李斌加入理想汽車(chē)，在面試的最后階段，李想問(wèn)他：“你加入理想最擔(dān)心的是什么？”
李斌直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑骸拔覔?dān)心銷(xiāo)量，只要你賣(mài)的出去，我就能造出來(lái)?！?/p>
最后，文章指出，2023年理想大制造的升維和演變，所有一切，也最終落地到制造系統(tǒng)每天的生產(chǎn)交付上，追求極致的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本效率。
“發(fā)布即上市，上市即上量，上量即高質(zhì)量”。未來(lái)，多基地多工廠既競(jìng)爭(zhēng)又協(xié)同的卓越創(chuàng)新管理將不斷創(chuàng)造不菲的戰(zhàn)績(jī)。