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廣匯汽車利潤腰斬對內(nèi)擔保近500億 預(yù)付、存貨逆勢走高話語權(quán)漸失

1月18日,廣匯汽車披露2022年第四季度為下屬子公司融資提供擔保及反擔保的情況。

  公告顯示,截至2022年12月31日,廣匯汽車為資產(chǎn)負債率超過70%的下屬公司提供的擔保余額為196.71億元;為資產(chǎn)負債率低于70%的下屬公司提供的擔保余額為296.36億元。也就是說,廣匯汽車為子公司的擔保額合計已達493億元。

  深陷債務(wù)漩渦的廣匯汽車,前三季度業(yè)績繼續(xù)下滑,由于更高利潤的豪華車銷售占比較低,公司盈利能力長期低于主要競爭對手且仍在下行。

  更重要的是,隨著新能源汽車滲透率的不斷提高,直銷模式和新代理模式逐步削弱了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的話語權(quán)。而與此同時,廣匯汽車的預(yù)付款和存貨在營收下滑時還在繼續(xù)上升,未來經(jīng)營前景愈發(fā)堪憂。

  利潤腰斬 痛失銷冠寶座

  業(yè)績下滑、債務(wù)纏身,是近幾年廣匯汽車揮之不去的夢魘。

  2019年至2021年,廣匯汽車營業(yè)收入從1705億元下降至1584億元,降幅為7.09%;歸母凈利潤從 26.01億元減少至16.09億元,降幅遠超收入,達到38.1%。公司流動負債中的短期借款從220.3億元驟增至314.9億元,門店數(shù)量則從841家萎縮至786家。

  進入2022年后,廣匯汽車經(jīng)營遇到的困境有增無減。

  首先是全行業(yè)的形勢愈發(fā)不容樂觀。中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)調(diào)查顯示,2022年11月份,中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為65.3%,同比上升9.9個百分點。

  據(jù)了解,庫存預(yù)警指數(shù)采用擴展指數(shù)的編制方法,以50%作為榮衰線,50%以下均處于合理范圍。這意味著當前經(jīng)銷商庫存指數(shù)顯著超過庫存安全線,汽車銷售市場整體頗為嚴峻。

  在2022汽車經(jīng)銷商百強榜中,廣匯汽車“七連冠”被終結(jié),冠軍寶座易主中升控股。實際上,兩家公司近來的差距已越發(fā)明顯。

  2022年前三季度,廣匯汽車營收1015億元,同比下降16.29%,歸母凈利潤7.75億元,同比下降高達52.37%,業(yè)績慘遭腰斬;而中升控股同期營收和凈利增速分別為-1.59%和-7.31%,降幅均顯著小于廣匯汽車。長期以來,中升控股的盈利能力也一直高于廣匯汽車,差距仍在拉大。

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  分析認為,中升集團之所以能夠營收、利潤均超過廣匯汽車,除了經(jīng)營管理水平等差異外,另一個重要因素是兩家公司代理品牌結(jié)構(gòu)的巨大差異。截至2022年上半年,廣匯汽車的豪華品牌網(wǎng)點占比32.3%,而中升集團的豪華品牌網(wǎng)點占比高達62.5%。

  然而,伴隨行業(yè)形勢的劇烈變化,未來廣匯汽車想要實現(xiàn)趕超和翻盤,已變得越來越困難。

  銷售模式生變 經(jīng)銷商話語權(quán)漸弱

  隨著新能源汽車滲透率的不斷提高,傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商的好日子也一去不復(fù)返。

  中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年國內(nèi)汽車產(chǎn)銷分別完成2702.1萬輛和2686.4萬輛,同比增長3.4%和2.1%,其中新能源汽車產(chǎn)銷為705.8萬輛和688.7萬輛,同比分別增長96.9%和93.4%。新能源汽車全年滲透率已達25.6%,提前三年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。

  但以特斯拉為代表的新勢力,一改傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷模式,采用了線上直銷的全新銷售方式,汽車經(jīng)銷商利益受到巨大影響。

  此外,奔馳、寶馬、奧迪(BBA)等傳統(tǒng)車企巨頭的電動車銷售,也沒有延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式,與造車新勢力偏愛直營模式也不同,推出了新的代理模式,紛紛確定在全球部分市場開展“代理制”銷售。

  所謂代理制,是介于傳統(tǒng)授權(quán)4S店和品牌直營店之間的一種模式。代理商負責汽車展示、邀約、試駕、交付和售后,主機廠商負責定價、開票、調(diào)車,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量向代理商支付傭金。

  對于主機廠來說,代理制可以調(diào)動已經(jīng)構(gòu)建多年的傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò),更加主動掌握價格、資金等要素,與消費者更加貼近,同時可以避開直營的成本壓力與管理效率。

  而對于經(jīng)銷商來說,盡管代理制可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)、少庫存,但傭金不足、利潤率過低等問題卻更加突出。

  不難看到,采用代理制的銷售模式,傳統(tǒng)經(jīng)銷商的定價權(quán)被剝奪,以往圍繞新車銷售展開的運營及管理體系受到?jīng)_擊,大型經(jīng)銷商利益再次受損。

  多重沖擊之下,汽車經(jīng)銷商話語權(quán)日漸式微,對于身處業(yè)績和財務(wù)困境的廣匯汽車打擊更為明顯。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,自2017年以來,廣匯汽車營收(三季度末)處于下行趨勢,而同期的預(yù)付款則呈現(xiàn)完全背離的走勢。也就是說,廣匯越來越賣不動車,但卻更多的預(yù)先支付購車款給上游主機廠。

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  事實上,廣匯汽車的庫存已經(jīng)壓力山大。財報顯示,截至2022年三季度末,廣匯汽車存貨賬面余額再次超過200億大關(guān),達到202.03億元,回到歷史高位。同時,三季度末公司存貨周轉(zhuǎn)率降至4.98,是近8年來同期的最低值。 

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  身陷業(yè)績和財務(wù)泥潭,又錯失行業(yè)變革期的新機遇。痛失經(jīng)銷商的“銷冠”寶座,或許只是廣匯汽車沒落的開始。