據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)消息，從12月29日到30日，茅臺(tái)共召開(kāi)五場(chǎng)工作會(huì)議，總結(jié)2022年市場(chǎng)工作，部署2023年工作任務(wù)。這五場(chǎng)會(huì)議分別為茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)、貴州茅臺(tái)2023年度出口市場(chǎng)工作會(huì)、茅臺(tái)酒2023年度市場(chǎng)工作會(huì)、茅臺(tái)醬香酒公司2023年度市場(chǎng)工作會(huì)、茅臺(tái)冰淇淋2023年度市場(chǎng)工作會(huì)。
其中，丁雄軍出席了茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)、貴州茅臺(tái)2023年度出口市場(chǎng)工作會(huì)、茅臺(tái)冰淇淋2023年度市場(chǎng)工作會(huì)。足見(jiàn)茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)國(guó)際化、以及面向年輕市場(chǎng)推出的茅臺(tái)冰激凌的重視。
12月30日，茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在海南三亞召開(kāi)，全面盤點(diǎn)集團(tuán)市場(chǎng)工作，科學(xué)謀劃來(lái)年工作任務(wù)，圍繞“大集團(tuán)一盤棋”“產(chǎn)業(yè)鏈一條心”開(kāi)辟茅臺(tái)市場(chǎng)工作新篇章。這是茅臺(tái)首次以“茅臺(tái)家族”集體亮相的方式，召開(kāi)集團(tuán)層面市場(chǎng)工作會(huì)議。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍出席會(huì)議并講話。
丁雄軍強(qiáng)調(diào)，明年是茅臺(tái)“大集團(tuán)”“一盤棋”“大市場(chǎng)”的元年，縱向的個(gè)性戰(zhàn)術(shù)，要堅(jiān)持各美其美、美美與共。茅臺(tái)酒板塊要圍繞產(chǎn)品端、價(jià)格端、渠道端和平臺(tái)端，加強(qiáng)市場(chǎng)管理與建設(shè)；醬香系列酒板塊要持續(xù)打好“茅臺(tái)醬香·股份出品”的招牌和王牌，努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局和市場(chǎng)渠道，強(qiáng)化品牌推廣，積極開(kāi)展品牌活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)；茅臺(tái)家族板塊要圍繞“茅臺(tái)家族，集團(tuán)出品”，根據(jù)產(chǎn)品不同特點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，深耕市場(chǎng)建設(shè)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；包裝物流板塊要做強(qiáng)酒配套，做深酒相關(guān)，培育茅臺(tái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；文旅金融板塊要以文化賦能、金融支撐，提升茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全水平。
12月30日，貴州茅臺(tái)2023年度出口市場(chǎng)工作會(huì)在海南三亞召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2022年出口市場(chǎng)工作，安排部署2023年市場(chǎng)工作。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍出席會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，茅臺(tái)要始終堅(jiān)持“市場(chǎng)化、法治化、全球化”發(fā)展方向，堅(jiān)定不移走“立足國(guó)內(nèi)、拓展國(guó)際”的國(guó)際化戰(zhàn)略，相擁美時(shí)代，共釀美未來(lái)，將美進(jìn)行到底。
對(duì)于茅臺(tái)國(guó)際市場(chǎng)如何做，丁雄軍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持品質(zhì)為基，堅(jiān)守質(zhì)量是生命之魂，在品質(zhì)、品種和品類方面發(fā)力，做大做強(qiáng)產(chǎn)品基礎(chǔ)，永葆茅臺(tái)品質(zhì)的“金字招牌”。要堅(jiān)持規(guī)則為繩，統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)國(guó)外價(jià)格工作，優(yōu)化完善好定價(jià)機(jī)制、反饋機(jī)制、調(diào)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，理順價(jià)格運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)好正常的市場(chǎng)環(huán)境。要堅(jiān)持合作共贏，鞏固傳統(tǒng)渠道，拓展新興渠道、探索自營(yíng)渠道，國(guó)際渠道逐步本地化，持續(xù)優(yōu)化渠道建設(shè)，形成“強(qiáng)核、壯圈、帶群”的空間格局。要堅(jiān)持文化為魂，推動(dòng)品牌文化傳播，聚焦“四個(gè)群體四種場(chǎng)景”，講好品飲文化，營(yíng)造文化場(chǎng)景，讓全球愛(ài)好者品味茅臺(tái)醇香、感受茅臺(tái)文化，提升茅臺(tái)在全球酒業(yè)中的企業(yè)文化形象。要堅(jiān)持管服結(jié)合，重點(diǎn)抓好對(duì)內(nèi)對(duì)外“兩種管理”和熱心服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)“三項(xiàng)服務(wù)”，不斷提升管理服務(wù)水平，適應(yīng)茅臺(tái)國(guó)際化發(fā)展的需要，不斷擴(kuò)大茅臺(tái)的國(guó)際“朋友圈”。
12月30日，茅臺(tái)酒2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在海南三亞召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2022年度茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作，對(duì)2023年度茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作作安排部署，廠商聯(lián)動(dòng)、同心同行，推進(jìn)茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作再上新臺(tái)階、再有新跨越。茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁出席會(huì)議并講話。
李靜仁要求，茅臺(tái)酒銷售公司要對(duì)照集團(tuán)公司工作要求，帶頭抓好集團(tuán)市場(chǎng)工作會(huì)精神的貫徹落實(shí)，推進(jìn)2023年度茅臺(tái)酒市場(chǎng)營(yíng)銷工作見(jiàn)實(shí)效、出新績(jī)。要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好自營(yíng)、社會(huì)經(jīng)銷商、商超、電商和團(tuán)購(gòu)客戶等各方渠道，與集團(tuán)其他酒類銷售子公司聯(lián)動(dòng)協(xié)同，努力形成齊頭并進(jìn)、錯(cuò)位補(bǔ)充的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要精準(zhǔn)高效做好服務(wù)，主動(dòng)破解經(jīng)銷商在政策執(zhí)行、品牌營(yíng)銷、文化建設(shè)等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，致力為消費(fèi)者提供貫穿產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)保障，培育茅臺(tái)品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。要知敬畏、存戒懼、守底線，在工作中，務(wù)必把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，真正做到既廉又勤、既干凈又干事，共同營(yíng)造酒香、風(fēng)正、人和的良好生態(tài)，廠商聯(lián)動(dòng)、同心同行，牢牢把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)需求，推進(jìn)茅臺(tái)酒市場(chǎng)工作再上新臺(tái)階、再有新跨越。
12月30日，茅臺(tái)醬香酒公司2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在海南三亞召開(kāi)，深入貫徹落實(shí)茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2022年?duì)I銷工作，科學(xué)謀劃2023年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持以釀造高品質(zhì)生活為使命，深入踐行“五合營(yíng)銷法”，以如磐定力、昂揚(yáng)斗志、務(wù)實(shí)舉措，將美進(jìn)行到底，續(xù)寫茅臺(tái)營(yíng)銷“美”篇章，推動(dòng)醬香酒公司高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。
高山強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，茅臺(tái)醬香酒公司要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年市場(chǎng)工作會(huì)議精神，錨定美時(shí)代目標(biāo)，始終走好“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路，深入踐行“五合營(yíng)銷法”，以客戶和市場(chǎng)為中心，持續(xù)夯實(shí)“三柱”，扮靚“三臺(tái)”，提升“四個(gè)能級(jí)”，深刻把握趨勢(shì)，打好“組合拳”，不斷筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。在市場(chǎng)布局上，要千方百計(jì)“補(bǔ)短板”，想方設(shè)法“揚(yáng)長(zhǎng)板”，著力“兩手都抓”，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局；在市場(chǎng)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)渠道建設(shè)、緊跟市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)、圍繞市場(chǎng)所需，打好“茅臺(tái)醬香·股份出品”這張招牌和王牌，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力；在規(guī)范有序上，持續(xù)構(gòu)建“親、清關(guān)系”，共同營(yíng)造酒香風(fēng)正人和的良好生態(tài)，全力推動(dòng)茅臺(tái)醬香酒再上新臺(tái)階、取得新突破。
12月29日，茅臺(tái)冰淇淋2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在三亞海棠灣茅臺(tái)度假村召開(kāi)，總結(jié)2022年市場(chǎng)工作，部署2023年工作任務(wù)。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍出席會(huì)議并講話，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)滕建勇、高山、段建樺、萬(wàn)波、王莉，外部董事張瑞彬、白敏出席會(huì)議。
據(jù)茅臺(tái)官網(wǎng)透露，目前，線下已布局16個(gè)省份，開(kāi)設(shè)旗艦店19家，線上已布局25個(gè)省份，銷售范圍覆蓋全國(guó)160個(gè)地級(jí)市，約有340萬(wàn)人購(gòu)買和品嘗過(guò)茅臺(tái)冰淇淋，約有4億多人知道和了解茅臺(tái)冰淇淋，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.62億元。
丁雄軍指出，茅臺(tái)冰淇淋不是簡(jiǎn)單的消費(fèi)商品，而是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，是培育年輕消費(fèi)者茅臺(tái)醬香口感，推動(dòng)茅臺(tái)品牌年輕化、時(shí)尚化的重要抓手，抓住年輕人，就是抓住茅臺(tái)的未來(lái)。2023年是極為關(guān)鍵的一年，作為新生產(chǎn)品，茅臺(tái)冰淇淋正處在開(kāi)疆拓土的重要階段，不進(jìn)則退，必須做好打一場(chǎng)硬仗、勝仗的準(zhǔn)備。
丁雄軍強(qiáng)調(diào)，2023年，要全面深入貫徹落實(shí)好“2+5”的茅臺(tái)冰淇淋市場(chǎng)策略，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，不斷開(kāi)啟茅臺(tái)冰淇淋發(fā)展新篇章。丁雄軍指出，“2”即“兩大核心任務(wù)”，一是強(qiáng)塑品牌理念，把“茅臺(tái)冰淇淋，讓愛(ài)回甘，讓美更醇”作為品牌理念，貫徹到工作的方方面面?！盎馗省焙汀按肌倍际瞧凤嬅┡_(tái)酒和茅臺(tái)冰淇淋一種特別而相同的體驗(yàn)，也是對(duì)美好生活的共同向往。二是提升市場(chǎng)能級(jí)，全方位加大市場(chǎng)建設(shè)，讓茅臺(tái)冰淇淋送達(dá)更多地區(qū)，觸達(dá)更多人群。丁雄軍強(qiáng)調(diào)，“5”即“五個(gè)重點(diǎn)抓手”。一要做優(yōu)產(chǎn)品鏈條，持續(xù)深耕經(jīng)典，加大新產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品口味的多樣性，提高包裝設(shè)計(jì)的多元性，穩(wěn)步拓寬產(chǎn)品帶；二要做深渠道建設(shè)，優(yōu)化角色定位，加大渠道拓展，強(qiáng)化資源整合運(yùn)用，把市場(chǎng)做得更廣更深；三要做好價(jià)格管理，拓展建立起合理的產(chǎn)品價(jià)格帶，公開(kāi)透明、全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格體系，與各渠道商構(gòu)建共利、共贏、共情的生態(tài)圈；四要做強(qiáng)品牌推廣，通過(guò)深度融入，優(yōu)化市場(chǎng)支持政策，提高宣傳的成交轉(zhuǎn)化率，讓年輕群體都下載i茅臺(tái)、都吃茅臺(tái)冰淇淋、都能熟悉醬香味；五要做精管理服務(wù)，在品質(zhì)、服務(wù)、考核評(píng)價(jià)等方面，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提升市場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。