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“我在前面等你們”:一名鄭州富士康員工的返鄉(xiāng)之路

鄭州富士康航空港廠區(qū)員工選擇離開廠區(qū),徒步返鄉(xiāng)引發(fā)關注。

  19歲的王元斌(化名)是返鄉(xiāng)員工中的一員。他于10月30日一早離開富士康往家鄉(xiāng)駐馬店行進。在路上,他找到一位老鄉(xiāng)結伴同行。步行了9個多小時后,他們看到了親友為他們準備的車輛。他和工友驅車到達指定地點,當地轉運車將他們接至隔離酒店進行隔離。

  10月30日,鄭州市委宣傳部官方賬號“鄭州發(fā)布”發(fā)布消息稱,本次疫情發(fā)生后,航空港區(qū)組建專家團隊,開展疫情風險評估和形勢研判。本輪疫情傳播速度快,但病毒載量低,富士康廠區(qū)未發(fā)生重癥感染現象。對于近期有返鄉(xiāng)意愿的員工,富士康將統(tǒng)一組織人員和車輛,確保員工順利安全返鄉(xiāng)。對于自愿留在富士康生產生活的員工,將做好在企員工食宿、保障等工作。

  新京報記者了解到,10月30日,富士康協(xié)調運送員工的第一批大巴當晚已經出發(fā)。正在隔離的王元斌告訴新京報記者,10月31日,他的一個室友乘坐富士康統(tǒng)一安排的車輛返鄉(xiāng)。

  10月31日,鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息,已要求富士康落實“四方責任”,有序恢復生產生活秩序。據正觀新聞報道,目前富士康園區(qū)內員工餐廳堂食等就餐秩序正在陸續(xù)恢復中,并對返鄉(xiāng)人員有序組織乘車,確保員工點對點有序返鄉(xiāng)。

10月30日上午,王元斌在返鄉(xiāng)路上拍下其他富士康員工徒步返鄉(xiāng)的情況。受訪者供圖10月30日上午,王元斌在返鄉(xiāng)路上拍下其他富士康員工徒步返鄉(xiāng)的情況。受訪者供圖

  “普通外科口罩換成了N95口罩”

  富士康科技集團在鄭州有三個廠區(qū),分別是鄭州航空港廠區(qū)、經開區(qū)廠區(qū)、中牟縣廠區(qū)。在三個廠區(qū)中,最大的生產基地是位于機場附近的港區(qū),也是此次疫情的事發(fā)地。

  王元斌記得,大約是在半個月前,富士康港區(qū)開始實行閉環(huán)管理,員工過著宿舍和廠區(qū)兩點一線的生活,從宿舍到廠區(qū)的路兩邊搭起隔離帶,幾乎與外界隔絕。后來,堂食也被叫停,員工們被要求每天領取盒飯回到宿舍就餐。

  不止一位富士康員工向新京報記者表示,他們并不知道廠區(qū)核酸陽性人員的確切數字,廠區(qū)從未公布過。

  王元斌所在的生產線工作微信群每天都要匯報各自情況,最近陸續(xù)有人因核酸異常、集中隔離、自行離開而報告缺勤。他感受最深的一點是,之前對于每天上班的員工,廠區(qū)會免費發(fā)放普通外科口罩,隨著形勢嚴峻,普通外科口罩換成了N95口罩。

  富士康始終沒有停工。鄭州富士康是為蘋果生產手機的主要基地,有超過90條生產線,全球大約一半的蘋果手機都來自鄭州的富士康工廠,當前正是蘋果手機的銷售旺季,為了鼓勵員工上班,富士康提高了對上班員工的待遇。

  王元斌告訴新京報記者,一開始每天能補助50元,后來每天補助100元,連續(xù)出勤13天再獎勵1500元。

  王元斌所在的宿舍一共有8個人,每個人都是綠碼,盡管收入有所提高,但大家還是感到心慌,沒有上班的熱情。10月29日,王元斌看到有人離開了富士康,他也動了回家的念頭,而其他工友還在觀望。

  王元斌說,很多人的觀望態(tài)度其實與即將到手的“返費”有關。王元斌介紹說,在富士康入職的短期工通常有兩種,一種是即時結清的小時工,每天干多少小時拿多少錢。

  還有一種是拿“返費”的短期工,根據富士康的官方獎勵政策聲明,要拿到“返費”需累計在職及有效出勤滿足一定天數,累計出勤通常是90天或120天,中介招人時也常說,“3個月到手萬元返費不是夢”。

  11月1日,鄭州富士康科技園發(fā)布消息,鄭州iDPBG(數位產品事業(yè)群)員工出勤每日補貼提高至400元,11月全勤總獎金超15000元。

  “這兩種方式的收入其實到手差不多,平均算下來都是每個月七八千塊錢?!蓖踉笳f,采用“返費”模式的每個月錢會少一點,很多員工就等著下個月10日出名單,7天后他們就能拿到這筆錢了。但王元斌是小時工,他今年8月入職,到現在三個月期滿,工資到手。因此,他選擇離開沒有什么顧慮。

  步行9個小時

  王元斌是10月30日早上7點出發(fā)的。他輕裝上陣,只帶了一個充電寶,行李都還留在宿舍,他想著,自己之后肯定還要回來的。

  出發(fā)前,王元斌向老家的防疫部門進行了報備。但他還是很忐忑,從鄭州到駐馬店全程有200多公里,若是靠步行,要走50個小時。更重要的是,他沒有找到可以一起出發(fā)的同鄉(xiāng)搭伴,這讓行程中更增添幾分不確定性。

  王元斌按照手機導航從宿舍出發(fā),途經了一次查驗健康碼和核酸的卡點。他隨身帶著富士康發(fā)的抗原檢測紙進行現場檢測,并沒有受到阻攔。

  10月30日上午,鄭州下起了蒙蒙細雨,王元斌在路上遇到了很多和自己一樣的人,他們提著大包小包的行李,行走在路上。

  王元斌逢人就問他們的去向,后來終于遇到一個同縣的工友。對方告訴他,其家人開了一輛車停在新鄭的一個高速路口附近,他可以載上王元斌。于是,他們決定結伴同行。

  從富士康港區(qū)的宿舍到新鄭的停車點有二十多公里的路程,王元斌的充電寶和手機電量勉強能維持七八個小時,他不敢怎么使用手機。他最后悔的是沒有帶飲用水,幾個小時徒步之后,王元斌已經十分口渴。

  好在他們遇到了一處“補給點”,那是附近居民放在路邊的一些水和食物,旁邊還有一張小卡片,上面標注了“贈與富士康返鄉(xiāng)員工”。王元斌在“補給點”簡單匆忙地解決了午飯,又帶上幾塊小餅干繼續(xù)出發(fā)。

  下午4點,他們到達了停車點,結束了徒步之行,驅車往家鄉(xiāng)趕。

  在王元斌的微信朋友圈里,他記錄了這一路的一些瞬間:他和工友翻過雜草叢生的土路,工友拎著黑色的大箱子,深一腳淺一腳地走在前面;他在車里拍下了車窗外的一幕,車窗外三五成群的富士康員工行走在國道上,王元斌配文寫道“我在前面等你們”。

10月31日,鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息,已要求富士康落實“四方責任”,有序恢復生產生活秩序。 來源:鄭州航空港區(qū)發(fā)布10月31日,鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息,已要求富士康落實“四方責任”,有序恢復生產生活秩序。 來源:鄭州航空港區(qū)發(fā)布

  多地接收返鄉(xiāng)富士康員工

  經過近12個小時的行程,當天晚上7點左右,王元斌抵達了老家——駐馬店下屬的一個縣。

  他撥打了當地防疫部門的電話。很快,轉運車把他們拉到了縣城指定的隔離酒店。隔離酒店每天的隔離費用是100元,餐費50元,王元斌需要集中隔離7天,外加居家隔離3天。

  新京報記者了解到,截至目前,河南已經有數十個縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)布了公開信,均表示做好了當地戶籍員工返鄉(xiāng)的準備,同時要求返鄉(xiāng)者需提前報備,落實“點對點”服務和相應的隔離措施。

  河南省各地發(fā)布的致在富士康務工人員的公開信中均強調了三點內容:一、確需返鄉(xiāng)人員需提前向返回所在地村或社區(qū)報備,并說明返鄉(xiāng)時間、返鄉(xiāng)交通工具等相關信息;二、落實“點對點”轉運,強調返鄉(xiāng)人員需要根據不同交通方式到達指定卡點,由防疫人員進行閉環(huán)轉運;三、強調隔離措施,有的地區(qū)實行居家隔離,也有地區(qū)由疫情防控指揮部統(tǒng)一安排,實施返鄉(xiāng)人員集中隔離醫(yī)學觀察。

  部分地方提供了接返服務,有區(qū)縣在公開信中提到:從10月31日開始,將組織專車到鄭州富士康廠部開展接返服務,要求返鄉(xiāng)人員做好個人防護,嚴格按照閉環(huán)管理要求,耐心等待接返。也有區(qū)縣在入市口開展接返服務,并強調返鄉(xiāng)人員要準備好核酸檢測陰性證明,否則不予接返。

  富士康一位人力行政人員告訴新京報記者,目前園區(qū)內已逐步恢復堂食,為20萬人提供免費的一日三餐。對于陽性感染員工已經按照要求進行轉運隔離,對于具體的感染人數,其表示“不清楚”。

  10月30日傍晚,鄭州富士康所屬的鴻??萍技瘓F發(fā)布聲明,稱照護員工是集團經營的首要原則,“在政府的指導下,鄭州園區(qū)正持續(xù)落實防疫措施,實施了閉環(huán)管理、點對點通勤、每日核酸以及抗原篩檢、免費為員工提供三餐、增設24小時關愛熱線、志愿者服務等員工關愛舉措。目前廠區(qū)內相關物資供應無虞,因疫情逐步穩(wěn)定,政府同意恢復堂食,以提高員工生活的便利性與滿意度;同時,針對部分有返鄉(xiāng)意愿的員工,園區(qū)已聯合政府統(tǒng)一組織人員和車輛,從今日(30日)起做好員工點對點有序返鄉(xiāng)服務?!?/p>

  10月31日,鄭州航空港區(qū)疫情防控指揮部發(fā)布消息,已要求富士康落實“四方責任”,有序恢復生產生活秩序。

  據悉,省、市、區(qū)已增派工作組到富士康園區(qū),要求企業(yè)壓實主體責任,落實“四方責任”,嚴密疫情防控措施,備足防疫防控物資,增強防控意識,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài),不折不扣落實好各項防疫政策、規(guī)定和要求,確保生產經營閉環(huán)管理,筑牢疫情防控堅實防線。