2017年，奢侈品電商寺庫赴美上市，成為中國“奢侈品電商第一股”，一時風(fēng)光無兩，發(fā)行價每股13美元，股價最高點時每股15.48美元。
2018年，DAU超過1000萬以上且保持3倍增長的公司只有3家：字節(jié)跳動、拼多多、趣頭條。其中，趣頭條從成立到上市，僅用兩年零三個月，創(chuàng)下當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市最快紀(jì)錄。
同樣是2018年，生鮮電商每日優(yōu)鮮拿下高盛、騰訊領(lǐng)投的4.5億美元D輪融資，頭頂前置倉商業(yè)模式開創(chuàng)者的光環(huán)，一路遙遙領(lǐng)先于賽道其他玩家。
然而，不過三四年的時間，那些曾經(jīng)備受資本追捧、優(yōu)先拿到入場券、在各自賽道做到頭部位置的明星公司，如今風(fēng)光不再，或負(fù)債累累，或走向沒落，甚至瀕臨倒閉。
寺庫深陷“人去樓空”“跑路倒閉”傳聞。最新消息顯示，寺庫因不發(fā)貨不退款被法院判處強(qiáng)制執(zhí)行。寺庫方面向Tech星球表示，網(wǎng)傳寺庫跑路、申請破產(chǎn)皆為不實消息，公司目前運(yùn)營一切正常，并透露接下來還會有其他好消息公布。
但一位寺庫買家告訴Tech星球，寺庫拖欠其近20萬元貨款，不發(fā)貨不退款，將近1年半的時間仍未解決。而該買家絕非個例，社交媒體上存在著不少的寺庫維權(quán)群。
趣頭條則徹底從曾經(jīng)的“下沉三巨頭”（拼多多、快手、趣頭條）中掉隊。自被央視315曝光之后，趣頭條便逐漸消失在公眾的視野。直到數(shù)日前，趣頭條因為長期股價低于1美元被納斯達(dá)克下發(fā)警示函。趣頭條的危機(jī)不止股價低迷，用戶流失，營收下滑。
一位趣頭條在職員工告訴Tech星球，被視為趣頭條第二增長曲線的“米讀小說”CEO楊驥已于日前離職。Tech星球就此向趣頭條方面求證，對方否認(rèn)米讀負(fù)責(zé)人離職，稱依然能在企業(yè)微信里聯(lián)系到對方。
從神壇跌落最為徹底的要屬每日優(yōu)鮮，融資12輪，燒錢110億，關(guān)停主營業(yè)務(wù)，毫無預(yù)警地啟動大裁員，拖欠員工兩月工資。一位在每日優(yōu)鮮工作四年的員工告訴Tech星球，目前每日優(yōu)鮮不到100來名員工，創(chuàng)始人徐正依然在想辦法籌錢。而他自己，四年的每日優(yōu)鮮職場生涯，換來的是至今仍然拖欠的兩個月工資、社保，去年還價值三四百萬的期權(quán)，如今幾乎淪為廢紙。
不同賽道中的三家被資本催熟、曾經(jīng)耀眼的明星公司，不約而同地走進(jìn)寒冬。
趣頭條：營收下降、業(yè)務(wù)收縮，米讀CEO楊驥傳離職
“十一”假期前兩天，趣頭條收到納斯達(dá)克通知，稱其不符合最低股價要求。趣頭條過去連續(xù)30個交易日低于每股1美元的最低股價要求。
這是其月內(nèi)收到的第二次通知，此前，該公司市值因為不得低于1500萬美元的規(guī)定，已經(jīng)被致函通知。
之后幾天，趣頭條市值有所回升。截止發(fā)稿，趣頭條股價0.495美元，市值1523萬美元。市值過低的危機(jī)暫時解除，但依然面臨退市風(fēng)險，自救仍是當(dāng)務(wù)之急。
事實上，趣頭條股價低空盤旋時間已久。2018年9月，趣頭條在拿到騰訊、小米、順為等巨頭超3億美元投資后，用最短時間完成美股上市。上市即巔峰，當(dāng)天因5次觸發(fā)熔斷而暫停交易，收盤時，趣頭條股價漲至15.97美元，市值高達(dá)45.88億美元。甚至上市之后還拿到阿里1.71億美元的投資。
但之后，趣頭條像是開啟下行模式，一路下滑，至今股價不及高點時刻的零頭。
趣頭條也曾努力自救，不斷探索新業(yè)務(wù)。趣頭條員工向Tech星球表示，公司先后做過廣場舞業(yè)務(wù)、直播、MCN經(jīng)紀(jì)，燒了不少錢，主App內(nèi)容中心負(fù)責(zé)人也更換過好幾任，但最后都沒能阻擋大船下沉。
昔日明星公司似乎仍沒能止住下墜的跡象。營收下降，日活下滑，業(yè)務(wù)收縮，員工相比去年再縮減一半。趣頭條財報顯示，過去三年，趣頭條營收從2019年最高點55.7億元，已經(jīng)連降至43.4億。日活跌落到3年前的2018年第四季度水平，截至2021年三季度，趣頭條日活連續(xù)六季度環(huán)比下滑。
趣頭條2019年、2020年、2021年員工總數(shù)分別為2932人、1704人、1110人。到了今年，員工人數(shù)再次打了對折。趣頭條一位在職員工告訴Tech星球，如今趣頭條員工人數(shù)在500左右，北京辦公區(qū)走了很多人。目前，趣頭條業(yè)務(wù)主要有三大塊，趣頭條、米讀、創(chuàng)新業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)式微，被視為第二增長曲線業(yè)務(wù)的米讀發(fā)展也是“道阻且長”，該員工稱，米讀CEO楊驥已于日前離職。
雖然，趣頭條方面否認(rèn)了楊驥離職的傳聞，但米讀發(fā)展似乎的確不太順利。第三方數(shù)據(jù)顯示，米讀月活下降，在閱讀App排行榜上已經(jīng)排到第7名，商業(yè)價值縮水。而在去年，米讀還是資本眼里的流量洼地，先后完成3輪融資，并且坊間傳聞騰訊旗下閱文有意收購，但至今仍沒有下文。
寺庫：用戶維權(quán)難，公司否認(rèn)破產(chǎn)、跑路
趣頭條雖面臨危機(jī)，但還沒有快到壓死駱駝最后一根稻草的地步。奢侈品電商寺庫的危機(jī)，大量消費(fèi)者與供應(yīng)商待還的貨款，則更加迫在眉睫。
寺庫用戶coco向Tech星球表示，她去年5月在寺庫平臺上購買的商品，有鞋子、奢侈品包，前后花費(fèi)近20萬，但平臺一直沒有發(fā)貨，也不退款。coco向寺庫申請退款了近一年半的時間，至今仍未得到處理。
coco幾乎每周都向寺庫打電話討要說法，得到的回復(fù)是，系統(tǒng)正在升級。再后來，平臺告訴她，有一批現(xiàn)貨，讓她補(bǔ)差價換商品。coco不再相信寺庫，認(rèn)為對方只是在為拖延退款時間找借口。
被欠款的用戶不在少數(shù)，單coco所在的兩個維權(quán)群，加起來就有近兩百人，大家希望一起抱團(tuán)取暖，索回資金。
維權(quán)用戶已經(jīng)“兵臨城下”，但“城內(nèi)的人”似乎要比想象中鎮(zhèn)定。寺庫市場總監(jiān)向Tech星球表示，外界報道寺庫兩次申請破產(chǎn)重組，根本沒有這回事，寺庫從頭到尾沒有申請破產(chǎn)重組。寺庫沒有人去樓空，沒有跑路。對方稱，目前寺庫內(nèi)部屬于正常運(yùn)營狀態(tài)，“活得還可以”，員工人數(shù)不但沒有減少，反而還有所增加。
成立于2009年的寺庫，曾經(jīng)也是資本寵兒，先后融資9輪，投資機(jī)構(gòu)包括趣店、京東、IDG資本等知名機(jī)構(gòu)，并在2017年赴美上市，成為中國“奢侈品電商第一股”。
寺庫財報顯示，2021年營收31.32億元，而此前的2020年營收60.2億元，接近腰斬。收入下降，虧損擴(kuò)大，2020年寺庫虧損7186.4萬，而2021年虧損5.66億。
寺庫市場總監(jiān)稱，行情不好，不止寺庫一家受到疫情等因素的影響，大家都在努力活著。任何一家公司都會有高光時刻，也可能跌落神壇，目前寺庫是遇到了一些坎坷，但寺庫的壁壘仍在，1000多萬高端用戶群體就是寺庫最大底氣所在，“接下來寺庫還會有其他好消息公布”。
對于外界質(zhì)疑的不發(fā)貨不退款問題，寺庫市場總監(jiān)向Tech星球表示，公司近兩個月做了很多調(diào)整，增加了客服團(tuán)隊，普通購買咨詢調(diào)整為AI解答，人工主要集中優(yōu)先解決用戶最關(guān)心的發(fā)貨退款問題。不同用戶提供不同解決方式，用戶如果依然希望發(fā)貨，他們會積極去解決貨源問題，針對想換貨的用戶，寺庫開設(shè)了專門換貨通道。而對于要求退款的用戶，寺庫在陸續(xù)解決退款。
每日優(yōu)鮮：第二個“ofo的故事”重演？
共享單車ofo，曾經(jīng)6年時間燒光150億融資，最后幻夢一場，人去樓空。如今，這一景象似乎再一次重演。創(chuàng)業(yè)8年，融資12輪，累計融資超110億的每日優(yōu)鮮，欠下近20億債務(wù)，在2022年走到了懸崖邊上。
南柯是在今年7月28日那場線上“光速裁員”大會上被動離職的，他在每日優(yōu)鮮待了四年，見證了公司的鼎盛時期，2018年拿到騰訊等巨頭融資后的風(fēng)光無限，以及去年上市高光時刻，“但最后青春錯付”。
“沒人想到會以這種方式結(jié)束”，南柯稱，每日優(yōu)鮮傷了大家所有人的心，兩個月工資未發(fā)，還有社保沒有繳納。很多員工去申請勞動仲裁，迫于壓力，公司跟員工簽訂了調(diào)解，但后來公司并沒有按時兌付。
南柯微信上問每日優(yōu)鮮高管曾斌，什么時候發(fā)工資。對方稱，在籌錢，在想辦法。每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正依然在尋找“白衣騎士”。南柯清楚，公司如果無力償還，最后可能都要不回來錢。
甚至有員工還被老板畫下的“造富神話”大餅忽悠。2021年公司上市前，每日優(yōu)鮮內(nèi)部舉行打新股活動，南柯稱，當(dāng)時參與打新股的員工，幾乎都賠錢了。13塊錢的成本價買入，最后1塊錢賣出，每股凈賠12元。
南柯告訴Tech星球，當(dāng)時他拿到了每日優(yōu)鮮期權(quán)，如果公司上市半年后可以解禁的話，當(dāng)時股價5元，他手里的期權(quán)價值兩三百萬元。但當(dāng)時老板口頭通知期權(quán)不能解禁，讓他們再延期一年。再后來公司股價一路跌到幾乎等于0，公司沒有說法，員工也不提了，“期權(quán)也從兩三百萬淪為一張廢紙。”
大廈的坍塌其實早有跡可循，南柯稱，公司2019年底的時候其實就開始走下坡路，資金緊張，內(nèi)部把營銷費(fèi)用全停了。2018年，每日優(yōu)鮮拿到新的一筆大融資后就比較飄，在與叮咚買菜的大戰(zhàn)中，喊出“一年半內(nèi)干翻叮咚買菜”的口號，之后上馬新業(yè)務(wù)，像每日拼拼，小紅杯。去年上市后，大搞服務(wù)體驗提升，招了很多人，履約時間縮短，花了很多錢，一個季度燒了十幾個億。
每日優(yōu)鮮的衰落，一方面是行情不好，生鮮賽道能跑出盈利模型需要時間，并且建立在大環(huán)境好的基礎(chǔ)上；另一方是公司內(nèi)部管理也存在弊病。南柯向Tech星球表示，老板是一個精英化的人，所以找的高管基本都是投行出身，但是生鮮生意本來就是接地氣的，人與事天然南轅北轍。
此外，公司缺少對潛在風(fēng)險的把控。有錢的時候，內(nèi)部各項業(yè)務(wù)預(yù)算充足，跟競爭對手打仗也幾乎不計代價，花了很多不必要的錢，比如搶人、搶點位、做營銷等。
如今，每日優(yōu)鮮還有不到100名員工，主營業(yè)務(wù)關(guān)停，便利購業(yè)務(wù)出售，還有智慧菜場跟零售云在勉強(qiáng)硬撐。南柯稱，智慧菜場此前一直就在單獨尋求融資，但現(xiàn)在估計很難融到資了。