“一季度銷售額增長27.48%，上半年穩(wěn)增長態(tài)勢良好。”疫情沖擊下，經濟下行壓力加大，塘廈鎮(zhèn)三友聯(lián)眾集團股份有限公司（下稱“三友聯(lián)眾”）卻逆勢上揚。
捧著這份成績單，三友聯(lián)眾黨支部書記、副總經理兼董事會秘書王孟君說，東莞市、塘廈鎮(zhèn)兩級政府主動靠前服務，解決企業(yè)“后顧之憂”，集團高管得以從繁雜的內部事務中抽身，把精力全部用在跑市場。
三友聯(lián)眾的逆勢增長，是塘廈吹響助企穩(wěn)企集結號，為企業(yè)提供“保姆式”服務，跑出經濟穩(wěn)增長“加速度”的生動寫照。
今年以來，面對經濟下行壓力，塘廈鎮(zhèn)黨委以“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，組織全鎮(zhèn)黨組織和黨員跑馬突圍，讓黨建成為可觀可感的生產力。上半年，全鎮(zhèn)完成固定資產投資54.67億元，同比增長31.2%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值147.7億元。
▲6月29日，塘廈鎮(zhèn)2022年上半年金融穩(wěn)增長工作會議召開
全域式發(fā)力：
打造推動高質量發(fā)展的“紅色矩陣”
8月18日，塘廈鎮(zhèn)思榕智能裝備公司黨群活動中心揭牌。儀式上，塘廈鎮(zhèn)委委員、“兩新”組織黨委書記任沛東為上半年6個新成立的“兩新”黨組織集中授牌。他說，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。
納入東莞市“全域黨建 整鎮(zhèn)提升”示范鎮(zhèn)建設以來，塘廈鎮(zhèn)緊扣“圍繞產業(yè)抓黨建、抓好黨建促生產”的主線，全面吹響助企穩(wěn)企集結號，組織全鎮(zhèn)黨組織和黨員跑馬突圍，跑出了經濟穩(wěn)增長“加速度”。
通過全域發(fā)力，塘廈實現(xiàn)了黨組織建立在一線，抓實了“三個延伸”。即從本土企業(yè)向外資企業(yè)的延伸覆蓋，從單個企業(yè)向園區(qū)、商圈、產業(yè)鏈的延伸覆蓋，從傳統(tǒng)行業(yè)黨建向新業(yè)態(tài)黨建的延伸覆蓋，打造推動高質量發(fā)展的“紅色矩陣”。
上半年，成功組建新秀新材料、冬馭材料、中匯瑞德等6個“兩新”黨組織，全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織達98家，其中外資企業(yè)黨組織24個，賽諾家居黨支部的黨建案例被全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會評為“百年百企，黨建促企建”優(yōu)秀案例。
在臨深新一代電子信息產業(yè)基地建設中，探索推行“重大項目黨建源頭跟進”機制，成立土地整備、項目服務臨時黨支部，助推順絡電子、瑞勤等重大項目落地建設。其中瑞勤局部投產后，今年上半年已實現(xiàn)工業(yè)總產值15.7億元。
塘廈積極推進“先鋒崗位”“先鋒班組”“先鋒車間”建設，引導廣大“兩新”黨員沖鋒一線，各展所長，實現(xiàn)疫情防控有黨員護航，穩(wěn)企紓困有黨員示范。以三友聯(lián)眾為例，公司管理決策層中過半數都是黨員，確保了黨組織意見成功融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，推動了企業(yè)黨建與經營管理的同頻共振。
此外，為拓展市場，熵基科技黨支部創(chuàng)建“科技云熵”銷售平臺，黨員職工主動帶頭參與宣傳，拓展線上銷售渠道。廣東志成冠軍集團有限公司黨支部成立黨員技術攻關先鋒隊，省黨代表李民英領銜，集中力量攻克“卡脖子”的關鍵核心技術，打破了國外企業(yè)對大型不間斷電源的壟斷，有力地推動了海洋裝備制造業(yè)的發(fā)展。
▲塘廈相關職能部門到企業(yè)開展助企穩(wěn)企工作，把黨建力轉化為生產力
組團式服務：
助力企業(yè)心無旁騖地跑市場
三友聯(lián)眾是塘廈上市企業(yè)，其研發(fā)、生產、銷售的繼電器、互感器、共模電感、磁性材料等產品，廣泛應用于家電、汽車、光伏等行業(yè)，是格力、美的、三星、通用等企業(yè)的合作伙伴。
“經濟環(huán)境無論好與差，塘廈鎮(zhèn)政府‘保姆式’服務是一以貫之的。集團于2011年在塘廈投資建廠，10年來，塘廈政務服務的水平、質量、效率在不斷提升。”談到塘廈政府“保姆式”服務，王孟君豎起大拇指，向記者分享了幾個案例。
此前，塘廈鎮(zhèn)鎮(zhèn)長與企業(yè)代表面對面，召開市重大產業(yè)項目協(xié)調會。會議從下午3點持續(xù)到晚上10點，晚飯期間，為了節(jié)約時間，政府領導和企業(yè)代表一起吃快餐?！按蠹疫叧钥觳瓦呴_會，現(xiàn)場解決問題，非常高效?！?/span>
今年3月份，東莞疫情嚴峻時，三友聯(lián)眾所在的莆心湖社區(qū)進入嚴格管控狀態(tài)。3月17日下午，莆心湖社區(qū)兩委委員、“兩新”黨組織書記羅壽安向企業(yè)及時通報疫情形勢，但當晚12點，三友聯(lián)眾尚未決定是否接回廠外員工，實行封閉式生產。
▲莆心湖社區(qū)兩委委員、“兩新”黨組織書記羅壽安（中）深入三友聯(lián)眾開展助企穩(wěn)企行動
“凌晨三四點，羅書記還在和我通電話，幫助我們連夜組織員工入駐公司宿舍，及時運回生產原材料，以及備齊防疫物資、生活物資和員工所需生活用品?！蓖趺暇f，在莆心湖社區(qū)黨支部的協(xié)助下，三友聯(lián)眾6小時接回500多名員工。疫情期間，實現(xiàn)了穩(wěn)訂單、促生產、保增長。
疫情沖擊下，塘廈構建“助企穩(wěn)企”同心圓，納入經發(fā)、投促、人社、稅務、住建等11個涉企職能部門，以及20個社區(qū)、175個網格、8個商（協(xié)）會組織、70個“兩新”黨組織，搭建政企、銀企、校企、企企等合作交流平臺，推動抱團式發(fā)展。
為幫助企業(yè)紓困減負，定期召開聯(lián)盟交流會，聯(lián)手開展政策服務、金融扶持、減稅降費等十項暖企服務，解決92家企業(yè)原材料供應、物流運輸、獎補政策、減租降費增貸等痛點堵點難點問題145個。
“經濟大環(huán)境疲軟，我們跑市場多了，跑政府少了；與政府面對面少了，線上溝通多，政務上的難點、痛點、堵點，一個電話、一條微信搞定?！蓖趺暇f。
在黨建聯(lián)盟的護航下，企業(yè)心無旁騖地跑市場，增強了謀發(fā)展的底氣。上半年，三友聯(lián)眾訂單飽滿，持續(xù)保持高速增長；中匯瑞德訂單產值雙雙逆勢上揚，預計全年產值增加20%以上。