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B站直播,也要“畢業(yè)裁員”?

作者|檸檬 編輯|月見

  來源:新熵(ID:baoliaohui)

  近日,某接近B站的匿名人士對(duì)「新熵」表示,B站直播業(yè)務(wù)部門計(jì)劃裁員,名單已初步擬好,待上海地區(qū)恢復(fù)正常后進(jìn)行裁員約談,本次裁員將會(huì)波及整個(gè)直播部門。

  裁員原因可能為B站直播區(qū)與入駐公會(huì)關(guān)系的失衡,直播部門“允許”入駐公會(huì)用高于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)無限返點(diǎn)刷流水,導(dǎo)致直播區(qū)生態(tài)失衡。該匿名人士舉例,公會(huì)在B站刷100元,正常B站會(huì)從中抽取40元,但如今B站會(huì)給公會(huì)反20-40元不等,去年極端情況下,平臺(tái)甚至?xí)?08-109元,只為吸引公會(huì)不斷刷流水。對(duì)此,「新熵」曾向B站求證,截至發(fā)稿前未收到回應(yīng)。

  從B站2022年最新的公會(huì)分成政策看,的確很“大氣”。2022年1月1日后入駐的新主播,享受3個(gè)月70%的無責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)分成,3個(gè)月后也能在50%的基礎(chǔ)分成上,通過完成任務(wù)獲得20%的獎(jiǎng)勵(lì)分成。甚至公會(huì)旗下的新主播如果表現(xiàn)優(yōu)異,B站也會(huì)給予相應(yīng)的底薪扶持以及流量資源扶持。

  不過2021年財(cái)報(bào)會(huì)議上,CEO陳睿明確表示,B站要進(jìn)入降本增效的階段?!鞍巡辉摶ǖ腻X都給控制住,同時(shí)該花的錢的效率提得更高。”

  直播裁員,或許就是B站直播部門降本增效的第一步。

  01

  刷榜公會(huì)入侵B站直播?

  “老板大氣!”

  從免費(fèi)的虛擬禮物“辣條”開始,到需要真金實(shí)銀的虛擬禮物,主播溫柔的聲音牽引著粉絲蠢蠢欲動(dòng)的手,每一個(gè)虛擬禮物都能換來一次真實(shí)的互動(dòng),而直播間“觀眾”也“自發(fā)”地替主播感謝每一個(gè)送禮物的“老板”。

  “現(xiàn)在B站直播區(qū)越來越像曾經(jīng)的YY?!辟Y深B站用戶李復(fù)感嘆,現(xiàn)在的直播區(qū)已經(jīng)成為最沒有B站氛圍的一個(gè)版塊,曾經(jīng)側(cè)重于游戲,而如今各個(gè)分區(qū)已經(jīng)被大量所謂的“顏值”主播占據(jù),直播內(nèi)容就是不停地求刷禮物,幫助自己打公會(huì)PK賽?!斑@跟以前的秀場(chǎng)直播有什么區(qū)別?” 

  2015年B站上線直播板塊,卻一直反響平平,直到2019年底,B站似乎才決定主動(dòng)出擊。高價(jià)簽約知名游戲主播馮提莫,并引入外部娛樂公會(huì),在原有虛擬禮物的基礎(chǔ)上,增加“大航?!贝蛸p渠道,粉絲可購買“船票”,成為艦長(zhǎng)(198元/月)、提督(1998元/月)、總督(19998元/月)。

  2019年底,英雄聯(lián)盟S10賽季前夕,B站還豪擲8個(gè)億,拿下英雄聯(lián)盟S10-S12賽季3年的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),事實(shí)證明,這是一次成功的冒險(xiǎn),B站不僅在分銷轉(zhuǎn)播權(quán)上賺了一筆,還拉動(dòng)了自己直播區(qū)的活躍度,S10賽季期間B站直播觀看達(dá)到歷史最高峰值,是S9賽季峰值的兩倍。

  2020年初,B站繼續(xù)發(fā)力,原大鵝文化CEO王宇陽與COO王智開一起“跳槽”到B站直播部,王宇陽更是直接“空降”成部門負(fù)責(zé)人,大鵝文化也與小象互娛合并為小象大鵝文化有限公司。

  值得注意的是,在創(chuàng)建大鵝文化之前,王宇陽就曾在虎牙直播負(fù)責(zé)Dota 2和英雄聯(lián)盟的明星經(jīng)紀(jì)、PGC內(nèi)容,成立大鵝文化后,也專注于直播經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),對(duì)于公會(huì)刷榜的玩法爛熟于心。

  從事主播經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)多年,王智開認(rèn)為,“主播經(jīng)紀(jì)其實(shí)說白了就是做流量?!?/p>

  打開B站,全站熱門榜第二的直播間,主播的粉絲量?jī)H2111,觀看人數(shù)也僅200余人,似乎并不足以撐起熱門榜第二的排名,但如果仔細(xì)研究B站熱門榜的規(guī)則,也就并不難理解這一現(xiàn)象。

  B站熱門榜是根據(jù)主播在一定時(shí)間內(nèi)獲得的貢獻(xiàn)值進(jìn)行全站和所在分區(qū)進(jìn)行排序,每30分鐘結(jié)算一次,排名前十的直播間能獲得數(shù)量不等的流量推薦。換言之,哪個(gè)直播間的粉絲短時(shí)間內(nèi)刷禮物更多,哪個(gè)直播間就能獲得更多流量推薦。

  在全站熱門榜第二的直播間貢獻(xiàn)榜中,能清楚地看見,真正刷禮物的僅有兩人,在另一在全站熱門榜上的直播間,貢獻(xiàn)榜數(shù)據(jù)分化更加明顯,除了榜一刷了大量禮物,其余觀眾的打賞微乎其微。而大部分主播的貢獻(xiàn)榜,很少會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)分化如此明顯的情況。

  直播行業(yè)從業(yè)人員胡可告訴「新熵」,如今B站還在用古老的公會(huì)制玩法,“拉新獎(jiǎng)勵(lì)、開播獎(jiǎng)勵(lì)、自刷流水返點(diǎn),表面一片繁榮,實(shí)際上里面都已經(jīng)被蛀空?!睂?duì)于裁員爆料的真實(shí)性,胡可表示,“如果是真的,那對(duì)B站來說,是件好事?!?/p>

  02

  年輕人為什么不愛B站直播

  做直播,B站曾經(jīng)是認(rèn)真的。

  某公會(huì)負(fù)責(zé)人盧鑫告訴「新熵」,B站2019年底的一系列動(dòng)作讓不少中小公會(huì)看到它發(fā)展直播業(yè)務(wù)的決心,那時(shí)虎牙、斗魚等頭部直播平臺(tái)被大公會(huì)占據(jù),中小公會(huì)話語權(quán)不多,而B站直播給出諸多優(yōu)惠條件,如高分成、官方簽約等,甚至給出允諾稱,如果去其他平臺(tái)挖大主播,挖人成本按120%報(bào)銷。

  依靠大量?jī)?yōu)惠政策,B站的“公會(huì)”生態(tài)快速崛起,本該能吸引到越來越多的公會(huì),但不少公會(huì)卻“望而止步”。盧鑫表示,能“吃到肉”的公會(huì),還是那些大公會(huì),且與B站直播部門有千絲萬縷的聯(lián)系。

  在B站月度優(yōu)質(zhì)公會(huì)排行榜中,小鵝大象位列第一,排名第二的靈犀互娛的創(chuàng)辦人也曾是大鵝的前員工。據(jù)盧鑫透露,B站直播部門內(nèi)部有不少前大鵝員工擔(dān)任負(fù)責(zé)人,有人把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,營收做到以前的一半,“但他是大鵝系。”

  自2015年B站直播板塊上線,B站一直沒有吃到太多的紅利,在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,移動(dòng)游戲帶來的收入始終占據(jù)大頭。直到2019年大力發(fā)展直播業(yè)務(wù),B站直播、大會(huì)員等增值服務(wù)帶來的收入快速上升,2021年增值服務(wù)收入首次超過移動(dòng)游戲收入,占據(jù)整體營收的三成左右。

  從成本來看,受主播、UP主分成成本快速上升的影響,B站收入分成成本較去年同期增長(zhǎng)91%,超過24億元,占據(jù)整體營收42%,B站整體毛利率也被拉低至20%,較去年同期下降3%左右。

  B站CEO陳睿曾表示,B站的直播業(yè)務(wù)不僅是一個(gè)營收業(yè)務(wù),更是B站必備的能力,“因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)完整的內(nèi)容生態(tài),直播是整個(gè)生態(tài)環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。”在陳睿的設(shè)想中,B站直播板塊應(yīng)該是UP主的一項(xiàng)基礎(chǔ)工具,在視頻創(chuàng)作的空白期,UP主可以通過直播與粉絲互動(dòng)、增強(qiáng)黏性,讓直播和視頻創(chuàng)作形成雙向循環(huán),推動(dòng)整體的內(nèi)容增長(zhǎng)。

  如今,看著刷榜橫行的B站直播區(qū),或許陳睿已經(jīng)感受到,B站直播離自己的設(shè)想愈行愈遠(yuǎn)。

  商業(yè)化難是B站老生常談的問題,UP主變現(xiàn)渠道十分有限,近期甚至有UP主表示,自己的視頻創(chuàng)作激勵(lì)收益較往常下降了80%。

  直播板塊本應(yīng)成為UP主另一個(gè)變現(xiàn)渠道,2021年底,B站甚至耗費(fèi)1個(gè)億拿下支付牌照,又對(duì)“小黃車”功能進(jìn)行灰度測(cè)試,意圖加入直播帶貨的大部隊(duì),但接近半年的時(shí)間過去,B站“小黃車”依舊低調(diào)地藏在個(gè)別直播間。

  B站CFO樊欣更明確地給出了B站的盈利時(shí)間表,non-GAAP經(jīng)營虧損率將從2022年開始逐年縮窄,通過提升商業(yè)化效率、提升單MAU收入、控制運(yùn)營費(fèi)用,預(yù)計(jì)到2024年實(shí)現(xiàn)non-GAAP下的盈虧平衡。

  盈利節(jié)點(diǎn)已經(jīng)定下,B站的賺錢欲望越發(fā)高漲,成本高居不下的直播部門整頓似乎已經(jīng)將成為必然。

  但虎牙斗魚老牌選手擁有絕對(duì)的用戶優(yōu)勢(shì),抖音快手新晉玩家手握龐大的流量支持,在直播賽道中,B站仍是一個(gè)“萌新”,如果想靠直播業(yè)務(wù)賺錢,依舊道阻且長(zhǎng)。


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