根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好全市核酸檢測(cè)工作的通知（第54號(hào)）》文件要求，今天起，松山湖園區(qū)內(nèi)的企業(yè)停止生產(chǎn)活動(dòng)。記者走訪園區(qū)部分企業(yè)了解到，松山湖管委會(huì)已與企業(yè)間搭建起防疫指揮溝通群，雙方就如何做好人員安置、生活物資運(yùn)輸、政策傳達(dá)、防疫指引等多個(gè)方面展開(kāi)溝通，實(shí)現(xiàn)政企聯(lián)動(dòng)，共筑疫情防控防線。
位于松山湖的吉祥騰達(dá)科技有限公司東莞分公司，目前約有1400多名員工，通過(guò)搭建疫情防控保組管理架構(gòu)，將員工分為15個(gè)組、150個(gè)“?！保M(jìn)行每日管控。同時(shí)，該企業(yè)設(shè)立了防疫總指揮，負(fù)責(zé)制定疫情防控方案以及匯報(bào)異常和處理措施給防疫中心指揮部。并下設(shè)部長(zhǎng)、組長(zhǎng)、保長(zhǎng)等三層級(jí)管理單位，打造企業(yè)疫情防控“銅墻鐵壁”。
企業(yè)防疫總指揮吳濤：“每天早上9點(diǎn)前統(tǒng)計(jì)基層員工的綠碼、身體狀況等情況。我們會(huì)把所有信息匯總起來(lái)，再匯報(bào)到我們總指揮，就是我這里。我會(huì)把企業(yè)的員工身體健康、綠碼狀況匯報(bào)到防疫中心?！?/p>
吳濤還介紹，政企間搭建起聯(lián)動(dòng)的組織架構(gòu)，有利于企業(yè)做好精準(zhǔn)防控。過(guò)去企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力物力在排查上，結(jié)構(gòu)松散而且準(zhǔn)確率不高?，F(xiàn)在利用微信收集信息，其效率從以往的1天縮短到半天。同時(shí)，還讓政府部門(mén)迅速了解企業(yè)員工的訴求，做出針對(duì)性的調(diào)整。
為了做好員工的安置工作，企業(yè)已經(jīng)把外宿的員工全部遷回來(lái)宿舍居住，并實(shí)行24小時(shí)管理。
企業(yè)防疫總指揮吳濤：“從松山湖開(kāi)始實(shí)施交通管制以來(lái)，我們整個(gè)公司的員工均實(shí)行閉園管理。我們把所有外宿的員工全部聚集到工廠里面，已經(jīng)有足夠的住宿的保障。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，政府也給了我們一定的后勤物資保障，現(xiàn)在我們的員工是非常穩(wěn)定的?！?/p>
根據(jù)相關(guān)文件要求，該企業(yè)今天開(kāi)始陸續(xù)停產(chǎn)。為了保證員工們的正常生活，企業(yè)專門(mén)設(shè)置了讀書(shū)區(qū)和休閑區(qū)，讓大家能感受“靜”生活。
企業(yè)防疫總指揮吳濤：“我們整個(gè)園區(qū)內(nèi)都覆蓋了wifi，停產(chǎn)期間，員工可以看電影、玩微信，也可以靜下心來(lái)做一些居家做的事情，還可以提升自我和學(xué)習(xí)?！?/p>
企業(yè)的員工表示，他們會(huì)遵守“靜‘莞’戰(zhàn)疫，一定能贏”的號(hào)召，在做好自我防護(hù)的同時(shí)，利用空閑時(shí)間多提升自己。
員工雷慧玲：“做完核酸后，我們也是待在廠區(qū)里面，基本是待在宿舍里玩手機(jī)，或者在網(wǎng)上學(xué)習(xí)知識(shí)?！?/p>
員工曾玉花：“每天都會(huì)待在宿舍里面看看手機(jī)、看看書(shū)，提升下自己?！?/p>
（記者 陳永中 黃滿鴻）