12月17日，騰訊召開一年一度的員工大會，中心思想是：過冬。同時，據(jù)騰訊內(nèi)部員工透露，近期騰訊PCG部門內(nèi)部將做調(diào)整和優(yōu)化，裁員比例將達30%。
與此同時，字節(jié)跳動近日決定撤銷“人才發(fā)展中心”，繼續(xù)“精簡”職能部門；今年10月，字節(jié)跳動被曝出溫州本地直營中心撤城裁員，ohayoo游戲業(yè)務(wù)30名應(yīng)屆生被裁光，實行“N+1”賠付；半個月前，愛奇藝裁撤研究院、愛奇藝游戲中心等業(yè)務(wù)部門，裁員比例在20%-40%。
年關(guān)將至，一邊是互聯(lián)網(wǎng)大廠再現(xiàn)裁員風(fēng)暴，而另一邊則是另一番景象。
“福利內(nèi)卷”
前字節(jié)跳動員工在脈脈平臺上曝出某游戲公司項目組年終獎每人發(fā)放888,888元；而騰訊旗下游戲工作室內(nèi)部人員也透露，今年的年終獎會比往年多。
拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院近日發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人年終獎期待調(diào)查報告》，報告顯示，有71.1%的互聯(lián)網(wǎng)人在去年拿到了年終獎，其中，年終獎金額為1-2個月薪資的占比43.9%，不足1個月的占比22.8%，4個月以上的15.8%，整體差距較大。
除了年終獎，騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛推出員工福利計劃。12月14日，阿里在內(nèi)網(wǎng)公布“暖心計劃”，包含多項員工福利升級，除延長產(chǎn)假、新增育兒假外，還推出了7天全薪陪伴假、20天全薪長期服務(wù)假。此外，阿里還試行靈活辦公制度，員工每周可選一天自由選擇辦公地點。
今年11月，騰訊推出“提前退休”政策，全面升級員工“職業(yè)里程碑”福利方案，在騰訊工作滿15年的員工可以提前申請退休，并領(lǐng)取一筆不菲的回報。
“凜冬已至”
降本增效，裁員過冬。事實上，互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員并不罕見，除了正常的人員優(yōu)化和調(diào)整之外，業(yè)務(wù)收縮及削減成本也是重要的原因。
首先，自2020年11月起，國家加強對互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟的反壟斷監(jiān)管，阿里巴巴、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭首當其沖，巨額罰款雖不能“傷筋動骨”，但起到了威懾作用。自今年2月以來，騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)龍頭股的股價震蕩下行。
其次，從第三季度財報數(shù)據(jù)來看，互聯(lián)網(wǎng)大廠的業(yè)績慘淡，普遍面臨著增長壓力。截至2021年前三季度，京東凈利潤同比下滑93.6%，阿里凈利潤同比下降33.8%。第三季度，百度凈虧損166億元，愛奇藝凈虧17億，虧損額比去年同期擴大41%。
此外，由于今年“雙減”政策的實施，讓以在線教育為首的教培行業(yè)損失慘重。字節(jié)跳動在教育板塊“壓錯寶”，造成巨額虧損，很可能是其裁員的重要原因之一。
何去何從
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了20年的指數(shù)級增長之后，用戶增速放緩，流量和模式紅利正在逐漸消失。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2021）》報告顯示，行業(yè)的增速從2015年的46.5%降至16.7%，年均增速降幅達6個百分點。截至2020年底，中國網(wǎng)民規(guī)模為9.89億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到70.4%，流量高速增長的空間幾乎觸頂。
同時，反壟斷浪潮的背后，科技創(chuàng)新及對新興領(lǐng)域的布局成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們突圍之策。尤其在實體經(jīng)濟崛起的當下，“硬科技”越來越成為“香餑餑”。
例如，芯片一直是硬件中最核心的部分，字節(jié)跳動、百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局芯片領(lǐng)域，軟硬結(jié)合不僅能夠構(gòu)造更高技術(shù)壁壘，能夠提升用戶體驗，更能向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，以獲得更大的話語權(quán)。同時，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、VR/AR等新一代信息技術(shù)和“硬科技”的快速發(fā)展和應(yīng)用，催生大量新概念、新應(yīng)用、新模式的同時，也推動互聯(lián)網(wǎng)的“華麗轉(zhuǎn)身”。例如，在虛擬世界與現(xiàn)實世界加速融合的大趨勢下，“元宇宙”被認為是下一代互聯(lián)網(wǎng)的代表形式，將顛覆人機交互、社交、游戲等行業(yè)的格局。
今年下半年起，互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員消息接踵而至，疊加互聯(lián)網(wǎng)公司的三季度財報的差強人意，讓外界認為互聯(lián)網(wǎng)“凜冬已至”。然而，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷20年的野蠻生長，互聯(lián)網(wǎng)大廠從經(jīng)歷了長期的野蠻和壟斷，如今面臨業(yè)務(wù)線的收縮，其實是行業(yè)從狂熱回歸理性的過程。從年終獎來看，雖然各企業(yè)之間有明顯差異，但相較往年并沒有明顯的下降。
根據(jù)騰訊內(nèi)部員工表示，不同業(yè)務(wù)線的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的年終獎有很大差異。每年員工的年終獎與自身的職位級別和公司的業(yè)績直接掛鉤，而且不同項目之間的績效差別很大，因此年終獎差別也比較大。
盡管互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)游戲業(yè)務(wù)今年的營收仍然十分可觀。
受到疫情的影響，“宅經(jīng)濟”興起，2021年游戲用戶量持續(xù)提升，游戲業(yè)務(wù)的營收多，獎金發(fā)得也多。
此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是各行各業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。在To C端人口紅利消退的當下，To B端或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新的風(fēng)口。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，無論是“硬科技”，還是轉(zhuǎn)向To B，都將迎來新的機遇和更廣闊的的發(fā)展空間。