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洪梅鎮(zhèn)創(chuàng)新實(shí)施“雁行計(jì)劃” 提升農(nóng)村基層末端執(zhí)行力

為全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理工作,推動(dòng)全鎮(zhèn)村級(jí)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行,洪梅鎮(zhèn)創(chuàng)新實(shí)施“雁行計(jì)劃”,指導(dǎo)各村(社區(qū))借鑒全國(guó)基層治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)基層治理“雁行計(jì)劃”項(xiàng)目建設(shè),讓各項(xiàng)工作在農(nóng)村基層的執(zhí)行落實(shí)更聚焦、更精準(zhǔn)。

建庫(kù)對(duì)表,理清基層治理思路

結(jié)合新一輪基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃,制定《洪梅鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理“雁行計(jì)劃”三年行動(dòng)實(shí)施方案》,梳理基層治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)案例162個(gè),形成全國(guó)基層社會(huì)治理案例庫(kù);聚焦先鋒引領(lǐng)、美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民生普惠等五大重點(diǎn)任務(wù),通過(guò)實(shí)施“雁行計(jì)劃”把村(社區(qū))作為社會(huì)治理的關(guān)鍵一環(huán),著力解決基層工作思路“理不清”、工作方法“不頂用”、工作關(guān)系“冷硬橫”。

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△“雁行計(jì)劃”動(dòng)員會(huì)

投入1000萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障“雁行計(jì)劃”項(xiàng)目順利推進(jìn),采取先建后補(bǔ)、分檔補(bǔ)助的方式,每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助撥付2-10萬(wàn)元,對(duì)于起到示范作用、治理效果突出的項(xiàng)目可給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。抽調(diào)工作人員組成5個(gè)督導(dǎo)組,采取看實(shí)地、查實(shí)況、聽(tīng)民聲、測(cè)滿意度等方式,每月分組分片對(duì)各村(社區(qū))至少開(kāi)展一次實(shí)地走訪調(diào)研,并將項(xiàng)目完成情況納入村(社區(qū))“兩委”年度工作量化評(píng)比,為“雁行計(jì)劃”項(xiàng)目落地按下“快進(jìn)鍵”。

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△“雁行計(jì)劃”培訓(xùn)會(huì)及推進(jìn)會(huì)

結(jié)對(duì)共建,凝聚基層治理合力

建立掛點(diǎn)指導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制,選定鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)與各村(社區(qū))“一對(duì)一”掛點(diǎn)指導(dǎo)聯(lián)系,指導(dǎo)村(社區(qū))制定“雁行計(jì)劃”項(xiàng)目推進(jìn)方案、指引項(xiàng)目工作路徑,通過(guò)職能部門(mén)靠前指揮,有效暢通鎮(zhèn)村兩級(jí)溝通渠道。推動(dòng)鎮(zhèn)村黨員干部包片聯(lián)戶機(jī)制,根據(jù)村(社區(qū))黨員數(shù)量和干部結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以村級(jí)現(xiàn)有網(wǎng)格為基礎(chǔ)將全鎮(zhèn)劃分小網(wǎng)格148個(gè),按照1:1配備“118紅雁”黨群服務(wù)先鋒聯(lián)盟,結(jié)合開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)500多場(chǎng)次,全力推動(dòng)黨員干部聯(lián)戶工作走深走實(shí)。

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△“118紅雁”黨群服務(wù)先鋒聯(lián)盟

將村情民意收集、搭建協(xié)商平臺(tái)作為“雁行計(jì)劃”工作的重點(diǎn),通過(guò)建立鄉(xiāng)賢智囊團(tuán)、黨群議事會(huì)、村民說(shuō)事論壇等多元載體,搭建黨群議事互動(dòng)平臺(tái),拓寬社情民意收集渠道。截止目前,各村(社區(qū))協(xié)商平臺(tái)共收集群眾意見(jiàn)建議60多條,大到土地糾紛,小到巷內(nèi)保潔,已全部處理完畢。

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△民生愿望征集、村民議事

攻堅(jiān)破難,引領(lǐng)基層發(fā)展勢(shì)頭

緊緊圍繞市委、鎮(zhèn)委的重要決策部署,引導(dǎo)各村(社區(qū))通過(guò)實(shí)施“雁行計(jì)劃”項(xiàng)目,推動(dòng)基層黨建與中心工作融合發(fā)展。

土地整備方面,開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)土地整備“氹涌模式”,構(gòu)建“指揮部—臨時(shí)黨組織—村”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系,村“兩委”帶頭簽約、帶頭入戶,通過(guò)建立土地整備“兩委”議事規(guī)則、“一事一議”疑難個(gè)案診斷機(jī)制、紅旗榜、紅燈榜、榕樹(shù)頭宣講臺(tái)等措施,面對(duì)面與村民溝通交流、答疑解惑,利用不到一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)私人樓棟簽約率超七成。

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△氹涌土地整備工作

鄉(xiāng)村振興方面,洪屋渦村實(shí)施攻堅(jiān)千畝稻田“頭雁領(lǐng)航”工程,對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、施工及推進(jìn)過(guò)程建立復(fù)雜難題會(huì)商會(huì)辦、黨員及村民代表提案、“一戶一檔、一事一議”等制度,讓黨員、村民代表作為流動(dòng)“意見(jiàn)箱”,最大限度爭(zhēng)取村民對(duì)千畝稻田項(xiàng)目的信任和支持,目前農(nóng)地統(tǒng)租已完成約1400畝,首期640畝試驗(yàn)田已完成第一期收割。

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△洪屋渦千畝稻田

民生服務(wù)方面,各村(社區(qū))通過(guò)設(shè)立一批黨員志愿服務(wù)站、“夕陽(yáng)紅”服務(wù)站、“紅色物業(yè)”服務(wù)隊(duì)等便民服務(wù)站點(diǎn),打造民生服務(wù)陣地群,構(gòu)建“一公里”民生服務(wù)圈,切實(shí)解決群眾直接關(guān)心的居家養(yǎng)老、道路交通、環(huán)境整治等方面實(shí)事近100件,群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。

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△我為群眾辦實(shí)事系列活動(dòng)


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