今年7月雙減政策落地后，大語文等學科教育培訓作為豆神教育最重要的營收來源，被迅速叫停，豆神教育宣布將通過布局“豆神美育”、智慧教育業(yè)務、與公立校多元化業(yè)務等方式進行轉型。
今年第三季度，豆神教育已推出了兩款To C端AI伴學系列產品：豆神語文本及豆伴匠。
但值得注意的是，這兩款新產品都是“合作產品”，豆神教育在新產品中的思路，就是將其過去的大語文培訓課程和積累裝入在線教育和智能硬件的“新盤子”。
目前豆神教育的轉型成果還難以撐起其業(yè)績，失去了學科校外培訓這一收入來源的豆神教育，今年第三季度營收同比下降五成，扣非凈利潤-4001.93萬元，同比減少435.32%。
對于現在的豆神教育來說，最重要的是找到一條短期見效的生存之路。
買硬件送課程 新瓶裝舊酒？
在雙減政策落地后，大語文等學科教育培訓作為豆神教育最重要的營收來源，被迅速叫停。公司相當于失去近半數的營收。
面對行業(yè)重大轉折的豆神教育在8月宣布進行轉型：在To B端提供智慧教育服務業(yè)務、優(yōu)質課程內容進入課后延時服務業(yè)務、大屏端視頻分發(fā)業(yè)務；在To C端業(yè)務提供藝術類學習服務業(yè)務、線上軟硬件結合的AI伴學產品。
在10月份披露的三季報中，豆神教育提到了業(yè)務轉型的最新進展。其美育課程已基本完成研發(fā)，正在各地開展備案工作。AI伴學系列產品已有兩款產品投放市場：豆神語文本及豆伴匠。
此外，豆神在線優(yōu)質精品課程在大屏端進行分發(fā)，覆蓋全國32個省市。豆神教育旗下“人文素養(yǎng)課程”進入課后延時服務業(yè)務已在多個省市推進，預計于2022年新學期產生回款。
實際上，豆神教育在轉型過程中的思路，就是將其過去的大語文培訓課程和積累裝入“新盤子”。這一點在其推出的AI伴學系列產品豆伴匠、豆神語文本上都可見一斑。
AI伴學系列產品豆伴匠中的原創(chuàng)內容來自豆神教育，包括了L1-L12不同等級的中小學文史內容知識，通過在APP內付費購買自學，價格從880元到2980元不等。
在推出的智能硬件方面，豆神教育為售價4999元的豆神語文本打造了一個價值3999元的專屬內容包，其中包含了名著閱讀精品直播課，全年50節(jié)每周四直播精講。通過附贈課程，豆神教育將自己的大語文課程裝入了智能硬件的“新酒瓶”中。
豆神教育在努力謀生，但其轉型成果還尚未能撐起業(yè)績。今年第三季度，公司實現營收1.97億元，同比減少45.80%，扣非凈利潤-4001.93萬元，同比減少435.32%。
新品推出靠“合作” 豆神教育轉型路漫漫
目前，豆神教育的新產品豆伴匠已經上線各大APP商城，智能硬件豆神語文本的產品宣傳及渠道建設等工作也在按計劃進行。三季報提到公司同時開始試水抖音直播，進行豆伴匠產品的銷售推廣。
轉型新業(yè)務不斷推進，豆神教育這三個月的發(fā)展看上去紅紅火火。但在三季報披露的兩周后，豆神教育就發(fā)布了一則關于第三季度報告的更正公告，公告中著重修改和標出，三季度報告中提到豆神語文本及豆伴匠是“合作產品”。
新浪財經查閱APP詳細信息發(fā)現，該產品的開放商和供應商是豆語星辰網絡科技（北京）有限公司。在豆伴匠APP介紹中提到，其原創(chuàng)內容來自于豆神教育。這或就是二者的合作方式，一方外包技術、一方提供內容。
豆語星辰從名字看上去像是豆神教育的一個子公司，其實二者在股權上并無關系，這或是豆神教育更改公告的原因。
值得注意的是，雖然二者表面在股權上并無聯系，但對豆神教育來說，豆語星辰的管理層都是熟人。
豆語星辰成立于2021年7月22日，即雙減政策正式發(fā)布的兩天前。其唯二股東閆鵬和滕剛都曾作為核心員工出現在豆神教育的2020年股票激勵計劃中。
在教育行業(yè)震蕩的7月，有媒體報道稱，豆神教育拖欠員工工資，5月份之后，大部分員工都沒有再拿到過工資。同時，與豆神教育創(chuàng)始人、CEO竇昕關系密切的兩位高管——副總裁閻鵬和行政部副總經理武春哲也在7月27日被批準辭職申請。
批準離職前的一個月，閻鵬和武春哲分別在外成立了自己的新公司，即豆語星辰網絡科技有限公司和豆語詩教育科技有限公司。
當時有員工質疑，竇昕在帶著老部下做資產轉移。對此，分別由閻鵬、武春哲擔任總經理的豆語星辰、豆語詩教育在7月29日發(fā)布聲明。
豆語星辰稱其是由原大語文技術骨干離職創(chuàng)業(yè)而成，對大語文充滿感情。在發(fā)展新業(yè)務的同時，承諾在特殊時期用成本價承擔大語文線上直播技術的外包工作，確保學生的線上網課順利完成。并和中文未來約定，應付的成本可減免或延遲支付，直至大語文解決當下困難。
豆語詩教育稱其承接大語文教材教輔的印刷運輸等外包服務。由于該部分費用為硬性成本無法減免，但在特殊時期，豆語詩教育愿意墊付并與中文未來公司另行約定支付日期。
這種靠外部公司墊付成本的模式絕不是長久之計，但如今三個月過去了，豆神教育卻仍處于資金匱乏的“特殊時期”。
今年三季度末，豆神教育期末現金及現金等價物余額僅為3727.87萬元，但短期借款卻高達3.92億元，還有一年內到期的非流動負債2.7億元，豆神教育面對的是近7億的流動資金虧空。
距離雙減政策落地、學科校外教培停滯已過去了近4個月，近期，有外媒報道稱，中國計劃發(fā)放校外輔導牌照，拿到牌照的校外教培機構可以恢復學科教育授課和招生，此消息引發(fā)了行業(yè)市場波動。
但值得注意的是，該牌照為非營利性許可證。這意味著，即使在完成“營轉非”、拿到許可證后，校外教培機構也很難獲得類似之前的高營收與高回報。教培機構仍需遵循“雙減”全部規(guī)定，包括“限制時間、限制價格、限制廣告、限制資本”、“不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓”等。
關于校外培訓許可證的事情尚處在“討論”進程中，“營改非”更是需要一定時間完成，對于現在的豆神教育來說，最重要的是找到一條短期見效的生存之路。