東莞作為改革開(kāi)放的先行地，蘊(yùn)藏敢為人先的精神氣質(zhì)，這種氣質(zhì)也深深影響了在這里出生的青年人，讓他們追隨父輩的腳步，在創(chuàng)業(yè)的道路上勇往直前。在厚街，就有這樣一位祖籍東莞的90后香港青年，她大膽接受挑戰(zhàn)，讓一個(gè)幾乎被市場(chǎng)遺忘的國(guó)際奶粉品牌重新煥發(fā)生機(jī)。
倫櫻杰今年26歲，她的辦公室擺放著很多粉色、亮晶晶的辦公用具。但她并不是小女生，而是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的“大女主”。2018年從澳大利亞新南威爾士大學(xué)碩士畢業(yè)后，出于對(duì)家鄉(xiāng)東莞的熱愛(ài)，她回到東莞，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
她說(shuō)，既然父輩可以在東莞闖出一片天地，那么她也可以，而且作為在東莞出生的新一代，她希望用自己的努力為建設(shè)東莞出一份力。2019年，她開(kāi)始籌建自己的健身品牌，并于去年8月順利開(kāi)業(yè)；今年年初，她又成為了荷仕蘭國(guó)際乳品公司的總裁。
無(wú)論是奶粉品牌還是健身品牌，都屬于大健康產(chǎn)業(yè)。倫櫻杰認(rèn)為在國(guó)家政策的利好背景下，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ菬o(wú)限大的；對(duì)于全國(guó)人民來(lái)說(shuō)，隨著觀念的改變，對(duì)健康的追求也是無(wú)止境的。因此她認(rèn)為只要深耕于此，肯定會(huì)收獲回報(bào)。
倫櫻杰上任總裁時(shí)，她代理的奶粉品牌已經(jīng)淡出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩三年，處于幾乎被消費(fèi)者遺忘的狀態(tài)。去接手這樣一個(gè)瀕于死亡的品牌，顯然是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情。而且近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的奶粉市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，國(guó)家也在大力扶持國(guó)產(chǎn)奶粉品牌。
但倫櫻杰認(rèn)為，奶粉是一種營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品，無(wú)論是明年也好，后年也好，任何年齡階段的人都是需要營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的，所以奶粉是一個(gè)可持續(xù)性的產(chǎn)品，這個(gè)行業(yè)更是一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展的行業(yè)。從這個(gè)角度看，自己代理的奶粉品牌仍然擁有很大的潛力。如果有機(jī)會(huì)去接手這樣一個(gè)品牌，而且有幸能夠靠自己的力量幫助它起死回生的話，這對(duì)于她自己來(lái)說(shuō)，將會(huì)是事業(yè)上的一個(gè)里程碑。
倫櫻杰對(duì)自己代理的奶粉品牌進(jìn)行大刀闊斧的改革，她首先帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓銷售渠道，突破了國(guó)際版產(chǎn)品跨境購(gòu)的問(wèn)題，解決了電商銷售的難題；其次成功開(kāi)拓新的奶粉市場(chǎng)——成人奶粉市場(chǎng)，即除了原有的嬰幼兒配方奶粉，還增加了兒童階段、青年階段、中老年階段的產(chǎn)品，滿足全年齡階段的營(yíng)養(yǎng)需求。
為什么做這樣的調(diào)整呢？倫櫻杰解釋道：“我們每一天日常的飲食中，有些營(yíng)養(yǎng)是無(wú)法攝取的，那么通過(guò)科研團(tuán)隊(duì)研究出來(lái)的配方奶粉，就可以幫助消費(fèi)者去彌補(bǔ)他們的健康需求，實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)定制，精準(zhǔn)補(bǔ)充?！?/p>
在倫櫻杰的努力下，僅僅九個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)奶粉品牌的同比增長(zhǎng)率達(dá)到了400%以上，并獲得了眾多母嬰產(chǎn)品銷售平臺(tái)的認(rèn)可。倫櫻杰也獲得了“2021年?yáng)|莞市最美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)女性”的稱號(hào)。
如今，該品牌奶粉在上海和東莞分別設(shè)立了總部。在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，倫櫻杰非?？春脰|莞的發(fā)展?jié)摿?，她也希望公司背靠東莞，然后往大灣區(qū)發(fā)展，再發(fā)展到全國(guó)，成為東莞的一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。作為新生代的創(chuàng)業(yè)者代表之一，她堅(jiān)信通過(guò)努力，一定可以讓全國(guó)人民都知道，東莞的健康產(chǎn)業(yè)也是可以很棒的。
（記者 程詩(shī)思）