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合通科技:打造聚合平臺,精準分流訂單

近日,2020年度中國PCB(印制電路板)行業(yè)百強企業(yè)名單出爐,東莞企業(yè)廣東合通建業(yè)科技股份有限公司(下稱“合通科技”)榮譽上榜!

“我們三個工廠合并成一個,把訂單分流到別的企業(yè),在2020年的時候我們已經在PCB行業(yè)做到了61名……”合通科技負責人廖思恒介紹企業(yè)發(fā)展經驗時說道。

把訂單分給別人也能賺錢?作為一家傳統(tǒng)型制造企業(yè),合通科技的發(fā)展路子不一般。

轉型服務型制造企業(yè)

合通科技是一家主要生產印刷電路板的中小企業(yè),產品是日常用到的手機、電視機里的電子元件的載體。作為一家中游的中小制造企業(yè),合通科技近年來面臨著種種困境。既有上游原材料價格的上漲,也有下游終端產品價格提價空間的壓縮,夾在中游的PCB生產企業(yè)的生存艱難。

近年來,隨著電子產品因為消費升級迭代變快,個性化的需求迭代也變得特別明顯,單一工廠也無法匹配外部環(huán)境的制造需求。

在整個PCB行業(yè)里,合通科技這樣的“腰部”企業(yè)抗風險能力弱,也不夠靈活,轉型發(fā)展是生存的必由之路。

廖思恒介紹,合通科技從2002年開始建廠,趕上了國內電子信息產業(yè)快速發(fā)展的大趨勢,十余年的發(fā)展下來,合通科技已經成為擁有3個工廠,六七百號員工的廣東省民營500強企業(yè)。但在2014年之后,市場訂單開始爆發(fā),合通科技逐漸陷入了產能不足以支撐其發(fā)展的境況中。

可擴充產能是唯一可行之路嗎?訂單不穩(wěn)定,有淡旺季之分,新增的設備和勞動力這些成本增加該如何解決?合通科技給了傳統(tǒng)制造企業(yè)不一樣的思考,即“共享制造模式”,轉型服務型制造企業(yè),創(chuàng)造生產產品之外更多的價值服務。

搭建服務制造平臺,抱團取暖發(fā)展

廖思恒告訴記者,中下游制造企業(yè)訂單不夠穩(wěn)定,市面上有很多如合通科技一樣的中小企業(yè),旺季產能不足,淡季產能剩余,且只能夠生產單一品類產品,無法滿足下游需求,“我們決定整合PCB企業(yè)的剩余產能?!?/p>

廖思恒表示,合通科技創(chuàng)造出了“定產包量”的生產方式,“我們通過對市場需求的把握和了解,對行業(yè)內企業(yè)的產能進行一個規(guī)劃。我們調研了每個企業(yè)、每個月的產能空閑情況和擅長做什么產品,然后幫他們定產量,按約定產量來支付他們費用。”這種“定產包量”的方式取得顯著效果,在分工協(xié)作的過程中,大大促進了行業(yè)內企業(yè)的產能的降本增效。

而與傳統(tǒng)的PCB行業(yè)訂單分包或者說產能外包不同的是,合通科技更偏向于服務者的角色。廖思恒進一步解釋,合通科技定位為服務型制造者的角色,聯(lián)合生產企業(yè),轉型成為產能供給方或者訂單分包的管理方。2018年,合通科技自身的產能非但沒有擴張,反而進一步壓縮,只保留了1個工廠,員工數(shù)量也只剩下原來的三成左右。

2018年后,合通科技搭建了共享工廠產能的“云工廠”平臺模式。據(jù)了解,合通科技建設了自己的供應鏈協(xié)同系統(tǒng)和ERP(企業(yè)資源計劃,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺),形成PCB產業(yè)訂單聚合平臺,聚集了上百家工廠,可以為上游到下游的企業(yè)提供完整鏈條的服務。廖思恒告訴記者,“具體來說,我們專門承接市場上多元化的訂單,鏈接各個工廠,根據(jù)訂單精準配套單品類上具有特色和競爭力的工廠,實現(xiàn)單品類的專業(yè)化生產的能力,實現(xiàn)共享制造。并讓訂單產生雙向流動,形成訂單池,在訂單池中高效完成聚單、分單、跟單和關單?!蓖ㄟ^這個訂單池,合通科技不僅高效利用了PCB行業(yè)的剩余產能,也幫助很多中小企業(yè)解決訂單不穩(wěn)定的問題,自身也創(chuàng)造了生產之外的服務價值。

向PCB的產業(yè)服務縱深探索

記者了解到,根據(jù)合通科技的規(guī)劃,一個頗具規(guī)模的新產業(yè)園區(qū)將很快在大灣區(qū)落地,繼續(xù)向PCB的產業(yè)服務縱深探索。

這個產業(yè)園能夠使合通科技與合作伙伴聚集在一起,縮短信息鏈、服務鏈、供應鏈,同時繼續(xù)向HDI(高密度互聯(lián)印刷電路板)、SMT貼片(PCB基礎上及逆行加工的工藝流程)、PCBA(印刷電路板裝配)、IC芯片封測等領域擴張;除此之外,合通科技還在通過參股投資等方式向PCB制造的高端技術領域滲透;通過產業(yè)園區(qū)的聚合效應與規(guī)范規(guī)劃,合通科技與合作伙伴不僅可以降低庫存、攤銷環(huán)保等成本壓力、提升品牌賦能,同時還可以大大增加集采議價權。尤其是面對類似近一個階段上游覆銅板等材料瘋漲的市場環(huán)境時,服務型制造平臺必然會比單體的制造企業(yè)有更強的防御力。

從傳統(tǒng)PCB制造企業(yè),向產業(yè)服務型制造平臺轉向,再向生態(tài)圈式發(fā)展邁進,合通科技走出了一條“腰部”企業(yè)的服務型制造全新路徑。

廖思恒表示,目前合通科技的核心伙伴已經做到了人均月產值達12萬元,做到“頭部”工廠的靠前水平?!拔覀円蚕M軌蛟诖鬄硡^(qū)把團抱得更大,在市場上能跟國際大廠競爭,爭取在存量市場能喝上‘湯’,在增量市場能夠吃上幾口‘肉’”。

文字:向連