今年一季度，黃江順利實現(xiàn)“開門紅”。
4月26日，東莞市召開2021年全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢研判會。數(shù)據(jù)顯示，東莞一季度經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)華麗“逆襲”，地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長20.4%，達(dá)到2358.04億元。
其中，黃江鎮(zhèn)一季度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)十分亮眼，地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長28.5%，GDP增速排名全市第一。受黃江鎮(zhèn)委書記蘇東委托，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長李冠洲代表黃江鎮(zhèn)在會上作經(jīng)驗介紹。
▲楊石彪攝。
那么，黃江經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“開門紅”
主要是靠什么呢？
一是成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組
黃江經(jīng)濟(jì)運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)作為組員，建立“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門聯(lián)動、跟蹤督導(dǎo)”的服務(wù)機(jī)制，全力支持企業(yè)發(fā)展。
一季度，全鎮(zhèn)超八成規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)正增長，其中正揚一季度產(chǎn)值同比增長80%以上，盛翔、新美洋等重點企業(yè)同比增長100%以上。
二是繪制一張藍(lán)圖
黃江堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞全年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)制定工作清單，細(xì)化分解各項任務(wù)100余項，做到早研判、早部署、早行動。
三是強(qiáng)化一套隊伍
開展領(lǐng)導(dǎo)干部全員招商大行動，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、各領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各單位負(fù)責(zé)人均有分配招商任務(wù)，形成全民招商的濃厚氛圍，始終把招商引資作為推動黃江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
此外，還強(qiáng)化統(tǒng)計隊伍建設(shè)，建立專職統(tǒng)計員制度，形成全鎮(zhèn)統(tǒng)計聯(lián)動體系，為經(jīng)濟(jì)運行提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
四是建立一套機(jī)制
開展“企業(yè)大走訪、深調(diào)研、強(qiáng)服務(wù)”活動，實行班子領(lǐng)導(dǎo)+部門+社區(qū)（村）三級聯(lián)動，對300多家重點企業(yè)開展實地走訪服務(wù)。以“清單消耗制”方式壓實班子領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)企業(yè)的責(zé)任，通過實施“一企一策”著力加強(qiáng)“小升規(guī)”企業(yè)培育工作。
此外，進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，通過政務(wù)窗口延時服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)值班審批等制度，為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年以來，黃江通過窗口延時服務(wù)、“上門辦證”“集中辦證”等服務(wù)方式，累計為企業(yè)群眾辦理業(yè)務(wù)1300余人次。
做好軌道交通站點的征地拆遷工作
在第二季度，黃江將重點做好軌道交通一號線4個站點的征地拆遷工作，加快安世、領(lǐng)益、正揚等產(chǎn)業(yè)項目的增資擴(kuò)產(chǎn)和貴州航天電器、大富科技、晨訊以及南師大等項目落地，以新?lián)?dāng)、新作為，全力以赴推動黃江經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
▲楊麗瑩攝。