“南山必勝客”十年記：這份榮耀不只屬于騰訊法務(wù)
來源：天椒網(wǎng)
文丨易峰
魔鬼潛藏于細(xì)節(jié)。
在騰訊官方授權(quán)、馬化騰首肯的《騰訊傳》中，吳曉波提道，馬化騰回憶3Q大戰(zhàn)被有關(guān)部門叫停時說，“如果再咬牙堅(jiān)持一周，360就徹底出局了。”
馬化騰“咬牙堅(jiān)持一周”要干什么，《騰訊傳》中并未提及。從字面來看是指QQ針對360軟件要求用戶“二選一”。而穿透字面，則有陣陣寒意襲來。
3Q大戰(zhàn)這章，吳曉波沒有采訪周鴻祎。但根據(jù)周鴻祎自傳《顛覆者》的記載，在馬化騰發(fā)誓要“咬牙堅(jiān)持”之時，老周幾乎堅(jiān)持不下去了：30多個深圳警察出現(xiàn)在他辦公室外。
這位以手持AK47突擊步槍為頭像的初代網(wǎng)紅，很快發(fā)現(xiàn)他的AK只是燒火棍——他的對手才有真家伙。時在上班路上，周鴻祎聽到深圳警察到訪，立即嚇得掉頭直奔首都機(jī)場，遁于香港避禍。
香港有個導(dǎo)演叫杜琪峰，以江湖罪案片著名，他在后期作品中屢次感慨：草莽英雄打打殺殺闖天下已經(jīng)過時，你得結(jié)交真正的大勢力和大人物。
騰訊自然也深知這一點(diǎn)，擊潰周鴻祎后，決策層迅速加大對公關(guān)、法務(wù)、政府關(guān)系等領(lǐng)域的投入。一分耕耘一分收獲，結(jié)果就是“南山必勝客”開始慢慢出現(xiàn)在網(wǎng)友評論中，越來越多，也越來越濃烈。
但真實(shí)的騰訊法務(wù)部究竟是什么樣的？和其他互聯(lián)網(wǎng)公司的法務(wù)部門有哪些不同？“南山必勝客”的名頭又如何煉成？帶著這些疑問，我們搜集了大量信息，又在數(shù)月之內(nèi)，采訪了二三十位與騰訊法務(wù)部有著各種聯(lián)系的人：包括在職和離職員工、有過合作關(guān)系的法律專家和律師、媒體記者，以及曾與其對簿公堂的律師、公司法務(wù)和公民。
啟動采訪時，我們并未想到我們最終的發(fā)現(xiàn)，會那么超出意料——不錯，騰訊“大法務(wù)”的能力，比社會想象得還要強(qiáng)：特別是在被騰訊和馬化騰視作禁臠的游戲和反壟斷議題上，騰訊更以民企的身份，變相掌握了解釋權(quán)。
同時，騰訊多名高管幾乎成了青少年保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)議題的意見領(lǐng)袖和權(quán)威學(xué)者，甚至被政府部門聘為專家；而自3Q大戰(zhàn)后，不少專家學(xué)者倡導(dǎo)對互聯(lián)網(wǎng)反壟斷要“包容審慎”、甚至上升到國際競爭的高度。在國家對騰訊音樂進(jìn)行調(diào)查時，甚至有專家出來公開呼吁數(shù)字音樂市場開墾不易，適用《反壟斷法》規(guī)范市場需審慎。
對于這樣的騰訊來說，“必勝”或許只是常規(guī)操作。但這一切并非全無代價，“南山必勝客”威名還能遠(yuǎn)播多久，這個綽號在未來將成為某群人的榮耀，抑或惡謚，或許連“必勝客”們自己都說不清楚。
一開始不喜歡打官司？
“南山必勝客”的由來，業(yè)內(nèi)尚無定論。連騰訊法務(wù)部的資深員工，也只是知道這稱號已流傳多年。以前，他們還喜歡在內(nèi)部拿這個詞開玩笑，“直到領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)這么叫不對勁兒”。
不少評論將“南山必勝客”的戰(zhàn)績，追溯到2006年的泡泡堂案，也就是所謂的“中國網(wǎng)絡(luò)游戲知識產(chǎn)權(quán)第一案”。
當(dāng)時，韓國游戲廠商N(yùn)EXON聯(lián)合旗下網(wǎng)游《泡泡堂》（PopTag/Crazy Arcade/Bomb and Bubbles/BNB）在華運(yùn)營商盛大，起訴《QQ堂》開發(fā)及運(yùn)營商騰訊侵犯著作權(quán)及不正當(dāng)競爭，要求騰訊停運(yùn)《QQ堂》或刪除侵權(quán)內(nèi)容、就此事登報(bào)道歉并賠償50萬元人民幣。
#p#分頁標(biāo)題#e#NEXON為本案準(zhǔn)備了兩份公證書和37張對比圖，論證《QQ堂》從游戲界面、實(shí)際畫面、道具名稱和游戲命名等多方面對《泡泡堂》構(gòu)成抄襲，認(rèn)為騰訊“不僅侵犯了原告對BNB/泡泡堂作為整體作品所享有的著作權(quán)，也侵犯了原告對該游戲中獨(dú)立存在的文字作品、美術(shù)作品和操作方式等多種作品的著作權(quán)。”
QQ堂、泡泡堂部分游戲畫面對比
但最終，法院判決駁回了原告的全部訴訟請求，其理由包括：“雖然若干道具名稱具有相似之處，但原告并不能對諸如‘太陽帽、天使之環(huán)、天使之翼’等這些名稱享有著作權(quán)；游戲畫面從美術(shù)作品的角度雙方不構(gòu)成整體相似，不構(gòu)成侵權(quán)……其中‘以笑表示獲勝、哭表示失敗’屬于思想的范疇，只要原被告雙方表達(dá)方式不同，即不視為著作權(quán)方面的侵權(quán)”等等。
這一判決和公眾對于“抄襲”的認(rèn)知大相徑庭，也極大挑戰(zhàn)了法律界的常規(guī)，爭議紛至沓來。“泡泡堂”案被很多人視為“南山必勝客”的開局祭天之戰(zhàn)。但多位現(xiàn)任和離任騰訊法務(wù)部員工并不認(rèn)可，他們認(rèn)為該說法屬于事后的倒推演繹。
其主要理由是：“南山必勝客”，通常指騰訊法務(wù)部在其總部所屬的南山區(qū)，在法院總能勝訴，但“泡泡堂”案由北京市第一中級法院審理；另外，判決書也明明白白顯示，代理騰訊出庭的，都是外聘律師，并無法務(wù)部的員工。
“實(shí)際上，一直到2010年，騰訊法務(wù)部的人都是很少的，訴訟這邊就幾個人，根本沒什么存在感。應(yīng)該是3Q大戰(zhàn)之后，公司才更加重視這方面——特別是Pony馬（馬化騰）本人，投入了很多的資源。加上和360的官司也打贏了，法務(wù)部門也得到了公司上下的認(rèn)可，業(yè)務(wù)也有需求，隊(duì)伍迅速擴(kuò)大起來。”一位騰訊法務(wù)部資深員工說。
騰訊早期并非不重視法務(wù)，五位創(chuàng)始人之一的陳一丹，碩士時讀的就是法律。創(chuàng)業(yè)初期，公司的合同審核、用戶協(xié)議起草、內(nèi)部管理規(guī)范制定等工作，都由陳一丹負(fù)責(zé)，后來隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、上市的需要和知識產(chǎn)權(quán)重要性的凸顯，才逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｈ素?fù)責(zé)法務(wù)和專利工作。
只不過，早期的騰訊法務(wù)并不健訟，這或許和陳一丹的經(jīng)歷和氣質(zhì)有關(guān)。多年以后，他在受聘為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)名譽(yù)教授時談道，在參與創(chuàng)立騰訊前，他只打過一次官司，還是為家里人打的，雖最終勝訴，但身心俱疲，更感兩敗俱傷。
因此，陳一丹更主張法務(wù)防范風(fēng)險的意識，盡量少打官司。
這樣的理念，與騰訊世紀(jì)初狂飆突進(jìn)的氣質(zhì)有些違和。另一個重要角色適時切入，2002年2月，畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系的郭凱天加入騰訊，7個月后全面負(fù)責(zé)集團(tuán)法務(wù)和行政等工作。
11年后，陳一丹卸任騰訊首席行政官。彼時，騰訊法務(wù)已被郭凱天烙下了鮮明印記。
據(jù)媒體報(bào)道，陳一丹卸任騰訊實(shí)職之前，長期被3Q大戰(zhàn)困擾，情緒和身體都受到不小影響。在他隱退之后，投身慈善和公益，獲得了不少尊敬和榮譽(yù)。
騰訊法務(wù)在郭凱天的帶領(lǐng)下，一路凱歌，越來越有進(jìn)取心和侵略性，進(jìn)入“必勝客”時代。
“狗日的騰訊”，激出“大法務(wù)”時代
3Q大戰(zhàn)最初爆發(fā)于2010年，一切似乎無法避免。
這一年3月5日，QQ同時在線人數(shù)突破1億。4月22日，在珠海，騰訊召開了400多人參加的戰(zhàn)略管理大會。馬化騰在大會上稱：中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別門戶時代，第二次“圈地運(yùn)動”即將結(jié)束，騰訊必須在圈到的地上布局建設(shè)，開始深層次競爭。
吳曉波把馬化騰這次講話概括為，“出外搶地盤，對內(nèi)重協(xié)調(diào)”，“這是一個充滿了攻擊性的戰(zhàn)略布局，表明騰訊將繼續(xù)‘以天下為敵’”。
這種樂觀沖動的群體情緒，很快遭遇挑戰(zhàn)。2010年7月，以專業(yè)IT媒體定位的《計(jì)算機(jī)世界》發(fā)表封面文章《“狗日的”騰訊》，以粗口標(biāo)題，控訴騰訊貪得無厭，稱其憑借QQ帶來的流量優(yōu)勢，不斷復(fù)制別人的商業(yè)模式，進(jìn)行資本的肆意擴(kuò)張。#p#分頁標(biāo)題#e#
文章援引美團(tuán)網(wǎng)CEO王興的抱怨作為開頭，從聯(lián)眾、4399、360，到暴風(fēng)影音和新浪微博，逐一列舉騰訊的模仿對象，騰訊一時間成為業(yè)內(nèi)公敵，輿論口誅筆伐。
4個月后，3Q大戰(zhàn)又爆發(fā)。
兩件事件的疊加，讓騰訊陷入了前所未有的輿論危機(jī)，也加速了這家公司的改變。
3Q大戰(zhàn)讓騰訊一度陷入輿論危機(jī)
從業(yè)務(wù)上，騰訊改變了此前那種“與每個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊都一戰(zhàn)到死，不把你搞死誓不罷休”的態(tài)度，一些次要的業(yè)務(wù)被剝離，比如在百度與阿里的陰影下生存艱難的搜搜和拍拍，以及一些O2O和邊緣業(yè)務(wù)。隨后，騰訊開始用戰(zhàn)略投資代替競爭。
這種基于“開放+合作+戰(zhàn)略投資”，“做好關(guān)系與社交，大量接入第三方為用戶提供服務(wù)與價值”的思路，被騰訊貫徹至今。包括對京東、美團(tuán)、快手、滴滴出行、大眾點(diǎn)評、58同城等的戰(zhàn)略投資，都是這一策略下的成果。
事后看來頗為英明。騰訊不僅緩解了輿論危機(jī)，還賺得盆滿缽滿。電商業(yè)務(wù)曾深深困擾馬化騰，但經(jīng)過先后戰(zhàn)略投資京東和拼多多，騰訊面對阿里，無疑底氣大漲。
2010年的兩次外部危機(jī)，也促變了騰訊內(nèi)部的資源配置。以馬化騰為核心的騰訊管理層意識到，要想在移動互聯(lián)網(wǎng)的草莽時代走得更快更穩(wěn)，政府關(guān)系、公共關(guān)系和法務(wù)等都是公司的生命線。這些部門的預(yù)算和人員編制，也逐年高漲。
首先是不惜重金，引進(jìn)高級人才。公司總法律顧問、曾經(jīng)在美國律所工作的Brent Irvin，法務(wù)綜合部總經(jīng)理、南山區(qū)法院知識產(chǎn)權(quán)庭前庭長江波等人，都是3Q大戰(zhàn)時期被引進(jìn)騰訊的。
這兩人中，值得圈重點(diǎn)的是江波。兩年前，江波在接受《首席法務(wù)官》雜志采訪時介紹，2011年12月，在他入職后的第5天，就收到了廣東省高級法院的傳票。360公司向廣東省高院起訴騰訊公司，訴騰訊妨害市場公平競爭，濫用市場支配地位，要求騰訊賠償其各項(xiàng)損失1.5億元。
從履歷來看，江波絕對稱得上是體制內(nèi)精英。1997年西南政法大學(xué)研究生畢業(yè)后進(jìn)入南山法院，到2011年時，江波已經(jīng)任該院知識產(chǎn)權(quán)庭庭長長達(dá)5年。而這個庭，是最高法院在廣東省高院試點(diǎn)基層法院審理知識產(chǎn)權(quán)案件的一部分。
騰訊作為曾經(jīng)的訴訟參與人，找到之前審理自己案件的法官江波入職法務(wù)部，可謂極致精準(zhǔn)。內(nèi)中詳情，外人不得而知，《首席法務(wù)官》也只是一筆帶過，“2011年，有一個加入騰訊的機(jī)會擺在江波面前”，讓騰訊在跟360的爭斗中如虎添翼。反觀360，提起訴訟更像是道德控訴，在證據(jù)方面準(zhǔn)備得非常倉促，這很快被江波和他的伙伴們擊中了要害。
一位當(dāng)時在騰訊公關(guān)部任職的人士透露，當(dāng)年法務(wù)部和公關(guān)部研判后感覺，“360打這個官司時就沒指望贏”。比如360索賠1.5億，卻沒有向法院舉證自己的具體損失，只說讓法院酌情判斷。
無論是否還有其他隱情，3Q大戰(zhàn)在法律層面的完勝，無疑壯大了騰訊法務(wù)部的KPI。另一位騰訊法務(wù)部前員工認(rèn)為，“這是一場硬仗，法務(wù)部門取得了最高層的信任，日后的部門擴(kuò)張幾乎沒有阻礙?！?/span>
如今，騰訊的法務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從2010年的幾十人，擴(kuò)大成了一支超過五六百人的隊(duì)伍，領(lǐng)銜者為公司高級副總裁郭凱天。
Brent Irvin作為總法律顧問，直接向郭凱天匯報(bào)，下面有四個具體的部門，分別是江波負(fù)責(zé)的法務(wù)綜合部、謝蘭芳負(fù)責(zé)的法務(wù)平臺部、徐炎負(fù)責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)部，以及合規(guī)交易部。最后一個部門相對國際化，由Brent Irvin曾經(jīng)的助理Richard負(fù)責(zé)。
此外，司曉領(lǐng)銜的騰訊研究院，也是騰訊“大法務(wù)”體系的一個重要板塊，其主要負(fù)責(zé)政策法律研究，以及與學(xué)界、專家們的溝通。#p#分頁標(biāo)題#e#
據(jù)內(nèi)部人士透露，該部門是近10年來騰訊法務(wù)系統(tǒng)發(fā)展最快的一個板塊。它起初只是法務(wù)綜合部下屬的一個法律研究中心——這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中首個法律研究中心，后來升級為法律政策研究部，與法務(wù)綜合部平級；如今更是從法務(wù)部框架中獨(dú)立了出來，進(jìn)一步升級為騰訊集團(tuán)公共戰(zhàn)略研究部和騰訊研究院。
其業(yè)務(wù)范圍，也不再限于法律相關(guān)，開始涵蓋科技和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策。研究院運(yùn)營的騰云智庫，目前已囊括了國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的一流專家學(xué)者。
“大法務(wù)”的好處是，法務(wù)、GR（政府關(guān)系）和一部分PR（公共關(guān)系）都在郭總的下面，重要的項(xiàng)目上，比較方便協(xié)調(diào)資源、形成合力，讓騰訊研究院既是發(fā)動機(jī)，也是變速箱。在法務(wù)內(nèi)部，也根據(jù)業(yè)務(wù)類型做了劃分，朝精細(xì)化專業(yè)化方向發(fā)展?！币晃或v訊法務(wù)部前員工說。
“必勝客”的彪炳戰(zhàn)績
有“大法務(wù)”加持，從2012年開始，騰訊法務(wù)部對外主動出擊的頻次明顯上升，并在2013年創(chuàng)下了29場官司不敗的驕人戰(zhàn)績，坐實(shí)了“必勝客”的榮譽(yù)。
“這個其實(shí)也是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展，當(dāng)騰訊開始逐步成為在線音樂等領(lǐng)域的最大版權(quán)方，通過訴訟來維權(quán)的需求也就越來越多。所以2012年的時候，訴訟還只是法務(wù)綜合部下面的一個中心，叫訴訟法務(wù)中心，后來就開始分成了訴訟和維權(quán)兩個中心。訴訟中心主要是打騰訊做被告的官司，新成立的維權(quán)中心主要是去告別人，而且人數(shù)增長很快，沒兩年時間就超過了訴訟中心?！币晃或v訊法務(wù)部前員工說。
維權(quán)中心犀利無比，讓騰訊法務(wù)部成為業(yè)內(nèi)最“賺錢”的法務(wù)，據(jù)其官方口徑，僅2015-2016年一年左右時間內(nèi)，在涉及侵權(quán)《英雄聯(lián)盟》的十多起案件中，索賠額超過3000萬。2017—2018年的數(shù)字騰訊沒有披露，但僅從媒體報(bào)道的案件來看，其勝訴獲賠的金額也已經(jīng)超過4000萬元，最高的一次高達(dá)1940萬元。
“可以說，在提高法院的著作權(quán)判賠金額方面，騰訊的推動作用是很明顯的。很多時候，他們都能爭取到相對于同行更高的賠償金額，成為后來大家參考和援引的對象。一方面，是他們的證據(jù)做得比較扎實(shí)；另一方面，人家跟法院的關(guān)系也比較好，而且游戲公司的現(xiàn)金流大多比較充分，不用擔(dān)心判高了被告沒錢、執(zhí)行時遇到麻煩?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)公司的訴訟法務(wù)說。
昨日被指抄襲，今天狂打抄襲官司，攻守易勢之后，騰訊法務(wù)部對于游戲抄襲等問題的理解也開始“與時俱進(jìn)”，當(dāng)年“QQ堂”案時騰訊應(yīng)訴自辯的邏輯，早已被擯棄。在騰訊訴途游案中，騰訊主張“歡樂斗地主”游戲的殘局牌面設(shè)計(jì)具有獨(dú)創(chuàng)性，最終被法院認(rèn)可。
在法庭之外，“大法務(wù)”體系也不斷通過學(xué)界研討會、媒體報(bào)道等方式，推動著學(xué)界和法院逐步接受對其有利的觀點(diǎn)。
如從2012年開始，騰訊連續(xù)七年贊助了“北大-斯坦福互聯(lián)網(wǎng)法律與公共政策研討會”，直到現(xiàn)在，仍與中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心每年聯(lián)合舉辦“知識產(chǎn)權(quán)南湖論壇”。
西南政法大學(xué)的“中國知識產(chǎn)權(quán)法官講壇”，也是由其贊助。該校教授鄧宏光曾明確表示：“騰訊研究院作為我們講壇唯一的‘金主’，給了我們較為充分的經(jīng)費(fèi)保障?！?/span>
2018年騰訊參與的法律學(xué)術(shù)活動（部分）
這樣的“助學(xué)”行為還有很多，最終也讓騰訊獲得了可喜的回報(bào)。比如就游戲視頻和直播的著作權(quán)問題，北大法學(xué)院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心、華南理工大大學(xué)法學(xué)院等機(jī)構(gòu)都專門舉辦過相關(guān)的研討會，其中很多發(fā)言的專家都和騰訊有過合作關(guān)系，發(fā)表的也是同情騰訊的觀點(diǎn)。
這樣的騰訊，自然有底氣四面出擊，起訴頭條系的直播和視頻平臺侵權(quán)，已箭在弦上。
如2018年11月，騰訊在廣州知識產(chǎn)權(quán)法院起訴西瓜視頻、今日頭條平臺侵犯《王者榮耀》著作權(quán)。2個多月后，在尚未開庭審理的情況下，法院就發(fā)出了訴訟禁令，要求被告先行下架相關(guān)直播。
#p#分頁標(biāo)題#e#一般來說，法院發(fā)訴訟禁令都是非常謹(jǐn)慎的。一般只有事實(shí)清楚、法律上也沒有什么爭議的案子才會使用。但平臺用戶使用游戲素材直播是否侵犯著作權(quán)，在全球范圍都有很大的爭議，廣州知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)的這個禁令，在中國絕對是首創(chuàng)。一位法院系統(tǒng)的離職法官說。
唯一有點(diǎn)參考價值的是2014年網(wǎng)易訴YY案，由于爭議很大，案件審了5年，才于2019年12月26日下達(dá)終審判決。廣州知識產(chǎn)權(quán)法院的禁令，卻幾乎在騰訊遞交訴狀后就應(yīng)聲發(fā)出，不可謂不十萬火急。
這還只是開始。2020年4月，廣東省高級法院發(fā)布了國內(nèi)第一個涉及網(wǎng)絡(luò)游戲的地方性司法規(guī)范，即《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲知識產(chǎn)權(quán)民事糾紛案件若干問題的審判指引（試行）》。該《指引》對游戲版權(quán)做出了類電作品的判定，簡而言之，也就是說游戲畫面在通過視頻傳播時可被視作電影類作品。因此，無論是直播還是錄播游戲視頻內(nèi)容，都將視為版權(quán)保護(hù)的范疇。
這一系列刷新各方認(rèn)知的操作，從學(xué)界到媒體，再到法院系統(tǒng)，都不乏有人支持。但在3Q大戰(zhàn)時，站騰訊的人甚至還要弱于站360的，如今這么好的外部環(huán)境，是當(dāng)時很難想象的。
或許，2011年入職騰訊的江波為之貢獻(xiàn)不少。于是，非但在騰訊體系中，江波在體制內(nèi)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)事業(yè)中，也重新找回了榮光。
根據(jù)不完整的公開資料，江波除了騰訊的職務(wù)外，目前還擔(dān)任深圳市知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合會執(zhí)行會長、深圳市法學(xué)會常務(wù)理事、深圳仲裁委員會仲裁員、深圳市檢察院知識產(chǎn)權(quán)刑事法律保護(hù)研究中心專家。
搜索一下“江波 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”，就可發(fā)現(xiàn)在中國最權(quán)威的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)論壇和機(jī)構(gòu)中，幾乎都出現(xiàn)過江波侃侃而談的身影，這位前法官以專家的身份，為騰訊代言。
失控
《失控》這本書，微信之父張小龍非常喜歡。他曾經(jīng)說過，“如果面試一個大學(xué)生，他告訴我他看完了這本書，我肯定就錄用他?！?/span>
不知道張小龍有無推薦法務(wù)部的同事也讀讀這本書，學(xué)習(xí)一下盛極而衰的大道理。當(dāng)涉及騰訊的各類案件頻爆爭議，公眾對于“南山必勝客”越來越反感，當(dāng)微博網(wǎng)友調(diào)侃把“南山法院”戲稱為“QQ法院”，那只大企鵝，有無感到如芒刺背？
這些不得而知。一位騰訊法務(wù)部前員工反倒認(rèn)為，“南山必勝客”是一個有點(diǎn)被污名化的稱呼。拿最突出的問題，騰訊在南山區(qū)和外地法院勝訴率差距過大來說，“外界很多人沒有客觀看待”。
“大部分官司，贏得應(yīng)該都是沒有問題的。不過有些案子確實(shí)超過了法院自由裁量的范圍，外界針對這些案子的質(zhì)疑，會讓他們忽視騰訊其他案件本來就該勝訴?！彼f，勝訴率太高對騰訊也是一把雙刃劍，為延續(xù)“必勝客”的榮譽(yù)，法務(wù)們最怕打輸官司。只要勝算不太大，就會選擇和對方和解，避免領(lǐng)到敗訴判決，所以他認(rèn)為勝訴率不能完全反映問題。
但這樣一來，也會讓很多本該厘清的是非，讓位于和稀泥的調(diào)解。
“這些案件，騰訊法務(wù)幾乎全部都會要求對方簽署保密協(xié)議。這雖然保護(hù)了騰訊的機(jī)密和形象，卻讓外界甚至騰訊高層對法務(wù)工作的認(rèn)知，都難免出現(xiàn)偏焦和失真。”這位前員工說。
媒體根據(jù)公開裁判文書統(tǒng)計(jì)的騰訊勝訴率
盡管不滿被污名化，這位前員工還是承認(rèn)，騰訊法務(wù)部和很多法官乃至法院都維持了非常好的關(guān)系，在法律允許的范圍內(nèi)，一些模棱兩可的案子，很多時候都會稍微偏向騰訊一些。
體現(xiàn)得最充分的是，用戶起訴騰訊一般都敗訴的居多。這位前騰訊法務(wù)人員解釋說，用戶無法和專業(yè)法務(wù)比，他們的法律素養(yǎng)和舉證能力往往都不太好，一些本來可以贏的案子，往往因?yàn)樽C據(jù)、程序等方面的瑕疵，導(dǎo)致法官那里就可左可右，“這時候，就給騰訊和法院留下騰挪的空間?！?/span>
#p#分頁標(biāo)題#e#“但你也不能說這些一定就是枉法裁判。無論是公司法務(wù)還是法官，都會很注意保護(hù)自己，不會弄一些明顯顛倒黑白的判決出來。”一位互聯(lián)網(wǎng)公司的資深法務(wù)評價說。
也有極端的例外，比如辦案人正值晉升關(guān)鍵期，或者管理層特別重視，在層層壓力之下，騰訊法務(wù)的自保意識可能會讓位于KPI，在一線操作中就會為了勝利用力過猛。加上騰訊的勢能和關(guān)注度，一旦“失控”就會不堪入目。
最典型的就是沐瞳游戲案中，騰訊提出的“翻墻管轄”。這是一樁足以列入中國法治史和互聯(lián)網(wǎng)史的奇案。
2017年，騰訊公司指責(zé)沫瞳公司開發(fā)的手機(jī)游戲Mobile Legends：Bang Bang（中文名《無盡對決》）抄襲其游戲《王者榮耀》，于深圳市中級法院提起訴訟。由于《無盡對決》并沒有在中國境內(nèi)發(fā)行，深圳不屬于“侵權(quán)行為發(fā)生地”，當(dāng)?shù)胤ㄔ涸静o管轄權(quán)。
但這難不住騰訊法務(wù)。在訴訟中，騰訊方面主張，只要使用翻墻軟件，玩家就可以通過VPN在深圳下載和登陸《無盡對決》，所以深圳法院有管轄權(quán)。
按照中國法律，私自架設(shè)VPN是違法行為。但騰訊法務(wù)為了打贏官司，也在所不惜。更離奇的是，騰訊的這番說辭居然被深圳中級法院認(rèn)可。沐瞳游戲啼笑皆非，在上訴到廣東省高級法院后，仍無力挽回?cái)【帧?/span>
騰訊法務(wù)部在辦公室里架設(shè)VPN，廣東的法官就能管轄全球互聯(lián)網(wǎng)，這個神邏輯，讓一些騰訊法務(wù)部的員工也認(rèn)為，“玩得有點(diǎn)過火了”。
類似案件一多，騰訊和總部歸屬地法院也開始“避嫌”。最近幾年，有一些敏感爭議的案件，騰訊開始避開南山法院，改去深圳以外的法院起訴。
一來，可以減少“南山必勝客”相關(guān)的輿情風(fēng)險；二來，騰訊在部分外地法院的關(guān)系也很深，不會影響勝訴。比如2019年，騰訊特意跑去天津起訴多閃不正當(dāng)競爭。
這時，反而是被告提出管轄權(quán)異議，認(rèn)為案件應(yīng)該由南山法院管轄，騰訊堅(jiān)持應(yīng)在天津?qū)徖怼?/span>
甚至有些送上門來的案子，騰訊也要往外推，似乎完全不在乎主場優(yōu)勢。中國裁判文書網(wǎng)顯示，就在2020年，抖音到深圳起訴騰訊的一個案子中，騰訊也提出了管轄權(quán)異議，認(rèn)為案件同時涉及騰訊重慶分公司，應(yīng)由重慶法院管轄。
據(jù)了解，在重慶、成都、武漢、南京等城市，騰訊的法務(wù)部門有著非常豐富的資源。
這與騰訊法務(wù)的兩個帶頭大哥密切相關(guān)。一位和騰訊法務(wù)部有過長期合作的律師告訴記者，騰訊法務(wù)部里，西南政法畢業(yè)的最多，江波的很多同學(xué)都在西南地區(qū)的司法系統(tǒng)工作。
此外，郭凱天和司曉都畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法，陳一丹退隱后更是投資20億，和中南財(cái)經(jīng)政法合辦過一所民辦高校，所以武漢也是一個非常重要的基地。像之前騰訊起訴華為、VIVO和OPPO，都拿到了禁令，但都不是在深圳的法院。
“所以問題的核心不是南山，也不是地方保護(hù)，而是騰訊。人家豈止是‘南山必勝客’，也快成中國必勝客了。”一位熟悉騰訊的律師道。
“總能找到理由贏”
2021年1月22日，哈爾濱王先生收到了來自深圳市南山區(qū)法院的一紙敗訴的判決。法院認(rèn)為，騰訊公司的產(chǎn)品“微視”未經(jīng)王先生允許使用其“微信好友關(guān)系”的行為，構(gòu)成合理使用，沒有侵犯王先生的隱私權(quán)和個人信息。
而在此前，有用戶在北京互聯(lián)網(wǎng)法院起訴“微信讀書”類似行為時，卻獲得了勝訴，法院認(rèn)為騰訊未經(jīng)用戶允許使用其“微信好友關(guān)系”的行為，侵犯了用戶的個人信息。
王先生的敗訴，引起網(wǎng)民嘩然。中國網(wǎng)民的樸素是非觀遭到?jīng)_擊：“微信好友關(guān)系不是個人隱私？”有網(wǎng)友在新聞評論區(qū)發(fā)帖，“跪求馬化騰和張小龍都公布下微信好友關(guān)系，要脫光大家都脫?！?/span>
#p#分頁標(biāo)題#e#事實(shí)上，王先生對敗訴早有預(yù)感。他居住在哈爾濱，本案最初也在哈爾濱法院審理。
王先生起訴之后，當(dāng)?shù)胤ㄔ汉芸熳鞒隽瞬枚?，要求騰訊公司立即停止侵犯原告隱私權(quán)的行為，“包括但不限于立即停止在‘微視’APP中使用原告微信頭像、昵稱的行為，停止在‘微視’APP中將申請人推薦給其他用戶以及獲取申請人所在地區(qū)及好友關(guān)系等全部個人信息的行為?！?/span>
但騰訊法務(wù)的能力超出王先生的想象，他們向哈爾濱法院提出了管轄權(quán)異議，最終案件被移送到深圳南山區(qū)法院審理?！斑@時我就知道贏不了了”。他說。
要知道，和這份判決沖突的，還不僅僅是北京互聯(lián)網(wǎng)法院的“微信讀書”案，更有騰訊自己的說辭。幾年來，微信一直封殺抖音和多閃，理由是后兩者涉嫌盜用微信用戶的好友關(guān)系鏈，騰訊和字節(jié)跳動因此大打口水戰(zhàn)，也都提起數(shù)次訴訟。
但抖音和多閃根本無從掌握微信用戶的好友關(guān)系鏈，又談何盜用？因此，在法庭上，騰訊方面的律師只得聲稱，微信用戶的用戶名和頭像使用權(quán)歸騰訊所有，以申請針對抖音和多閃的封殺禁令。
真到了騰訊自家的APP未經(jīng)用戶允許調(diào)用微信好友關(guān)系時，這些信息又都不屬于個人隱私了。
這幾起案件，比3年來騰訊在南山區(qū)法院的勝訴率，更能說明騰訊對中國司法強(qiáng)大的影響力。贏得判決，你只是戰(zhàn)勝了被告；把控法律規(guī)則，才能戰(zhàn)勝所有敵人。
所以，王先生這樣的普通老百姓被騰訊法務(wù)碾壓，并不值得驚詫。再大再知名的中國企業(yè)遇到騰訊法務(wù)，也往往只能送人頭。
去年轟動一時的“老干媽”案，本是騰訊內(nèi)部人的烏龍，卻凍結(jié)了“老干媽”的賬戶。在全國人民聲討騰訊糊涂胡鬧之后，騰訊通過賣萌與自嘲，做了一次教科書式的公關(guān)，騰訊的法務(wù)更來了一波神操作。
我們可以重讀一下騰訊和老干媽2020年7月9日的聯(lián)合聲明，其中提到，“騰訊已向老干媽方面當(dāng)面致歉”，但最后卻又拉上“老干媽”一起向公眾道歉，“由于此事對社會公共輿論資源造成過多占用，我們深表歉意。”
老干媽何錯之有，為何要道歉？跟很多案子一樣，這次烏龍除了再一次成就了“必勝客”的威名，似乎并沒有肇事者被問責(zé)。
騰訊和“老干媽”握手言歡，企鵝的體面得以保全。但真相在哪里，中國司法體系的尊嚴(yán)在哪里，貌似已沒人關(guān)心沒人問。
來自騰訊的誘惑
一位和騰訊打過不少交道的前法官透露說，就算不涉及腐敗，騰訊這樣體量的科技公司也有很多“潤物細(xì)無聲”的方式對法院和法官施加影響，最典型的就是各種學(xué)術(shù)會議和約稿。
由于騰訊研究院資助了很多高校的法學(xué)院，又出版著《網(wǎng)絡(luò)法論叢》、《互聯(lián)網(wǎng)前沿》等專業(yè)書刊，同時擁有騰訊網(wǎng)、騰訊新聞等大眾傳媒平臺，很容易幫學(xué)者和法官們擴(kuò)大影響力，所以大家很樂于合作。
“很簡單的一個例子，騰訊資助一個法律問題的研討會，同時請了高院、中院和基層法院的法官，還有很多教授一起出席，現(xiàn)場也有媒體記者。那么對于基層法院的法官來說，這就是一個在上級法院面前露臉的機(jī)會，發(fā)言稿刊發(fā)之后，也有可能被本院領(lǐng)導(dǎo)看到，何況參會還有專家費(fèi)可以領(lǐng)。未來如果有案子到了他們法院，不違反原則的情況下，適當(dāng)?shù)膬?yōu)待也是很正常的?！彼f。
此外，由于和媒體、學(xué)界的關(guān)系很好、加上公司的業(yè)務(wù)本身比較前沿，騰訊也有能力打造有全國影響的典型案例出來，對于主審法官來說，這同樣是一種業(yè)績，有利于其晉升。
比較典型的是深圳南山法院審理的“騰訊訴盈訊科技侵害著作權(quán)糾紛案”，入選了《人民法院報(bào)》2020年度人民法院十大案件，被南山法院視為“重要獎項(xiàng)”。
#p#分頁標(biāo)題#e#深圳市南山區(qū)人民法院網(wǎng)站相關(guān)頁面
必須點(diǎn)出的是，本案的承辦法官周靈均，正是前述王先生訴“微視”隱私侵權(quán)案的審判長，在獲得這一大獎的一個星期后，他作出了用戶敗訴的判決，認(rèn)定微視未經(jīng)允許使用“微信好友關(guān)系”屬于“合理使用”。
除了和法官個人的關(guān)系，在重大案件上，騰訊也有足夠能力和渠道，在集團(tuán)政府關(guān)系部門同事的協(xié)助下，找到涉訴地的政府或法院領(lǐng)導(dǎo)，在法庭之外，傳達(dá)騰訊的訴求和期望。
在2015年之前，這種方式還只是在個別城市探索。一般來說，騰訊在當(dāng)?shù)赜兄卮笸顿Y和合作項(xiàng)目的城市，更容易行得通。但近年來，隨著騰訊在互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)領(lǐng)域的大量投入，騰訊可以觸達(dá)的地方政府和法院都呈幾何倍數(shù)增長。
“法院自己的技術(shù)能力是很差的，這些年從最高法院開始，又一直特別重視智慧法院。對于法院的領(lǐng)導(dǎo)們來說，當(dāng)然很歡迎騰訊這樣的大型科技公司幫忙。而且他們也沒打算賺法院的錢，收費(fèi)很低，也就更容易和法院搞好關(guān)系。”前述熟悉騰訊的前任法官說。
據(jù)他所知，江波現(xiàn)在很大的精力都在智慧法院的項(xiàng)目上，已經(jīng)很少再管具體業(yè)務(wù)，因?yàn)樗?jīng)當(dāng)過法官，對法院系統(tǒng)比較了解，而且級別也比較高，方便和騰訊內(nèi)部的其它部門調(diào)動資源。
除了法院系統(tǒng)，反壟斷相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家也是騰訊研究院維護(hù)的重要目標(biāo)，為此，騰訊也同樣不計(jì)成本，廣結(jié)善緣。
例如，反壟斷委員會專家咨詢組前成員王曉曄教授的多位學(xué)生，如今都在騰訊研究院任職。作為在反壟斷領(lǐng)域最權(quán)威的專家之一，王教授在不同場合提出，對于互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，反壟斷執(zhí)法應(yīng)該謹(jǐn)慎，不能因?yàn)樗l(fā)展得大就要治它，要專業(yè)地評估其行為和影響。
類似的，騰訊研究院的楊樂博士還兼任了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與法律創(chuàng)新研究中心高級研究員。
該中心執(zhí)行主任許可老師，在2020年6月發(fā)表的《網(wǎng)絡(luò)支付壟斷的真與偽》一文中，僅憑一組未介紹統(tǒng)計(jì)口徑的數(shù)據(jù)，就主張騰訊財(cái)付通、螞蟻金服支付寶在移動支付市場的市場份額分別為20%和14.78%，不具有市場支配地位。
這一數(shù)據(jù)竟然又在2020年9月，被反壟斷委員會專家咨詢組前主任，國家發(fā)改委價格監(jiān)督與反壟斷執(zhí)法局原局長和原副局長在聯(lián)合署名的文章《慎言網(wǎng)絡(luò)支付壟斷》繼續(xù)援引，并在論證思路和結(jié)論上與許可老師《網(wǎng)絡(luò)支付壟斷的真與偽》一文高度一致。
有趣的是，這三位反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的前高級官員，如今都是中國互聯(lián)網(wǎng)競爭政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)論壇的成員，這一論壇的發(fā)起機(jī)構(gòu)共四家，其中就有騰訊研究院。
“必勝客”正走向黃昏？
“‘南山必勝客’這個稱號有百害而無一益?！彬v訊政務(wù)部門一位中層說，法務(wù)、政務(wù)和公關(guān)內(nèi)部同事，都有類似看法，希望騰訊在訴訟方面更加慎重和低調(diào)，“畢竟司法是國之重器，不是一兩家大公司的道具?！?/span>
一些影響力很大，但風(fēng)評不好的案件，也有人對法務(wù)的處理持不同意見，但每個人的KPI和考核都是按照科層制和板塊劃分的，多說話、亂說話，過問不該自己管的事兒，都會有顧慮。
“每個人考慮的都是自己的飯碗。有時候你看到別的部門在跳火坑，還跳得洋洋得意，你只能無語。”這位中層干部說。
他舉例說，2019年，騰訊曾曝出一份招聘啟事，要招一個搞政府和央媒關(guān)系的公關(guān)經(jīng)理，消息曝出后給騰訊造成極大被動，“都是KPI惹的禍，你要招什么人，自己清楚就行，干嘛寫得那么有文采，還同步到對外的論壇上，不就是想被領(lǐng)導(dǎo)看到你工作很努力嗎？”
“‘南山必勝客’是歷史的產(chǎn)物，也會消退在歷史里?！痹谝晃或v訊法務(wù)部前員工看來，這個曾經(jīng)輝煌的組織現(xiàn)在暴露出了很多問題。
“從專業(yè)能力上看，這幾年法務(wù)部的實(shí)力反而退步明顯，不少有經(jīng)驗(yàn)的基層員工選擇離職，很多官司都是90后的小孩兒在打。和以前相比，更依賴外部律師?！彼榻B說。#p#分頁標(biāo)題#e#
這些年輕人的上升通道也越來越少，越來越窄。騰訊法務(wù)的架構(gòu)已非常成熟，一個蘿卜一個坑，司曉、徐炎等人的晉升路徑已再難復(fù)制。一些有比較高的發(fā)展期許、又遲遲無法晉升管理崗的資深員工，難免會倍感失落。
另一方面，騰訊高層重視法務(wù)，更重視“大法務(wù)”。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的法務(wù)人員，可代替性太強(qiáng)。對公司的影響力日漸式微，很難做出讓高層“眼前一亮”的業(yè)績。反而是司曉領(lǐng)銜的騰訊研究院，在反壟斷等核心議題上屢屢創(chuàng)造出理論貢獻(xiàn)，這幾年在騰訊內(nèi)外都風(fēng)生水起。
“研究院現(xiàn)在又不再是個法律政策研究機(jī)構(gòu)，承擔(dān)了很多政府關(guān)系和公共關(guān)系的職能。此消彼長，公司高層的好惡很明顯了。”這位前員工感嘆說，“我給新人的建議就是能去研究院跟領(lǐng)導(dǎo)，就別來法務(wù)打雜?！?/span>
但對公司高層厚此薄彼的趨勢，這位前員工表示理解。因?yàn)橐则v訊現(xiàn)在的體量，把政府關(guān)系和媒體關(guān)系跑得熟、做到位，可謂事半功倍。贏官司則是水到渠成，就算法務(wù)部專業(yè)能力下降一點(diǎn)，也不會對騰訊的成敗得失產(chǎn)生決定性影響，沒必要投入太多。
這位前員工熟稔法律，也曾雄心萬丈，但在離職前很長時間內(nèi)，他無助地發(fā)現(xiàn)，在騰訊這種大公司的法務(wù)部，外行肯定不行，但在邁過一個基本門檻后，專業(yè)能力的差距已經(jīng)不太重要，遠(yuǎn)不如“懂國情又善于利用國情”。
對于最近萬眾矚目的抖音訴騰訊壟斷案，他懷疑，老同事們還有多少人會像當(dāng)年3Q大戰(zhàn)時那么熱血澎湃。
“要是再贏了，老同事肯定有人能晉升。但這案子是輸是贏，肯定不是我們這些法務(wù)能決定的?！彼f。