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在華撈金千億元的Nike 這次傷了賺錢“發(fā)動(dòng)機(jī)”

   | 新浪財(cái)經(jīng) 徐苑蕾

  編輯 | 韓大鵬

  今夜無(wú)“棉”。

  耐克(Nike)等國(guó)際品牌因抵制新疆棉花的聲明,在中國(guó)掀起了一場(chǎng)“反抵制”風(fēng)暴。先有王一博、譚松韻等藝人宣布終止品牌合作,而后網(wǎng)民的憤怒推向高潮,大量沖進(jìn)某耐克直播間,要求主播停播……

  來(lái)華40載,耐克在中國(guó)的總利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)千億元。雖經(jīng)歷過(guò)數(shù)次重大危機(jī),但耐克依然未曾停下步伐?!癹ust do it”的口號(hào)和標(biāo)志性“√”深入人心,死忠粉熬夜抽簽買限量款,投機(jī)者將AJ鞋炒至天價(jià),中國(guó)市場(chǎng)早已成為耐克業(yè)績(jī)最重要的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。而如今,耐克的這場(chǎng)“棉花風(fēng)暴”又將如何收?qǐng)觯?/p>

  中國(guó)是唯一收入正增長(zhǎng)地區(qū)

  1982年,耐克打著““l(fā)ocal for local”(有“入鄉(xiāng)隨俗”之意)的口號(hào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并在北京設(shè)立第一個(gè)生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展,目前中國(guó)市場(chǎng)已逐漸成為耐克產(chǎn)品消費(fèi)的“基本盤”。

  根據(jù)3月19日耐克最新發(fā)布的財(cái)報(bào),2021財(cái)年第三季度,耐克收入為104億美元,同比增長(zhǎng)3%,息稅前利潤(rùn)為17億美元,同比增長(zhǎng)90%。

  其中受疫情影響,北美和EMEA地區(qū)(歐洲、中東和非洲)收入分別下滑10%和4%,而大中華區(qū)則顯示出極強(qiáng)的“抗疫”能力,收入同比增長(zhǎng)51%至22.79億美元,也就是說(shuō),耐克的收入增長(zhǎng)完全是由大中華市場(chǎng)所帶動(dòng)的。

  實(shí)際上,從2018-2020財(cái)年的數(shù)據(jù)可以看到,在耐克布局的全球市場(chǎng)中,大中華區(qū)是唯一一個(gè)保持正增長(zhǎng)的地區(qū),在耐克營(yíng)收中的占比從14%提升至18%左右。

  大中華地區(qū)貢獻(xiàn)的息稅前利潤(rùn)也逐步逼近北美市場(chǎng)。2020財(cái)年,兩者差距為4億美元左右,而到了2021財(cái)年第三季度,大中華地區(qū)息稅前利潤(rùn)為9.73億美元,同比增長(zhǎng)75%,超過(guò)北美市場(chǎng)的9.7億美元。

(2018-2020財(cái)年耐克各地區(qū)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù))

(2018-2020財(cái)年耐克各地區(qū)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù))

  大中華地區(qū)除了是耐克最主要的消費(fèi)市場(chǎng)之外,也是耐克最重要的采購(gòu)地區(qū)之一。耐克在中國(guó)有多家合作工廠,在2020財(cái)年,這些工廠制造的鞋子和服裝大概占到耐克生產(chǎn)總量的2成左右。

  多年來(lái)“教育指導(dǎo)”中國(guó)市場(chǎng)

  耐克在中國(guó)有多受歡迎?在國(guó)內(nèi)二手市場(chǎng),天價(jià)AJ鞋并不少見(jiàn),例如白黑紅配色的AJ1,發(fā)行價(jià)1499元,二手價(jià)則飆升至幾萬(wàn)元,中國(guó)鞋迷對(duì)AJ的追捧也催生了“炒鞋”生意。

  “如果能輕松買到,會(huì)覺(jué)得耐克發(fā)售多了,價(jià)格不漲了。如果量少,買不到,又會(huì)吐槽量太少。除了在限量發(fā)售中拿到鞋子的少數(shù)幸運(yùn)兒,其他的大多數(shù)人都沒(méi)法開(kāi)心地買到鞋子”,一位球鞋愛(ài)好者表示。

  在不少球鞋愛(ài)好者看來(lái),耐克根據(jù)不同配色、版型來(lái)調(diào)整銷售定價(jià)和發(fā)售量,從而打造出自己金字塔般的產(chǎn)品框架,同時(shí)搭配捆綁銷售、突擊發(fā)售、熬夜抽簽等方式,給中國(guó)消費(fèi)者上了“饑餓營(yíng)銷”一課。

  耐克的營(yíng)銷“套路”還有一件事至今仍為業(yè)界津津樂(lè)道,也可以說(shuō),是耐克在中國(guó)本土化過(guò)程中的一個(gè)里程碑。

  實(shí)際上,耐克早在30年前就進(jìn)入中國(guó),并利用品牌優(yōu)勢(shì)在一定程度上“教育”了該市場(chǎng):在2009年,當(dāng)時(shí)國(guó)足成績(jī)低迷、足球比賽充斥“假賭黑”等現(xiàn)象,而此時(shí)耐克卻與中超簽下10年贊助合同,以1500萬(wàn)美元贊助2009賽季中超球隊(duì)的所有裝備,并承諾贊助費(fèi)每年將以10%逐年遞增,也就是說(shuō),耐克為此花費(fèi)總共約14億人民幣。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  有人覺(jué)得耐克的做法“鋌而走險(xiǎn)”,也有人形容耐克是“抄底”中超。但事實(shí)證明,即便當(dāng)時(shí)的中超在經(jīng)歷“至暗時(shí)刻”,但足球比賽的流量依然為耐克賺足眼球。2018年,耐克選擇與中超再次續(xù)約,贊助金額已經(jīng)變?yōu)?0億元(現(xiàn)金部分8億、產(chǎn)品部分22億元),比10年前翻了2倍。

  在渠道方面,耐克也在中國(guó)市場(chǎng)不斷探索線上線下的融合。近幾年來(lái),耐克一方面相繼推出天貓旗艦店和微信小程序,積極參與618、雙11等促銷活動(dòng),在線下則加快自營(yíng)和合作門店的開(kāi)店速度。

  根據(jù)媒體報(bào)道,近期在一周之內(nèi),上海靜安以及北京三里屯兩家Nike Live鄰里店相繼開(kāi)業(yè),而這距離亞洲面積最大的耐克旗艦店在王府井(30.370-0.07-0.23%)開(kāi)業(yè),僅相差3個(gè)月左右。

  毫無(wú)疑問(wèn),耐克正在把更多的希望寄托在中國(guó)市場(chǎng)。事實(shí)也證明,無(wú)論是從產(chǎn)品、渠道還是營(yíng)銷的角度來(lái)看,耐克在中國(guó)的本土化實(shí)踐為其贏得不少忠實(shí)粉絲,大有成為“國(guó)民品牌”之勢(shì)。

  “棉花”危機(jī)影響幾何?

  那么,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)耐克的喜愛(ài),會(huì)因?yàn)椤懊藁L(fēng)暴”戛然而止嗎?還是說(shuō),“棉花風(fēng)暴”對(duì)耐克的影響終究也會(huì)成為過(guò)眼云煙?

  根據(jù)公開(kāi)資料,來(lái)華的40年間,耐克也曾遭遇過(guò)幾次比較重大的危機(jī)事件。

  2004年,耐克在國(guó)內(nèi)制作了一支名為“恐懼斗室”的籃球鞋廣告片。片中,NBA球星勒布朗·詹姆斯腳穿耐克鞋挑戰(zhàn)對(duì)手并取得勝利,但被詹姆斯打敗的對(duì)手中有三個(gè)“影射”到中國(guó)人,廣告播出后隨即引發(fā)爭(zhēng)議,被指含有侮辱國(guó)人之意。

  當(dāng)時(shí),國(guó)家廣電總局迅速向各電視臺(tái)下達(dá)禁播令。耐克方面則表示尊重,并解釋稱,“耐克在中國(guó)有非常好的公眾形象,沒(méi)有必要得罪中國(guó)消費(fèi)者,因此不存在有意或者無(wú)意貶低或褻瀆中國(guó)之意。”

  2012年,耐克卷入足球腐敗案,時(shí)任足管中心主任謝亞龍被指先后收受耐克中國(guó)市場(chǎng)部總監(jiān)李彤17.84萬(wàn)元的賄賂款,幫助耐克成為中超聯(lián)賽贊助商。

  2017年,在央視3·15晚會(huì)中,耐克因氣墊鞋質(zhì)量問(wèn)題被點(diǎn)名。央視報(bào)道稱,耐克一款價(jià)格為1499元的氣墊鞋,在廣告中稱帶有耐克擁有專利的zoom air氣墊,但實(shí)際上并沒(méi)有,耐克涉嫌虛假宣傳。隨后,耐克被要求進(jìn)行退貨處理并給予三倍賠款,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“氣墊門”事件才塵埃落定。

  互聯(lián)網(wǎng)雖有記憶,但也容易健忘。耐克近幾年的業(yè)績(jī)也表明,其在中國(guó)的發(fā)展并沒(méi)有因?yàn)榍笆鰩准C(jī)事件而遭到折戟。

  在一位4A廣告公司人士看來(lái),雖然耐克在中國(guó)深耕多年,但是近一兩年受到海內(nèi)外政治形勢(shì)的影響,國(guó)內(nèi)愛(ài)國(guó)主義情緒史無(wú)前例地高漲,“棉花風(fēng)暴”短期內(nèi)可能會(huì)引起公眾一定的情緒波動(dòng),但長(zhǎng)期看對(duì)耐克品牌并不具有摧毀性的影響。

  部分消費(fèi)者的“身體”也很誠(chéng)實(shí)。在網(wǎng)購(gòu)社區(qū)“得物”平臺(tái)上的耐克鞋銷售量仍然在快速增長(zhǎng),以銷量最高的“Nike Air Force 107 low 空軍一號(hào)”為例,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),12小時(shí)內(nèi)就賣出約400雙。

  “好諷刺,微博熱搜上的解約大戰(zhàn),仿佛成了投機(jī)者的狂歡”,一位網(wǎng)友說(shuō)道。而一位球鞋愛(ài)好者則袒露了自己的心聲,其表示,還是會(huì)買耐克鞋穿,“沒(méi)有耐克阿迪,李寧和安踏就會(huì)漲價(jià),如果國(guó)內(nèi)沒(méi)有渠道買耐克,那么可能會(huì)代購(gòu),無(wú)形中就增加了經(jīng)濟(jì)成本。”

  目前來(lái)看,這場(chǎng)“棉花風(fēng)暴”的走向仍有待觀察,但可以肯定的一點(diǎn)是,耐克即便不會(huì)完全失去中國(guó)市場(chǎng),但原則問(wèn)題絕不會(huì)為商業(yè)利益讓步。正如央視的文章所稱,“不辨是非的企業(yè)能走多遠(yuǎn)?,”一旦觸碰中國(guó)底線,就談不上耐克,而是必被攻克!“。