原標(biāo)題：老板排隊(duì)被挑，年輕人為什么不愿進(jìn)工廠了？
按照傳統(tǒng)習(xí)慣，元宵節(jié)一過(guò)，新年就算過(guò)完，各行各業(yè)就要開(kāi)門復(fù)工了。然而，今年一些企業(yè)老板卻犯了愁——想要“開(kāi)工大吉”，卻招不到工人。在廣州市一條3公里長(zhǎng)的街道上，制衣廠老板排成長(zhǎng)隊(duì)，等候工人的挑選。一些老板抱怨，現(xiàn)在的年輕人不愿意進(jìn)工廠。他們天天都要出門招工，但仍然招不到足夠的工人。
乍一看，這則新聞?lì)嵏擦撕芏嗳说牧?xí)慣認(rèn)知。長(zhǎng)期以來(lái)，在勞動(dòng)力過(guò)剩的背景下，勞動(dòng)力市場(chǎng)都是“人找工作”，而不是“工作找人”。各地的招聘會(huì)都是人頭攢動(dòng)的景象，新聞報(bào)道里也不時(shí)可見(jiàn)“多少多少人爭(zhēng)奪一個(gè)崗位”的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
然而，近些年來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。在總體供給仍然充裕的同時(shí)，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的供需關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了分化。整體來(lái)說(shuō)，腦力勞動(dòng)的工作崗位，勞動(dòng)力仍然供過(guò)于求。典型表現(xiàn)就是大學(xué)畢業(yè)生連續(xù)多年都遭遇“求職難”。但在體力勞動(dòng)的工作崗位方面，就經(jīng)常出現(xiàn)勞動(dòng)力供不應(yīng)求的情況了。沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型工廠不時(shí)面臨“招工難”問(wèn)題，在建筑、家政服務(wù)等行業(yè)，從業(yè)人口年齡老化、“招工難”問(wèn)題也不時(shí)顯現(xiàn)。
制衣廠的“招工難”尤為突出。近些年來(lái)，由于招不到足夠多的工人，哪怕有訂單，也有生產(chǎn)能力，珠三角地區(qū)不少制衣廠都無(wú)法滿負(fù)荷生產(chǎn)，從而導(dǎo)致整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大受影響。有一些制衣廠甚至因?yàn)檎胁坏焦と岁P(guān)門了事。究其原因，企業(yè)的說(shuō)法集中于“年輕人要自由”，他們哪怕前來(lái)應(yīng)聘，也傾向于接受打散工的形式，干半天歇半天，或者干三五天又休息幾天，不愿接受固定工時(shí)和上下班紀(jì)律的約束。至于工人，他們羅列的原因就更多了。一些受訪的年輕人抱怨：一是制衣廠報(bào)酬低，老板宣稱“月入過(guò)萬(wàn)”，其實(shí)需要每天超長(zhǎng)時(shí)間工作，無(wú)論計(jì)時(shí)還是計(jì)件，單位薪資都偏低；二是工作環(huán)境差，“招工難”的企業(yè)大多規(guī)模小，甚至是家庭式小作坊，設(shè)施簡(jiǎn)陋、工作環(huán)境差，存在噪音、粉塵等污染問(wèn)題；三是缺乏保障和發(fā)展前景，一些民營(yíng)制衣廠一般只給付勞務(wù)報(bào)酬，沒(méi)有建立正規(guī)的勞動(dòng)用工制度，沒(méi)有“五險(xiǎn)一金”之類的社會(huì)保障，員工也很難獲得發(fā)展前景；最后就是紀(jì)律嚴(yán)格，在流水線上勞動(dòng)生產(chǎn)的員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，沒(méi)有主動(dòng)分配工作時(shí)間、掌握工作節(jié)奏的自由，這也是令很多年輕人望而生畏的關(guān)鍵因素。
除了企業(yè)本身的特點(diǎn)之外，一些新的工作機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，也影響著求職者的擇業(yè)行為。比如，電商行業(yè)發(fā)展迅猛，快遞員、外賣員等工作崗位用工量大增。與傳統(tǒng)制衣廠的流水線工作相比，這些新崗位更有彈性，勞動(dòng)者享有更多的自由度和靈活性。哪怕兩者的薪資待遇水平相當(dāng)，前者也比后者更加具有吸引力。
在改革開(kāi)放初期，借助國(guó)內(nèi)充沛的勞動(dòng)力資源和成本優(yōu)勢(shì)，“兩頭在外、來(lái)料加工”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨后，這種模式的勞動(dòng)密集型企業(yè)在沿海地區(qū)遍地開(kāi)花。然而，經(jīng)過(guò)四十多年的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正面臨著巨大的壓力。勞動(dòng)力供求關(guān)系所發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化，使其遭遇的“招工難”問(wèn)題愈演愈烈。老板天天上街、排隊(duì)招人的做法顯然很難持續(xù)。在過(guò)去，這些企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器之一就是勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，但隨著勞動(dòng)力供應(yīng)出現(xiàn)短缺，這個(gè)成本優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐步流失。事實(shí)上，如果企業(yè)按照規(guī)范用工的要求，建立規(guī)范的用工制度和薪酬待遇制度，為員工完善社會(huì)保障等福利待遇，他們目前已經(jīng)被攤得很薄的利潤(rùn)，就有可能更加所剩無(wú)幾，甚至徹底無(wú)利可圖了。
低端產(chǎn)業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。如果企業(yè)自身沒(méi)有足夠的動(dòng)力和能力去實(shí)現(xiàn)，那么市場(chǎng)就會(huì)以倒逼的方式促使它們實(shí)現(xiàn)，或者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將其淘汰出局。一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)固步自封，其他行業(yè)、其他企業(yè)卻在不斷變化發(fā)展，當(dāng)勞動(dòng)者有了更多選擇，他們就會(huì)“用腳投票”。與其抱怨年輕人不愿意進(jìn)自己的工廠，還不如好好找找原因、想想辦法，努力增加自家工廠對(duì)年輕人的吸引力。