人到35歲，就不是人力資源，而是人力成本？最近，媒體的多篇報(bào)道使35歲這條“職場(chǎng)榮枯線”再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
說再次，是因?yàn)橄嚓P(guān)話題已是老生常談，幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)沖上熱搜榜。當(dāng)然，這也從側(cè)面說明，35歲帶來的職場(chǎng)焦慮從未消散，已經(jīng)是個(gè)繞不開的問題。
辦公室里，不少職場(chǎng)“中年人”發(fā)出哀嘆，擔(dān)心起自己的前景。在一旁，剛剛畢業(yè)、青春洋溢的年輕人則向他們投去同情的目光?？墒牵?5歲這條“職場(chǎng)榮枯線”真的和年輕人無關(guān)嗎？
35歲的職場(chǎng)人怎么就不行了？新聞報(bào)道里說得明白，這部分人大多“有老有小，生活瑣事多，身體機(jī)能下滑?！倍?，資深員工的薪酬總比年輕人高一些，卻沒有他們“聽話”?？傊?，用人單位不待見35歲以上的員工，似乎是一個(gè)從性價(jià)比角度來說頗理性的選擇。
但是，要聽懂上述理由背后的潛臺(tái)詞。年輕人為何在職場(chǎng)上更受歡迎？這是因?yàn)樗麄儧]有生活上的負(fù)擔(dān)——那就可以心無旁騖地投入到工作中去；因?yàn)樗麄児べY更低——那就可以多談理想和情懷，少談錢了；因?yàn)樗麄兏軋?zhí)行指令——那就更容易使喚了。由此我們也就不難理解，為何加班文化、內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)等概念一直是近年來的熱詞。
再追問一句，當(dāng)這些年輕人到了35歲以后呢？
所以，35歲“職場(chǎng)危機(jī)”絕不只是中年人的事，也不只是一個(gè)職場(chǎng)公平和公正的問題。我們更應(yīng)該反思的是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。在享受了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)帶來的紅利，習(xí)慣了整體性經(jīng)濟(jì)上升的趨勢(shì)之后，我們有沒有做好結(jié)構(gòu)性調(diào)整的準(zhǔn)備？
創(chuàng)新發(fā)展，早已成為新時(shí)代中國(guó)的關(guān)鍵詞。攻克重要領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，有效突破產(chǎn)業(yè)瓶頸，靠的絕不是低效的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)。35歲的“職場(chǎng)榮枯線”只能說明，還有不少企業(yè)、不少領(lǐng)域的發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式高度雷同，缺乏創(chuàng)造力。
更重要的是，勞動(dòng)力無限供給或年輕勞動(dòng)力無限供給的時(shí)代早已一去不復(fù)返了。相關(guān)專家早已指出，人口變動(dòng)有長(zhǎng)期性和周期性的特點(diǎn)——60年前的出生人口規(guī)模將大致決定今年的退休人口規(guī)模，而20年前的出生人口規(guī)模又決定了現(xiàn)在的年輕勞動(dòng)力規(guī)模。以我國(guó)日漸步入老齡化的現(xiàn)實(shí)來看，年輕勞動(dòng)力的日漸減少是不可避免的趨勢(shì)。
年輕勞動(dòng)力越來越少，用人單位卻還在“挑三揀四”，嫌棄35歲以上高經(jīng)驗(yàn)值、高技術(shù)性的老員工，不僅讓人看不懂，也并不明智。
一言以蔽之，在崇尚競(jìng)爭(zhēng)、贏家通吃的“社會(huì)達(dá)爾文主義”之外，我們更應(yīng)該構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的多樣化，構(gòu)建讓廣大勞動(dòng)者更有成長(zhǎng)空間和保障的用工模式。這里所說的勞動(dòng)者，當(dāng)然不僅指35歲的職場(chǎng)人。