按照往年慣例，企業(yè)通常會在春節(jié)假期及前后一周減少或者停止生產(chǎn)。但今年，受益于強(qiáng)有力的疫情防控舉措所帶來的穩(wěn)定生產(chǎn)和生活環(huán)境，這一態(tài)勢被完全逆轉(zhuǎn)。
春節(jié)期間，松山湖功能區(qū)大部分企業(yè)處于旺盛的用工狀態(tài)，出現(xiàn)了罕見的用工“暖冬”，甚至有企業(yè)在農(nóng)歷新年加大產(chǎn)量，以滿足國內(nèi)國際市場需求。
偉創(chuàng)力（東莞）有限公司是一家外貿(mào)出口企業(yè)，在生產(chǎn)車間，工人們正在緊鑼密鼓地進(jìn)行產(chǎn)品制造。據(jù)該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理夏均燦介紹，今年春節(jié)前后的訂單打破同期歷史紀(jì)錄，政府倡導(dǎo)的“就地過年”得到員工的積極響應(yīng)，五千多人的企業(yè)目前超七成員工選擇春節(jié)留廠，投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
“訂單比往年同期增長了兩到三倍，春節(jié)期間我們企業(yè)正常開工，有三四條的SMT生產(chǎn)線，還有二十八條組裝線在正常生產(chǎn)。”夏均燦介紹道，企業(yè)通過支付高額加班費(fèi)用、提供娛樂休閑活動(dòng)、增加福利供應(yīng)等吸引員工“留崗過年”，共有3000多名員工正常上班，保證了企業(yè)的正常運(yùn)營和正常出貨的需求。
湖南籍員工吳翠嬌：“公司給了我們很多福利，留下來有一千元獎(jiǎng)金，2月8號到2月20號都是三倍工資?！?/p>
為響應(yīng)“就地過年”號召，企業(yè)除了
作為外貿(mào)出口企業(yè)，跨境接駁司機(jī)的管理一直是防疫工作的重點(diǎn)，該企業(yè)采用全方位閉環(huán)式管理方法，從司機(jī)進(jìn)入廠區(qū)前一直到離開廠區(qū)都全過程都進(jìn)行跟蹤管理，筑牢疫情防控墻。
進(jìn)入廠區(qū)的車輛在進(jìn)行了嚴(yán)格的消毒措施后，才可以展開作業(yè)，期間的裝卸貨過程以及司機(jī)在廠區(qū)短暫停留的活動(dòng)軌跡都在監(jiān)控當(dāng)中。
據(jù)了解，為做好疫情防控工作，減少輸入性風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)對跨境司機(jī)、接駁司機(jī)、以及貨柜裝卸貨一線人員作為高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)管控。
在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)員工外，還準(zhǔn)備了線上線下聯(lián)誼活動(dòng)，讓來自五湖四海的員工在東莞過年有歸宿感、幸福感。
偉創(chuàng)力（東莞）有限公司工作人員余春蘭：“包括這些跨境司機(jī)、還有隔離司機(jī)、接駁司機(jī)，以及我們的工作人員，必須有三天一次或者七天一次的核酸陰性檢測報(bào)告，我們的工作人員、接駁司機(jī)也都打了新冠疫苗?！?/p>
企業(yè)重重加碼落實(shí)好疫情防控措施，讓留下來的員工們都能安心工作，這不僅減少了節(jié)后企業(yè)招用工成本，還直接提升了企業(yè)交付能力，預(yù)計(jì)第一季度的生產(chǎn)和營收將迎來“開門紅”。