10 月 22 日，2020（第四屆）天府論壇在成都召開。川商總會名譽會長、萬達集團董事長王健林出席并演講。
王健林，紅星新聞記者攝
王健林表示，中國經(jīng)濟率先走出了新冠疫情的影響，今年前三季度成為全球唯一實現(xiàn)同比正增長的主要經(jīng)濟體。但由于全球疫情尚未結(jié)束，加上內(nèi)外部經(jīng)濟形勢不斷變化，中國經(jīng)濟復蘇的基礎仍不穩(wěn)固。對于在這種形勢下企業(yè)如何生產(chǎn)發(fā)展，他提出三點建議。
第一，企業(yè)進入了賺 " 辛苦錢 " 的時代。王健林表示，改革開放以來，中國經(jīng)濟發(fā)展速度非?？?，GDP 年均增長 9.5%，經(jīng)濟總量增長了 33.5 倍，快速擴大的市場為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了大量機會，賺錢也相對容易一些?，F(xiàn)在經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段，" 過去那種追風口、賺大錢的機會越來越少，各個行業(yè)的競爭都趨于白熱化，除了極少數(shù)的幾個企業(yè)，絕大多數(shù)中國企業(yè)整體都進入了‘賺辛苦錢、賺慢錢’的時代 "。第二，管理是企業(yè)競爭能力的核心。王健林表示，辛苦錢的時代企業(yè)的競爭更加激烈。" 雖然創(chuàng)新、科技、模式也很重要，但再好的創(chuàng)新、科技和模式都要靠管理來落實，沒有好的管理就無法形成執(zhí)行力 "，他強調(diào)，管理就是企業(yè)競爭能力的核心，決定了企業(yè)能否做強、做久。" 對于民營企業(yè)尤其是對于一些中小民營企業(yè)來說，少談一些什么高大上的管理理念，企業(yè)經(jīng)營回歸本質(zhì)，下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流，保證企業(yè)活下去、活得久才是王道 "。
第二，管理是企業(yè)競爭能力的核心。王健林表示，辛苦錢的時代企業(yè)的競爭更加激烈。" 雖然創(chuàng)新、科技、模式也很重要，但再好的創(chuàng)新、科技和模式都要靠管理來落實，沒有好的管理就無法形成執(zhí)行力 "，他強調(diào)，管理就是企業(yè)競爭能力的核心，決定了企業(yè)能否做強、做久。" 對于民營企業(yè)尤其是對于一些中小民營企業(yè)來說，少談一些什么高大上的管理理念，企業(yè)經(jīng)營回歸本質(zhì)，下大力氣抓成本、抓現(xiàn)金流，保證企業(yè)活下去、活得久才是王道 "。
第三，企業(yè)家精神是關鍵。王健林表示，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)競爭歸根結(jié)底看企業(yè)家，企業(yè)家又關鍵要看有沒有企業(yè)家精神。" 我理解的企業(yè)家精神，最重要的是創(chuàng)新、勤奮、堅持。在當前困難和挑戰(zhàn)增多的經(jīng)濟形勢下，更有必要強調(diào)這種企業(yè)家精神 "。
他對川商提出了特別的建議，" 尤其是對于川商，要破除安逸、‘搓麻勾兌’等地域文化中的消極部分，樹立川商積極向上、奉獻社會的新形象、新平臺 "。