■通過“技能人才之都”建設(shè)，目前我市已推動逾百萬人提升學(xué)歷和技能素質(zhì)。圖為學(xué)員在智通智能制造學(xué)院學(xué)習(xí)操控機(jī)器人 記者 鄭志波 攝
10月18日，東莞“首席技師”獲得者黃梅榮開辦的公司又在人才市場發(fā)布了“英雄帖”，受益于政策支持，逐漸擺脫疫情影響后，這已是他發(fā)出的第五張“帖”。鑒于前4次的順利招聘，這次他心里更加踏實(shí)。
黃梅榮和他公司的現(xiàn)狀，正是當(dāng)下東莞不少制造業(yè)企業(yè)的真實(shí)寫照。在這個活力復(fù)蘇的時期，忙趕工、忙招人成為東莞企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，越來越多的實(shí)用型人才乘此東風(fēng)，找到了心儀的工作，為東莞企業(yè)的活力重啟注入了強(qiáng)大的原動力。
在全省率先完成社保退費(fèi)
“及時雨”穩(wěn)住企業(yè)留住員工
10月19日一大早，東莞某電子加工貿(mào)易公司老板陳東生（化名）早早地趕到公司，帶著員工們熱火朝天地裝車發(fā)貨。經(jīng)過近半年的艱難時期后，陳東生的公司活力再現(xiàn)，訂單排到了明年3月?？粗締T工齊整、干勁十足的景象，陳東生喜由心生。
“今年就像過山車，2月底時，差點(diǎn)因?yàn)楝F(xiàn)金不足無法向供應(yīng)商轉(zhuǎn)貨款而停產(chǎn)，公司40多名員工急得像熱鍋上的螞蟻。”回顧半年多來的經(jīng)歷，陳東生感觸頗深，至今依然無法忘記3月3日早上的心情和感受。
“顫抖著雙手，反復(fù)確認(rèn)了三次短信內(nèi)容，懸著的心終于放下了。”3月3日一大早，正面臨著現(xiàn)金緊缺問題的陳東生收到了一條社保退費(fèi)的短信，經(jīng)核算后，自己的公司能領(lǐng)到10萬元的退費(fèi)。這讓正在為生產(chǎn)發(fā)愁的陳東生吃下了“定心丸”，次日社保退費(fèi)到賬后他就將資金轉(zhuǎn)給了供應(yīng)商，公司不用停產(chǎn)了。
“公司停產(chǎn)，40多名員工后續(xù)的工資就沒著落，甚至有失業(yè)的風(fēng)險，公司活了，大家心也安了?！?陳東生笑著說。
陳東生和他公司的經(jīng)歷，并不是個案。新冠肺炎疫情發(fā)生后，東莞不少企業(yè)都遇到了像陳東生公司這樣的問題。如何助企業(yè)渡過這道難關(guān)，成為東莞各職能部門的重要課題。今年2月底，國務(wù)院出臺“史上最強(qiáng)”的階段性減免企業(yè)社保費(fèi)政策后，東莞人社部門快速響應(yīng)，迅速成立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、科室參加的落實(shí)政策工作專班，改平日的“流水作業(yè)”為“并列作戰(zhàn)”，開啟7×24小時工作模式，夜以繼日搶趕工期，全市社保經(jīng)辦系統(tǒng)連續(xù)加班審核。
在國務(wù)院階段性減免政策發(fā)布當(dāng)晚，市人社部門連夜協(xié)調(diào)部門、調(diào)整系統(tǒng)，暫停待繳狀態(tài)的6.90萬家企業(yè)8.77億元的社保費(fèi)劃扣；在省減免政策文件剛出臺的第二天，完成全市26.09萬家2月已繳養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項社保費(fèi)企業(yè)退費(fèi)27.49億元，使我市成為全省最早完成退費(fèi)工作的地級市。陳東生的公司正是受惠于此，渡過難關(guān)。
“全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，東莞部分企業(yè)尤其一些中小企業(yè)出現(xiàn)暫時性資金鏈緊張的情況。從當(dāng)時的咨詢電話中可以客觀地反映出企業(yè)遇到這些問題?！笔猩绫；鸸芾碇行母敝魅嘻溔鹆嵴f，經(jīng)過40多年的改革開放，東莞人社部門早已形成了一個基本共識，那就是“企業(yè)好經(jīng)濟(jì)才能好”，尤其是企業(yè)的另外一端還緊緊捆綁著就業(yè)這個最基本的民生問題。因此，特殊時期人社部門更應(yīng)將社會保險互助共濟(jì)作用發(fā)揮好，要讓減免政策盡快落地，讓全市企業(yè)得到最大的實(shí)惠渡過難關(guān)，讓廣大勞動者穩(wěn)得住、安得了心。
據(jù)統(tǒng)計，截至2020年7月，東莞養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險共為企業(yè)減負(fù)109.61億元；截至9月底，全市發(fā)放受影響企業(yè)失業(yè)保險費(fèi)返還支出3.86億元，惠及企業(yè)2001家，發(fā)放穩(wěn)崗返還支出2.38億元，惠及企業(yè)16.14萬家。特殊時期的特殊惠企政策，成為企業(yè)的“及時雨”。
“技能人才之都”底蘊(yùn)支撐
助力企業(yè)加速復(fù)蘇
企業(yè)的發(fā)展離不開關(guān)鍵時期政府職能部門的大力扶持和貼心服務(wù)，也離不開一大批優(yōu)秀人才和企業(yè)共同聚力克難。突發(fā)的新冠肺炎疫情不可避免地對一些東莞企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，在這場攻堅戰(zhàn)中，不少企業(yè)有了“塞翁失馬焉知非?！钡氖斋@。
“看到了東莞政府對企業(yè)生存環(huán)境的重視，同時，作為東莞培養(yǎng)出來的技術(shù)工人，我也在這場攻堅戰(zhàn)中感受到了人才底蘊(yùn)在其中發(fā)揮的重要作用?！睎|莞市麥星匠精密模具有限公司總經(jīng)理、東莞“首席技師”獲得者黃梅榮告訴記者，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，不少企業(yè)和公司在政府的幫助下逐漸走出陰霾，作為制造業(yè)企業(yè)，從低潮到活力復(fù)蘇的過程中，最缺的不是訂單，而是一大批來之即用的技能人才。
“以我們公司為例，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后活力也逐漸復(fù)蘇，訂單隨之增長，擴(kuò)大生產(chǎn)就必須補(bǔ)充足夠的技術(shù)工人。通過一場招聘會，我們就找到了足夠的技能人手，這也說明東莞的技能人才儲備越來越堅實(shí)?！秉S梅榮說。
實(shí)際上，作為東莞“首席技師”的黃梅榮，自身的經(jīng)歷就能清晰地解答近年來東莞技能人才儲備越來越堅實(shí)的原因所在。成為一名技能人才之前，黃梅榮是一名普通的治安員，改變他人生軌跡的就是東莞的技能人才培訓(xùn)體系。28歲那年，他辭去治安員的工作，參加了東莞技師學(xué)院為期45天的短期培訓(xùn)班。由此掀開了嶄新的人生旅程，之后他一邊工作一邊借助東莞的培訓(xùn)體系學(xué)習(xí)，終于在2017年成為東莞的“首席技師”，并成立了屬于自己的模具制造公司。
黃梅榮表示，他僅是眾多東莞技能人才中的一個縮影。在他認(rèn)識的許多“首席技師”當(dāng)中，不少人都有著類似的成長經(jīng)歷，他們當(dāng)初有的做過保安，有的在建筑工地上搬過磚，最后，他們都在東莞這片土地上實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。#p#分頁標(biāo)題#e#
記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，自2018年我市實(shí)施百萬勞動力素質(zhì)提升工程、打造“技能人才之都”計劃以來，特色人才培訓(xùn)、技能人才成長激勵機(jī)制、多元化技能人才評價、技工教育發(fā)展等方面的機(jī)制和模式不斷健全完善，形成了一套科學(xué)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系。如推動各鎮(zhèn)街（園區(qū)）開展“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)43.59萬人次，形成虎門服裝、松山湖機(jī)器人等特色培訓(xùn)品牌。今年以來共有1051家企業(yè)備案開展職工線上適崗職業(yè)技能培訓(xùn)29.74萬人。又如推進(jìn)公益性實(shí)訓(xùn)模式，形成以高技能公共實(shí)訓(xùn)中心為龍頭、13家公共實(shí)訓(xùn)分基地共同運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)訓(xùn)體系，開展實(shí)訓(xùn)52.27萬人次；打造“互聯(lián)網(wǎng)+”技能培訓(xùn)平臺，建立“市民素質(zhì)提升教育平臺”，助力35.3萬市民在平臺上注冊學(xué)習(xí)等。
其實(shí)，黃梅榮這類從“勞動密集型車間”里成長起來的人才，代表的僅是如今東莞中生代技能人才。市人社局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，通過“技能人才之都”建設(shè)，目前我市已推動逾百萬人提升學(xué)歷和技能素質(zhì)。隨著近年來東莞在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的努力漸見成效，以及人才發(fā)展方面的努力探索，我市人才發(fā)展戰(zhàn)略的框架也越來越完善，尤其是在技能人才“新鮮血液”的養(yǎng)成上，更是走在了珠三角地區(qū)的前列，為東莞經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，提供了強(qiáng)大的人才支撐。
記者 王子璽