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醫(yī)保個(gè)人賬戶年收入將腰斬,靠醫(yī)??ǖ牧闶鬯幍耆绾巫跃龋?/span>

個(gè)人賬戶縮水、門(mén)診統(tǒng)籌疊加帶量采購(gòu),及更嚴(yán)厲的監(jiān)管,擺在零售藥店面前的考題如何解答

市民在藥店內(nèi)咨詢藥品購(gòu)買(mǎi)。圖/中新

市民在藥店內(nèi)咨詢藥品購(gòu)買(mǎi)。圖/中新

文 | 張盈華

一項(xiàng)涉及3.3億參保人的改革方案,在2020年9月6日結(jié)束征求意見(jiàn)。

這份國(guó)家醫(yī)保局在8月26日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診共濟(jì)保障機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》,旨在對(duì)個(gè)人賬戶制度進(jìn)行改革。

具體內(nèi)容有:取消單位繳費(fèi)對(duì)個(gè)人賬戶的劃轉(zhuǎn),強(qiáng)調(diào)用于政策范圍內(nèi)自付費(fèi)用,可用于配偶、父母、子女參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳費(fèi)。

這些改革會(huì)影響個(gè)人賬戶的使用方式,改變個(gè)人購(gòu)藥行為,影響個(gè)人賬戶的支出結(jié)構(gòu),進(jìn)而影響零售藥店的銷(xiāo)售量。

醫(yī)保個(gè)賬改革對(duì)藥店的沖擊有三方面:一是個(gè)賬積累規(guī)??s小,可自我購(gòu)藥的資源減少,藥店銷(xiāo)售可能會(huì)相應(yīng)縮水;二是個(gè)人賬戶支出范圍限定,尤其是一些地區(qū)要求藥店醫(yī)保目錄內(nèi)藥品價(jià)格要與集采價(jià)格一致,國(guó)家擴(kuò)大了對(duì)用量大藥品和高價(jià)值耗材的集采,定點(diǎn)藥店醫(yī)保目錄內(nèi)藥品的銷(xiāo)售額會(huì)受到影響;三是自我藥療者“逆流”到門(mén)診購(gòu)藥,定點(diǎn)藥店的客源減少。

個(gè)人使用醫(yī)??ㄒ又?jǐn)慎

根據(jù)國(guó)家醫(yī)保局《2019年醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2019年職工醫(yī)保個(gè)人賬戶在藥店共支出2029億元,相當(dāng)于個(gè)人賬戶總支出(4724億元)的43.0%,職工醫(yī)?;鹂傊С觯?2663億元)的16.0%,職工醫(yī)保參保人員醫(yī)療總費(fèi)用(14001億元)的14.5%。

隨著醫(yī)療總費(fèi)用、醫(yī)?;鹂傊С觯皞€(gè)人賬戶總支出的增加,個(gè)人賬戶在藥店的支出會(huì)相應(yīng)增加,不過(guò),此次改革后,醫(yī)保個(gè)人賬戶的支出結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化,進(jìn)而影響藥店銷(xiāo)量和銷(xiāo)售策略。

國(guó)家醫(yī)保局公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年職工醫(yī)保的住院藥品費(fèi)共2183億元,2019年網(wǎng)采醫(yī)保藥品訂單8327億元,大致有5000億-6000億元的藥品費(fèi)用通過(guò)門(mén)診和定點(diǎn)藥店支出。

其中,個(gè)人賬戶在藥店支出2000多億元。估算下來(lái),職工醫(yī)保的門(mén)診購(gòu)藥和定點(diǎn)藥店購(gòu)藥的支出占比大致相當(dāng);2019年職工醫(yī)保個(gè)人賬戶支出4724億元,其中用于藥店的支出是2029億元,其余用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出,也就是說(shuō),個(gè)人賬戶用于藥店和醫(yī)院的支出占比也大致相當(dāng)。

此次改革后,單位繳費(fèi)不再劃入個(gè)人賬戶,平均算下來(lái),職工醫(yī)保個(gè)人賬戶的一年收入會(huì)減少一半,全國(guó)總計(jì)約2000億元,職工醫(yī)保個(gè)人賬戶的當(dāng)期結(jié)余,會(huì)由1000余億元轉(zhuǎn)為-1000余億元,如果保持這個(gè)速率,職工醫(yī)保個(gè)人賬戶的累計(jì)結(jié)余將在8年到9年內(nèi)耗盡。

出于“惜金”的心理,地方政府會(huì)收緊醫(yī)保個(gè)賬的“濫用”,個(gè)人使用醫(yī)保卡更謹(jǐn)慎,在藥店“濫刷”醫(yī)??ǖ男袨闀?huì)減少。

#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#藥品零售遭遇挑戰(zhàn)

此次改革,將直接沖擊醫(yī)保協(xié)議藥店(下稱“定點(diǎn)藥店”)和醫(yī)院內(nèi)的藥房。

個(gè)人購(gòu)買(mǎi)藥品,可在定點(diǎn)藥店、非醫(yī)保協(xié)議藥店(下稱“非定點(diǎn)藥店”),以及醫(yī)院藥房。其中,定點(diǎn)藥店和醫(yī)院藥房更多依賴醫(yī)保。

對(duì)醫(yī)院藥房而言,不利的情況是,藥品零差率和藥品集中采購(gòu)改革后,醫(yī)院藥房的目錄內(nèi)藥品價(jià)格已經(jīng)大幅降低,例如2019年新增的醫(yī)保乙類(lèi)藥品平均降幅60.7%,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的水分不斷擠出,于是一些醫(yī)院主動(dòng)剝離門(mén)診藥房。

對(duì)定點(diǎn)藥店有利的一面是,醫(yī)院“處方外流”的加速,可借機(jī)迎來(lái)更多的參保人員購(gòu)藥。不利的是,此次醫(yī)保個(gè)賬改革和門(mén)診統(tǒng)籌后,一些自我藥療者會(huì)權(quán)衡得失,如果門(mén)診統(tǒng)籌的個(gè)人花費(fèi)低于在藥店購(gòu)藥的費(fèi)用,他們會(huì)減少在藥店購(gòu)藥,轉(zhuǎn)而到醫(yī)院門(mén)診看病取藥。

考慮到主管部門(mén)對(duì)違規(guī)“濫刷”個(gè)人醫(yī)??ǖ膰?yán)厲監(jiān)管,也會(huì)沖擊定點(diǎn)藥店的銷(xiāo)售。

此次改革再次強(qiáng)調(diào),“個(gè)人賬戶主要用于支付參保職工在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或定點(diǎn)零售藥店發(fā)生的政策范圍內(nèi)自付費(fèi)用”,并明確“個(gè)人賬戶不得用于公共衛(wèi)生費(fèi)用、體育健身或養(yǎng)生保健消費(fèi)等不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍的其他支出”,對(duì)個(gè)人賬戶的監(jiān)管進(jìn)一步收緊。

2019年對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的檢查,無(wú)論是檢查數(shù)量還是查處數(shù)量都遠(yuǎn)超上一年。國(guó)家醫(yī)保局公布數(shù)據(jù)顯示,2019年檢查81.5萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),查處違法、違規(guī)、違約醫(yī)藥機(jī)構(gòu)26.4萬(wàn)家,而2018年這一數(shù)據(jù)分別是19.7萬(wàn)家和6.6萬(wàn)家。

監(jiān)管力度加大,對(duì)依靠違規(guī)“濫刷”個(gè)人醫(yī)??ǖ牧闶鬯幍晷纬蓻_擊。2019年醫(yī)保部門(mén)在177家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)中,查出涉嫌違法違規(guī)金額22.32億元。

非定點(diǎn)藥店雖然不依賴于醫(yī)保,但無(wú)可避免地受到整體藥價(jià)下降的影響。

全國(guó)范圍內(nèi),藥價(jià)虛高的水分被擠壓。2019年1月17日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案》,啟動(dòng)帶量采購(gòu);同年9月,國(guó)家醫(yī)保局等九部委發(fā)布《關(guān)于國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)擴(kuò)大區(qū)域范圍的實(shí)施意見(jiàn)》,帶量采購(gòu)擴(kuò)圍。

臨床用量大、支付水平高的藥品,以及高值耗材已經(jīng)納入帶量采購(gòu),醫(yī)保目錄內(nèi)藥品價(jià)格水分不斷被擠壓,形成藥品的“地板價(jià)”。

受低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力,零售藥店不得不壓低醫(yī)保目錄內(nèi)藥品價(jià)格,受沖擊較大的是慢特病藥品和高值耗材。此次醫(yī)保個(gè)賬改革后,帶量采購(gòu)上又疊加了門(mén)診統(tǒng)籌,零售藥店不僅要承受集采壓低藥價(jià)的壓力,還要承受門(mén)診統(tǒng)籌造成藥店顧客流失的風(fēng)險(xiǎn)。

圖/Pixabay

圖/Pixabay

零售藥店的三個(gè)突破口

此次醫(yī)保個(gè)賬改革,會(huì)衍生出三個(gè)行為變化。

一是,個(gè)人就診行為的變化。門(mén)診統(tǒng)籌全面推開(kāi)后,醫(yī)療服務(wù)會(huì)進(jìn)一步下沉,分級(jí)診療得到推進(jìn),社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將迎來(lái)更多首診病人;二是,個(gè)人賬戶使用方式的變化。賬戶規(guī)??s小,個(gè)人可支配的醫(yī)?;饻p少,“濫用”賬戶資金的人變得更加“惜金”,個(gè)人賬戶資金使用效率會(huì)提高;三是,個(gè)人會(huì)在門(mén)診自付減輕與藥店自購(gòu)便利之間做出選擇,零售藥店可通過(guò)增強(qiáng)便利性提高顧客黏性。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

然而,這不代表藥店沒(méi)有機(jī)會(huì)突破,一些新的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),至少,就目前情況看,零售藥店可在三個(gè)關(guān)口突破。

第一,積極與醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接,抓住醫(yī)藥分開(kāi)的契機(jī),承接大醫(yī)院“處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)”分流出來(lái)的購(gòu)藥需求,承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的“門(mén)診藥房”職責(zé)。

門(mén)診患者用藥量大。2019年職工醫(yī)保人均就診6.4次,在職職工住院率是退休人員的四分之一,在職參保人員的門(mén)診用藥量大。

從數(shù)據(jù)看,此次改革后,門(mén)診待遇人次數(shù)會(huì)有向一級(jí)及以下醫(yī)院增多的趨勢(shì)。

在各級(jí)醫(yī)院中,三級(jí)醫(yī)院的住院人數(shù)占比是54.7%,門(mén)診慢特病人次數(shù)占比是47.6%,二級(jí)和一級(jí)及以下醫(yī)院相對(duì)占比較低,但一級(jí)及以下醫(yī)院接收門(mén)急診人次數(shù)占比44.2%,超過(guò)三級(jí)(33.3%)和二級(jí)醫(yī)院(22.5%)。

2019年職工醫(yī)保普通門(mén)診18.1億人次,占到職工醫(yī)保享受待遇總?cè)舜螖?shù)(21.2億人次)的85.0%。門(mén)急診待遇人次數(shù)向一級(jí)及以下醫(yī)院傾斜,對(duì)接社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的“藥房”職責(zé),可能成為零售藥店的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二,積極加入藥品集中采購(gòu),用量補(bǔ)價(jià)。

2019年底省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)采訂單9913億元,其中醫(yī)保藥品訂單8327億元,相當(dāng)于醫(yī)?;鹂傊С觯?0854億元)的40%。

2019年9月《關(guān)于國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)擴(kuò)大區(qū)域范圍的實(shí)施意見(jiàn)》指出“醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店參與此次采購(gòu)的,可允許其在中選價(jià)格基礎(chǔ)上適當(dāng)加價(jià),超出支付標(biāo)準(zhǔn)的部分由患者自付,支付標(biāo)準(zhǔn)以下部分由醫(yī)保按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)”。量采后雖然藥品單價(jià)下降,但醫(yī)保目錄擴(kuò)大,尤其是對(duì)支付金額大的特病藥品的擴(kuò)容,藥品總支出規(guī)模仍保持高位。定點(diǎn)藥店改變經(jīng)營(yíng)策略,由零售市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)量采市場(chǎng),可以尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

第三,提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)能力,滿足自我藥療者對(duì)零售藥店專(zhuān)業(yè)程度的需求。

藥店的便利性是門(mén)診醫(yī)院無(wú)法比擬的,因此門(mén)診看病取藥不會(huì)完全替代藥店購(gòu)藥。目前藥店存在的突出問(wèn)題是自身問(wèn)題,推銷(xiāo)成分多于咨詢成分,專(zhuān)業(yè)化用藥指導(dǎo)的體驗(yàn)不如門(mén)診醫(yī)院。

藥價(jià)虛高時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,零售藥店應(yīng)從練習(xí)內(nèi)功出發(fā),提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,零售藥店要有執(zhí)業(yè)藥師,從事專(zhuān)業(yè)的用藥指導(dǎo)。零售藥店配備執(zhí)業(yè)藥師,有助于提高自我藥療者的購(gòu)藥黏性。

零售藥店的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

第一,連鎖化。連鎖經(jīng)營(yíng)是擴(kuò)大規(guī)模、提高市場(chǎng)集中度、增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效方式,連鎖藥店實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出海”,在承接醫(yī)院處方分流的競(jìng)爭(zhēng)上更具優(yōu)勢(shì);規(guī)模擴(kuò)大有助于攤薄運(yùn)營(yíng)成本,提高藥店參與藥品集采的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二,社區(qū)化。零售藥店發(fā)揮便利性優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵要“黏住”社區(qū)居民。

根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù),全國(guó)共有零售藥店23.4萬(wàn)家。另?yè)?jù)國(guó)家衛(wèi)健委2019年統(tǒng)計(jì)公報(bào),全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)100.8萬(wàn)個(gè),已設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.5萬(wàn)個(gè),平均每個(gè)零售藥店對(duì)應(yīng)4.3個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),或0.15個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

社區(qū)化趨勢(shì)敦促零售藥店應(yīng)“主動(dòng)出擊”,就近就地服務(wù)好社區(qū)居民,提高社區(qū)居民的購(gòu)藥黏性。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

第三,網(wǎng)絡(luò)化。互聯(lián)網(wǎng)線上購(gòu)物,是近年來(lái)零售行業(yè)的新生事物,發(fā)展迅猛。零售藥店?duì)I銷(xiāo)“上云”有助于擴(kuò)大客源和攤薄成本,“云上售藥”將是未來(lái)零售藥店新的兵家必爭(zhēng)之地。

政策引導(dǎo)與支持的施力點(diǎn)

醫(yī)保個(gè)賬改革后,參保人員在藥店購(gòu)藥的可支配資金減少,加上“惜金”心理,在購(gòu)藥行為上將更加謹(jǐn)慎,好處是減少個(gè)人醫(yī)??ǖ摹盀E用”和“亂花”行為,加之監(jiān)管力度加大,零售藥店內(nèi)“濫刷”醫(yī)保卡會(huì)得到有效遏制。

門(mén)診統(tǒng)籌疊加帶量采購(gòu),零售藥店的客源有流失到醫(yī)院門(mén)診的風(fēng)險(xiǎn),新特藥和高值耗材的虛高價(jià)格水分被擠壓,零售藥店走上以量補(bǔ)價(jià)的道路。未來(lái),零售藥店將在連鎖化、社區(qū)化、網(wǎng)絡(luò)化上形成新趨勢(shì),售藥行為更加規(guī)范,用藥指導(dǎo)更加專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)手段更加主動(dòng),將是零售藥店自救和突圍的突破口。

針對(duì)醫(yī)保個(gè)賬改革帶來(lái)的新情況新問(wèn)題,政策要找準(zhǔn)施力點(diǎn)。

一方面,加快落實(shí)鼓勵(lì)“處方外流”的政策。2017年1月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)文,提出“門(mén)診患者可以自主選擇在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或零售藥店購(gòu)藥,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得限制門(mén)診患者憑處方到零售藥店購(gòu)藥”,打開(kāi)了處方外流的通路。

2019年7月國(guó)家醫(yī)保局發(fā)文,強(qiáng)調(diào)國(guó)家統(tǒng)一基本醫(yī)保藥品目錄,未來(lái)2年到3年內(nèi)這項(xiàng)政策有望全面落地,屆時(shí)各地按照統(tǒng)一醫(yī)保目錄,加上集采將目錄內(nèi)藥品價(jià)格要到“地板價(jià)”,醫(yī)保目錄內(nèi)藥品價(jià)格透明、差價(jià)很小,進(jìn)一步掃清處方外流的障礙。醫(yī)保目錄的藥品及其價(jià)格透明化后,零售藥店均可加入醫(yī)保定點(diǎn)行列,以便發(fā)揮零售藥店的便利性優(yōu)勢(shì)和增進(jìn)零售藥店銷(xiāo)售能力。

建議將所有零售藥店納入醫(yī)保定點(diǎn),建立醫(yī)保個(gè)人賬戶使用“黑名單”,將違規(guī)“濫刷”個(gè)人醫(yī)保卡的藥店納入黑名單,采用“負(fù)面清單”的思路管理醫(yī)保定點(diǎn)藥店。

另一方面,引導(dǎo)慢性病用藥在零售藥店就近購(gòu)藥。目前,醫(yī)保個(gè)人賬戶在藥店購(gòu)藥集中在慢性病用藥上,醫(yī)保個(gè)賬改革后,在職人員可用個(gè)人賬戶為其父母支付醫(yī)保自付部分的費(fèi)用,可以拉動(dòng)藥店慢性病用藥的銷(xiāo)售。

慢性病患者的活動(dòng)半徑,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為中心,建議借助此次改革,推動(dòng)分級(jí)診療盡快到位,指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員和家庭簽約醫(yī)生熟悉慢特病的醫(yī)保目錄,將慢特病患者的購(gòu)藥引導(dǎo)至“社區(qū)化”的零售藥店,探索擴(kuò)大個(gè)人賬戶在藥店購(gòu)買(mǎi)目錄外慢特病藥品,提升慢特病患者的保障度和獲得感。

(作者為中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副研究員;編輯:王?。?/p>


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